某某区行政中心保洁紧急事件处理
某区行政中心保洁紧急事件处理
(一)重大会议
为会议的顺利进行做好一切准备工作,组织人力、物力有针对性和主动地做好突击清洁工作,加大保洁力度,完成会议中安排的临时性工作,会议结束后,迅速清理现场,并防止意外事故发生,如烟头、设备长期运转等引起的火灾、机密性文件的遗失等。
(二)暴风雨及无法避免的自然灾害
组织人力进行突击性清理工作,保证沟、渠、通道畅通,雨水口、接水口、地漏无异物堵塞,加固防灾设施,检查网架、支架、门窗是否归位,消除一切潜在的危险性因素,同时,积极参与抢险救助,迅速恢复现场,保持某某区行政中心整体形象,将损失降低到最小程度。
(三)水警、火警预防及排防、善后处理
当楼层内水管、接头爆裂造成楼层浸水时应迅速关闭水管阀门,并迅速通知护卫和维修人员前来救助,然后用扫把扫走流进电梯厅附近的水,控制不了时将电梯开往上一层,并通知维修人员关闭电梯;如办公室浸水,应先抢救办公室、楼层内的物品资料,用垃圾斗将水盛到水桶内倒掉,再将余水扫进地漏,用拖把拖干地上的水迹。
如员火警等特殊情况,积极组织突击小组搞好特殊清洁工作。
(四)参观、采访、迎接上级检查的处理
如有外宾或上级领导参观,可根据需要提前通知物管事务所,我方根据业主要求进行突击性服务。
篇2：现场保洁作业流程紧急情况处理
现场保洁作业流程及紧急情况处理
1、现场作业流程
上班签到(各自签字领班点名)上班签到--班前会(特殊事情的交代及注意事项)--各自上岗作业(勤作业、勤巡回、勤检查)--班后会议(一天的工作总结及好人好事表彰)
2、特殊紧急情况处理程序
2.1目的:
为特殊、紧急情况提供程序准则,保证控制过程符合规定要求。
2.2职责
发生特殊情况的区域领导(现场职务最高者)负责现场策划、指挥,并报告上级主要负责人及相关部门,负责与其它部门的协调、调配。
2.3工作程序
2.3.1现场指挥
(1)现场临时指挥:当发生特殊紧急情况时,区域领导立即承担现场指挥职能,根据现场情况,布置人员分别通知有关部门和上级领导。
(2)在上一级领导赶到现场后,接替负责指挥,原临时指挥者负责配合,报告情况,继续参加现场处理工作。
2.3.2现场处理原则
(1)总指挥应组织员工首先抢救伤病人员生命,在保证人员安全的情况下,尽可能减少财产损失和环境污染。
(2)注意保护现场,除公安、消防、医务、主管领导、在岗人员等,其余人员不得进入现场。
(3)避免私自接受媒体采访,在未得到上级领导指示前,不得擅自发表任何声明,避免不必要的错误传播。
2.3.3配合事故的调查
(1)在公安机关、政府有关部门或上级领导进行事故调查时,有关人员应如实反映事故真实情况,并提供证据。
(2)不要随意散布影响正常调查的消息和议论。
(3)不得销毁证据。
2.3.4编制事故报告
(1)由事发现场的最高主要领导负责编写事故报告。
(2)报告内容:时间、地点、岗位、相关人员、事故原因、事故过程、造成的损失情况、教训、纠正措施。
(3)事故报告应报公司最高领导,由其确认。涉及刑事犯罪的,由公安部门处理。
(4)一般性事故,应对所采取的纠正措施由主管部门进行特别验证,以证明其确实有效。
(5)保存相关记录和报告。
篇3：某城小区紧急情况下的保洁预案
新城小区紧急情况下的保洁预案
1.0定义
公共卫生事件是指具有危害人体健康甚至危及人的生命的传染性病菌及侵害人们生活环境的害虫等事件。
2.0适用范围
适用SARS、禽流感等疫情地区。
3.0职责
3.1.组织机构
为应对公共卫生突发事件的发生,管理处部成立防治工作领导小组,做到统一领导、统一指挥。
组长:z
副组长:z
组员:zz
3.2.小组的职责:根据公司的指示,负责本小区在突发公共卫生事件时,及时做好组织、指挥、协调和服务保障等工作,准确了解和掌握小区疫情及防治工作动态,及时向公司及小区居民传递相关信息和情况。
序号执行人工作要点备注
1做好卫生宣传工作,普及预防知识。在小区宣传栏张贴一些切实可行的预防图片及相关资料,增强广大业主的防范意识和预防保护能力。
2及时了解掌握小区居民及工作人员的健康状况,建立电话联系网络及举报信箱,确保一旦发现感染者能及时处理和实时监控。
3联合各部门做好小区的卫生消毒工作。
4为了有效的控制人员的流动,保证小区内的安全,防止病毒的传播,制定人员流动的有效控制措施,实现小区人员进出记录清楚,杜绝外来及可疑人员进入本小区。
5对传染性强、危害严重的感染者,一旦发现应立即隔离,并报公司及卫生防疫部门。
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