物业清洁绿化部职责(6)

篇2：物业清洁绿化部经理工作职责

物业清洁绿化部经理职责

1.0认真执行总经理的指示和办公室布置的任务,忠于职守,以身作则。

2.0负责对新入伙小区清洁、绿化人员配置,并拟定外委合同。

3.0认真做好本职工作,严格要求清洁、绿化工执行岗位职责。

4.0组织各管理处清洁、绿化主管定期总结,共同研究搞好清洁方面的工作。

5.0经常巡查各管理处的清洁卫生及绿化工作,发现问题及时协助处理。

6.0负责解答清洁绿化工提出的有关技术问题。

7.0负责清洁、清运、消杀分包方每年一次的合同评审。

8.0负责对外联系签订清洁、绿化工作方面的有关合同。

9.0完成领导交办的临时任务。

篇3：小区清洁绿化班长岗位职责（4）

小区清洁、绿化班长岗位职责(四)

1.0负责管理处保洁、绿化工作的安排、检查、指导、考核。

2.0负责保洁、绿化工作的现场管理,每天抽查楼道及外围班组成员责任区域至少3次以上,并公正客观予以记录,督促整改。及时了解员工的思想和生活动态,解决疑难问题,并定期向客户服务部主管汇报。

3.0熟悉小区内的整体环境和楼宇结构,制定小区保洁、绿化实施方案。

4.0严格按照保洁、绿化管理作业程序和保洁、绿化检查考核评分标准,实行工作检查制度,包括:自查、互查、主管检查、主任抽查、管理处定期大检查,五级检查制度,考核结果切实与员工工资挂钩,并将考核结果反馈给被考核人,以利于其及时改进工作。

5.0合理配置小区内保洁器具及绿化工具的数量,合理配备保洁、绿化人员,确保住宅区域内不留卫生死角。

6.0负责保洁、绿化班的内务管理工作的安排和实施,每周五组织召开保洁、绿化情况

分析会,总结一周保洁、绿化工作,并制定下周工作计划。

7.0负责保洁员、绿化工的岗位技能培训工作,向绿化工传授相关专业知识及技术。

8.0带领保洁绿化班完成领导安排的各项临时任务。

9.0负责保洁员、绿化工每月的考勤、考核,并于每月1号报管理处。

10.0负责保洁、绿化工具、材料的领用及监督使用,教育员工增收节支,并负责保洁绿化班仓库的日常管理。

篇4：ZZ小区物业清洁绿化主办岗位职责

小区物业清洁绿化主办岗位职责

A.负责根据小区环境特点,建立完善小区清洁绿化、特约服务管理规章制度,确保各项工作的有效开展。

B.小区的保洁组织、落实和巡查工作,每天检查楼层、楼道、洗手间、外围、地下室、运动场所、绿化草坪、乔、灌木等。并做好相关的质量记录。

C.负责保洁工具材料的申请、领用、检查、维护,每月底对保洁用品、工具使用情况进行统计,坚决制止浪费行为。

D.编制每季度员工培训计划,并负责对新员工的入职引导工作。负责所辖员工的工作业绩考核,包括合理安排人员加班、值班,内务检查、文体活动的开展等。

E.负责住户特约服务的安排及费用的收取工作,及时签单定期交财务汇总。同时做好服务意见征询工作,了解小区住户对保洁特约服务的要求及建议,并向业务管理部主管汇报。

F.负责对小区的绿化布置、调整、补种、摆放及"四害"消杀等工作进行监督,并对绿化、消杀分承包方的工作结果进行评估。

G.积极配合业务管理部主管做好保洁、绿化人员的人事管理工作,负责保洁员、绿化员的考勤监督。每月底将保洁员本月考勤、工作考核、加班统计表,各种相关工作质量记录表汇总交业务管理部主管。

H.合理配置小区保洁用具的数量,合理配备保洁人员,确保小区环境优美,不留卫生死角。

I.负责保洁宿舍内务管理的安排、检查,管理好宿舍卫生,经常同员工进行座谈,掌握保洁绿化人员的工作情况,安排员工文化活动。

J.负责每月5日前将上月的质量记录整理完毕后交至信息资料管理员处,接受信息资料管理员提出的合理化建议和要求。

K.协助处理因保洁服务产生的顾客投诉及紧急事件。

L.负责保洁员的入职引导和在职培训工作。

M.负责每周四12:30前将周信息报至信息管理员处,每月28日前将本部门的培训计划或需求、工作计划报至信息管理员处。

N.完成领导交办的其它工作。

篇5：小区大厦清洁绿化主管的岗位职责

小区(大厦)清洁绿化主管的岗位职责

清洁绿化主管是在客户服务中心经理的直接领导下,负责小区(大厦)清洁绿化等工作。其具体职责如下:

1.制订小区(大厦)绿地的养护、改造、扩建以及绿化设施维护保养计划。

2.审核清洁、消杀等分承包方工作指标和计划。

3.提议召开清洁绿化工作例会或专题会议。

4.制订本部门职员工培训计划,评估培训效果。

5.安排、指导下级工作,解决下级工作中出现的问题。

6.负责小区(大厦)绿化施工期间的监理工作,确保施工质量。

7.检查监督清洁、绿化和消杀工作,指出不合格事项,跟进改善情况。

8.处理清洁、绿化、环境消杀工作中出现的突发事件。

9.参与绿化竣工验收和交接工作,接收绿化资料。

10.协调清洁、绿化、消杀分承包方,处理相关事宜。

11.申请本部门所需物资,验改采购回的物质质量,监督、检查绿化专用仓库的各项工作。

12.汇总、审核本部门质量记录,每月7日前交资料室存档。

13.编写清洁、消杀等外包工作的年中/终总结评估报告。

14.对下级工作进行季度和年度考核。

15.编写部门季度管理报告和年中/终工作总结,将相关信息及时报信息管理员。

16.完成领导交办的其他工作。