物业清洁绿化部经理工作职责

篇2：大厦绿化布置养护清洁操作程序

大厦绿化布置及养护、清洁的操作程序

1.绿化布置的操作程序

1)对大堂、楼面、餐厅等公共场所的绿化花草布置安排和摆放位置做出规划。

2)根据限定的调换时间,定期撤换各种花卉盆景。

3)重大任务前,根据有关部门的通知进行重点绿化布置。

2.养护、清洁的操作程序

1)每天从地层开始按顺序检查,养护、清洁全部花卉盆景。

2)捡去花盆内的烟蒂杂物,擦净叶面枝杆上的浮灰,保持叶色翠绿,花卉鲜艳。

3)发现花草有枯萎、凋谢现象,应及时剪除调换。

4)定时给花卉盆景浇水,操作时溅出的水滴及弄脏的地面要随手揩干、擦净。

5)养护和清洁花草时,要小心操作,不影响其他人的正常活动。

6)对庭院或花园内的树木花草,进行定期修剪整理和喷要杀虫.花卉盆景要定期浇水、施肥养护及调换。

篇3：小区清洁绿化班长岗位职责（4）

小区清洁、绿化班长岗位职责(四)

1.0负责管理处保洁、绿化工作的安排、检查、指导、考核。

2.0负责保洁、绿化工作的现场管理,每天抽查楼道及外围班组成员责任区域至少3次以上,并公正客观予以记录,督促整改。及时了解员工的思想和生活动态,解决疑难问题,并定期向客户服务部主管汇报。

3.0熟悉小区内的整体环境和楼宇结构,制定小区保洁、绿化实施方案。

4.0严格按照保洁、绿化管理作业程序和保洁、绿化检查考核评分标准,实行工作检查制度,包括:自查、互查、主管检查、主任抽查、管理处定期大检查,五级检查制度,考核结果切实与员工工资挂钩,并将考核结果反馈给被考核人,以利于其及时改进工作。

5.0合理配置小区内保洁器具及绿化工具的数量,合理配备保洁、绿化人员,确保住宅区域内不留卫生死角。

6.0负责保洁、绿化班的内务管理工作的安排和实施,每周五组织召开保洁、绿化情况

分析会,总结一周保洁、绿化工作,并制定下周工作计划。

7.0负责保洁员、绿化工的岗位技能培训工作,向绿化工传授相关专业知识及技术。

8.0带领保洁绿化班完成领导安排的各项临时任务。

9.0负责保洁员、绿化工每月的考勤、考核,并于每月1号报管理处。

10.0负责保洁、绿化工具、材料的领用及监督使用,教育员工增收节支,并负责保洁绿化班仓库的日常管理。

篇4：ZZ小区物业清洁绿化主办岗位职责

小区物业清洁绿化主办岗位职责

A.负责根据小区环境特点,建立完善小区清洁绿化、特约服务管理规章制度,确保各项工作的有效开展。

B.小区的保洁组织、落实和巡查工作,每天检查楼层、楼道、洗手间、外围、地下室、运动场所、绿化草坪、乔、灌木等。并做好相关的质量记录。

C.负责保洁工具材料的申请、领用、检查、维护,每月底对保洁用品、工具使用情况进行统计,坚决制止浪费行为。

D.编制每季度员工培训计划,并负责对新员工的入职引导工作。负责所辖员工的工作业绩考核,包括合理安排人员加班、值班,内务检查、文体活动的开展等。

E.负责住户特约服务的安排及费用的收取工作,及时签单定期交财务汇总。同时做好服务意见征询工作,了解小区住户对保洁特约服务的要求及建议,并向业务管理部主管汇报。

F.负责对小区的绿化布置、调整、补种、摆放及"四害"消杀等工作进行监督,并对绿化、消杀分承包方的工作结果进行评估。

G.积极配合业务管理部主管做好保洁、绿化人员的人事管理工作,负责保洁员、绿化员的考勤监督。每月底将保洁员本月考勤、工作考核、加班统计表,各种相关工作质量记录表汇总交业务管理部主管。

H.合理配置小区保洁用具的数量,合理配备保洁人员,确保小区环境优美,不留卫生死角。

I.负责保洁宿舍内务管理的安排、检查,管理好宿舍卫生,经常同员工进行座谈,掌握保洁绿化人员的工作情况,安排员工文化活动。

J.负责每月5日前将上月的质量记录整理完毕后交至信息资料管理员处,接受信息资料管理员提出的合理化建议和要求。

K.协助处理因保洁服务产生的顾客投诉及紧急事件。

L.负责保洁员的入职引导和在职培训工作。

M.负责每周四12:30前将周信息报至信息管理员处,每月28日前将本部门的培训计划或需求、工作计划报至信息管理员处。

N.完成领导交办的其它工作。

篇5：大厦清洁绿化方案（7）

大厦清洁绿化方案(七)

清洁绿化作为物业管理的重头戏,是大厦内不可缺少的部分,关系到整个大厦的形象,也是测定环境质量的一个重要指标,故拟订以下管理方案:

1、管理内容:

(1)绿化养护:绿化工应做到管理日常化、养护科学化。

根据气候,给花木适量浇水。

根据花木长势,给花木适量施肥,适当松土;

及时清除杂草、枯枝,春秋两季定期修剪花木,对遭受损坏的花木及时扶正、整修或补苗;

制定预防措施,防治病虫害;

做好恶劣天气花草树木的保护工作;定期(每年8月、11月)修剪草坪,使其生长茂盛,平整美观。

(2)大厦室内公共区域的绿化布置;

(3)清洁卫生:通过日常保洁工作,使大厦公共环境和公共部位整洁,公共设施洁净、无异味、无破损。

绿化区域:每天打扫一次、捡拾绿化带内杂物,清洁大厦所有设施(含各种标志牌),随时清除各类污渍,清扫积水,每周对垃圾桶进行清洁、消毒;每月对照明设施进行擦拭,定期清洗外墙面。

地下车库:每天清扫地坪,轻抹各类标志牌,随时处理大面积油渍、积水;每周冲洗地坪,去除下水道口杂物;每月对墙身进行去渍和除尘;每季清洁、擦拭照明系统,天花及管道外除尘。

垃圾房:每天收集一次各楼层的垃圾,清运到垃圾房,并清洗垃圾房内外墙壁及地面;每月对垃圾房消毒二次。

大堂:每天保持入口梯级、地面清洁,定期用补蜡机械打磨地面,每天擦拭墙身表面及各种标志牌;每天擦拭、清洁花槽、烟筒及垃圾箱、消防栓、消防箱、门及墙脚线;每季清洁天花照明灯件及饰物,拂去天花灰尘。

楼层:大厦各楼层过道每天保洁一次,电表箱盖、楼梯扶手、栏杆、台阶(含踢脚线)每天保洁一次,楼梯灯开关、楼道应急灯灯罩每周保洁二次。

电梯厅:每天清洁地面、墙面及各种标志牌,清洁垃圾箱及烟灰缸;擦拭消防栓、灭火器;每季清洁天花板及照明部件。

电梯:每天擦拭不锈钢表面,玻璃及玻璃嵌板、按钮、显示板、扶手等,每天清洁轿厢地面;每周擦拭照明灯座以及金属部件上油、擦亮;每月对电梯门槽进行清洁。

消防楼梯:每天擦拭梯级及休息平台、消防设施;每周清洁墙身;每月大清洗。

各功能房:半月拖抹、清扫水泵房、锅炉房、中央空调机房、电梯机房、消监控中心、供配电房、设备维修房等地面(日常清洁由各功能房工作人员负责)。

洗手间:每天擦拭墙壁、地面、踢脚线、门及门框、厕所隔板、蹲坑、小便斗、镜面、洗手盆等,清理并清洗垃圾箱,点燃卫生香,小便斗放置卫生球;每月擦拭、清洁照明灯、通风口,彻底清洁和消毒洗手间内的设施,拂去天花板上的灰尘。

外墙:定期清洗。

2、管理措施:

(1)建立绿化保洁制度,狠抓落实;

(2)按操作规程进行规范操作;

(3)加强绿化保洁人员的思想教育和业务培训,提高员工素质,增强专业技能;

(4)以“三查”形式对绿化保洁工作进行经常性监督检查(“三查”指:保洁公司清洁督查巡查、管理员巡查、管理部经理抽查);

(5)抓好绿化保洁人员的行为规范管理,要求服装统一、标识齐全、言行文明。