某某物业管理公司工程部职责
某物业管理公司工程部职责
1.0工程部接受总工程师直接领导,按时完成交办的各项工作。
2.0组织对物业项目进行考察,拟制物业工程方面方面的合理化建议。
3.0代表公司组织验收组,对房屋、设施、设备进行验收接管,负责技术资料的收集、整理、编目、存档,掌握楼宇接管验收中各项合同、批文、政府验收单正本或复印件。并处理遗留问题。
4.0按照国家有关技术法规、规范、标准,制定本公司土建、设备验收、维修、保养及运行操作规章制度、工作程序、技术标准,并及时更新。监督管理处、供方执行,对偏差进行纠正。
5.0审批机电设备年度保养计划;制定土建、设备大中修计划,审批大中修方案、更新改造方案;初审设备配件及工程材料购置申请,维修设备、电动工具购置申请(2000元以上)报总工程师批准。制定管理用房的设计及装修标准,对新接管物业的管理用房提出设计及装修方案,并与发展商协调实施。审查已接管物业管理用房设计及装修方案。
6.0土建、设备维修保养供方及中修、大修、更新改造、缺陷整改供方的选择、定期评审。负责中修、大修、设备更新改造、缺陷整改工程监督、组织验收,负责核对工程量并作出决算。负责分包合同管理(招标、订立、办理合同会签手续、履行监督、变更、索赔、工程结算等)。办理水、电过户会签手续。
7.0定期对公司所属物业内的土建、设备进行检查、诊断。负责组织解决技术难题。
8.0主持公司安委会的日常工作,组织每季度一次的安全检查工作。负责调查安全事故,做出初步处理意见报总工程师。
9.0对工程管理绩效每年进行一次评审,统计出设备完好率、红旗设备率,设备重大事故率、房屋完好率。
10.0修订ISO体系中相关文件。对强弱电、电梯、空调、管道工、钳工、木工、泥工、油漆工的考核及题库的收集工作。
11.0计量工具的检定工作。
12.0代表公司就工程方面事宜对外联络。
13.0策划、指导、参与高新技术的引入、开发、应用,发明创造的开发、应用。
14.0推进全公司的节能、降耗工作。
篇2：物业服务处工程部主管岗岗位职责
项目物业服务处工程部主管岗岗位职责
一、负责物业服务区内工程部员工和设备的管理及调配。切实加强员工安全教育和保障设备的安全运行。
二、制定本部门工作标准、设备运行管理规定及操作规程,监督并检查各岗位的执行情况。
三、负责物业服务区内所有建筑物的修缮和养护工作。
四、坚持监督检查各岗位原始运行记录,掌握能耗规律,制定节能措施。
五、编制部门培训计划,组织定期进行员工培训及考核。
六、组织制定设备更新、维修保养计划和部门材料设备采购计划。
七、负责跟综维修派工单的作业情况。
八、负责本部门有关对外协调联络事宜,理顺处理好与其他部门的关系。
篇3：物业工程部土木工岗位说明书
项目物业工程部土木工岗位说明书
报告上级:综合维修班长、设备班长、专业领班
督导下级:无
岗位职责:
1、负责广场所有土建、木质、油漆等装饰装修的维护工作,按各部门改造新增项目的方案施工工作。
2、认真学习,钻研业务技能,熟悉各种材料的性能、使用的方法、施工技巧,保障施工和维修的效果与广场总体格调相一致。
3、爱护工具,节约材料,做好材料的领用、保管、耗材登记及汇报工作。
4、保持场地卫生,材料物品堆放整齐,不得私自动用材料制作或工作任务无关的物品。
5、工作场地严禁吸烟,做好安全防火工作,做到不返工,保质保量完成任务。
6、专业工作没有任务时,服从上级安排其它力所能及的工作,努力学习其它专业,使自已一专多能,适应广场项目的不断发展。
篇4：物业工程部主管岗位说明书
项目物业工程部主管岗位说明书
报告上级:物业部运营物业部长
督导下级:综合维修班长、设备班长、各专业领班及员工
岗位职责:
1、负责部门人员管理及工作安排,保证所负责项目的工程设备设施正常运转和使用功能;
2、负责制订部门制度、操作规程和要求,并监督执行;确保本部门全面工作的正常运转;
3、审定、编制本部门的年度工作计划、预算等文件及月度实施方案,并报领导批准后执行;
4、协助人事部门做好员工考核、考勤、晋升、降级等工作,制定并开展部门业务培训;
5、熟悉项目房屋结构、设备设施,掌握各类管线走向、位置,建立建全工程档案;
6、对项目所有系统经常性巡查,检查、试运行,确保(如高低压变配电房、防雷、消防、闭路监视、水泵房、给/排水系统、停车场系统、电脑网络、电梯设施等)系统运作正常。
7、主审商户装修申请,并安排有关工程人员每天巡查一次装修商户,确保无违章装修。对装修验收签署书面意见,对装修材料予以建档管理。
8、参加工程外判工作的谈判、评审,督导检查执行情况;
9、主持部门工作例会,安排督导各专业人员的日常工作,
10、对于危险作业,对员工指导,督促采取有效安全措施,防止工伤事故,坚持安全作业。
11、会同其他部门每月对项目的消防、安全进行检查,并提出整改意见,检查直至合格。
12、做好与其他部门及政府行政机构的协调工作;遵守政府各职能部门的相关规定,确保项目所有房屋、专业设备符合规定和法律要求,
13、定期接受检查、测试和保养;
14、负责审定各专业申购的材料、设备等采购用品;
15、督导本部门员工严格执行公司的各种规章制度和体系文件;
16、完成上级领导交办的其他工作。
工作标准:
1、坚决贯彻执行上级领导的指示,切实落实岗位责任制。
2、对工程部所有人员和设备的全权管辖和调配。挑选和配备下属各岗位管理人员,培养、巩固骨干队伍,保障所辖设备的安全运行与装修设施的完好。
3、制定下属各岗位规范及操作规程,督促检查下属严格执行岗位责任制、操作规程及设备检修保养制度。
4、深入现场掌握人员和设备状况,坚持定期作如下检查:
(1)审核运行报表,掌握能耗规律,发现异常,分析原因及时采取节能措施。
(2)审阅各系统运行检测技术数据,发现偏差,及时修正。
(3)现场巡查下属岗位纪律及工作状况,了解员工思想,发现不良倾向及时纠正。
(4)现场巡查重点设备运行技术状况发现隐患,立即与有关班长及时组织力量消除,发生影响营业的重大故障,立即组织力量尽快处理。
(5)现场巡查重点设备维修工程及增改工程的工作质量与进度,发现失控及时采取措施。
(6)现场巡查主要公共场所动力设施,发现问题及时组织维修。
5、审定下属工作计划,统筹工作安排与人力调配,检查计划执行情况。
6、组织制定设备更新、改造工程计划,重大维修保养计划,备件购进计划,并组织实施。
7、根据营业要求与科技发展状况经常征询其他部门意见,不断改进原设计缺陷,大力支持下属进行技术改造使设施、设备运转更趋合理。
4、深入了解下属管理人员和员工的思想状况,及时纠正不良倾向,经常对下属进行职业道德,服务意识教育,培养员工责任感。
5、编制培训计划,定期对管理人员进行培训,提高管理水平,把工程部人员培养成为高素质、高技术水准、高效率、高服务质量的队伍。
篇5：物业工程部综合维修班长岗位说明书
项目物业工程部综合维修班长岗位说明书
报告上级:工程部主管
督导下级:高压值班、设备维修、强弱电维修、所辖专业领班
岗位职责:
1、在主管的领导下全面负责广场强弱电、高压配电、电梯及土、木、油、瓦等工作的管理、运行、维修工作;熟悉掌握管理设备的性能,确保楼宇自控系统、消防监控系统、通讯系统的正常运行,重点做好变配电设备的管理,确保变配电设备正常运行,确保电力系统24小时正常运行;
2、负责制定电气设备运行操作,维修保养,设备检测的年、季、月维修养护计划及备品备件购买计划并督促计划的有效实施,确保正常运行,设备出现故障,及时组织人力进行抢修;
3、贯彻执行岗位责任制、安全责任制,带领并督促检查下属员工严格执行设备安全操作的有关规定及员工手册,确保设备及人员不发生安全事故,保证管辖区域的机房干净整洁,做好员工的技术培训和考核工作;
4、做好技术档案的建立、管理和设备维修、检查、保养的记录,总结、借鉴、学习好的管理经验对技术、工艺进行改造,使设备系统更加完善;
4、协助工程部主管做好年度预算、年度维修保养计划、商户的二次装修等工作,做好与行政管理部门沟通协调,配合好物业部其他部门的工作;
5、负责对广场各专业状况和公共区域进行综合巡视检查工作并进行汇总,督促检查不合格项的完成情况,控制维修材料和维修质量,并提供日常维保工作的技术支持;监督设备的能源消耗状况,向工程部主管提供有效的节能措施;负责外判工程的监管及组织验收;
6、完成上级领导交办的其他工作。
工作标准:
1、能够确保设施设备的正常运行,对所属设备系统和人员负有全面的管理责任.检查各系统的运行状况、控制状态,审阅运行记录,发现误差立即纠正.
2、能够提出设备系统维修保养计划和备品备件购买计划,每月定期上报工程部主管审定,并负责组织实施.
3、熟悉和掌握所有设备的性能,当设备系统出现故障时,要及时组织人力进行抢修,以最短的时间恢复其正常运行.
4、贯彻执行岗位责任制和设备维修保养制度,带领并督导下属员工严格执行安全操作规程及工作手册,保持设备机房干净整洁.
5、做好下属员工的技术培训及考核工作.
6、做好技术档案的建立、管理和设备维修、检查、保养的记录,总结经验,逐步深入了解设备系统,使其运行更加合理.
7、负责商业中心综合维修管理工作,组织维修人员对强弱电系统设备以及LED、电梯等项目进行日常维护。
8、保障高压供配电设备正常运行与日常维护,监督做好高压配电运行记录及操作票管理制度。
9、切实执行部门主管指令,认真贯彻落实岗位责任制,督导执行操作规程及工作手册。
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