办公大楼保洁绿化主管岗位职责

篇2：办公大楼保洁绿化领班岗位职责

办公大楼保洁绿化部领班岗位职责

1.对保洁服务部主管负责,认真执行各项管理制度,负责保洁服务工作。

2.负责好各岗位工作安排,并做好巡查工作。

3.完成自己分管部位保洁工作。

4.带领所属员工负责好区域内公共部位环境卫生整洁工作。

5.负责做好新进员工各项培训工作。

6.在主管领导下,及时完成本职工作并完成其他交办任务。

篇3：XX园区保洁绿化用水管理制度

园区保洁绿化用水管理制度

1.目的:

节约用水,减少浪费。控制管理处用水成本,规范保洁绿化用水行为。

2.适用范围:

**管理处。

3.过程和方法控制:

3.1在**服务的保洁、绿化人员必须有为管理处节约成本的意识,珍惜、合理利用每一滴水。

3.2保洁绿化使用的水管不允许存在破损,各种接口必须保证没有漏水现象。

3.3浇水或冲水过程中,严格杜绝放任自流的现象。

3.4绿化用水应严格按照和管理处约定的浇水频率或规定的用水量执行。超出约定的用水为非计划用水,非计划用水的费用根据水表读数或时间比例由绿化工程部承担。

3.5绿化用水的喷洒时间由管理处保洁主办负责以不定时抽查的方式进行监控。每周至少形成两次监控记录。

3.6绿化工作人员确有超计划用水需求的,应由绿化工程部的**现场负责人签署"非计划用水申请单",经过管理处保洁主办审核后方可使用。**管理处将根据"非计划用水申请单"进行每月核算,按每吨2.15元的价格从绿化工程外包款中扣除。

3.7绿化工作人员超计划用水未向管理处申报的,一经发现,按每吨5元计算水费。

3.8保洁工作人员冲洗地面等用水的水管必须连带可移动的水表,水表不允

许反接。管理处所有工作人员都有责任监控保洁人员的用水行为。

3.8保洁工作人员冲洗地面等用水,一律要填写"非计划用水申请单","申请单"必须填写用水原因、用水时间、申请用水量等栏目。申请单由**管理处保洁主办审批。

3.9"非计划用水申请单"一律一式两联,一联由申请人保管,另一联由管理处保管。所有保洁用水和绿化超计划用水的现场操作人员必须妥善保管"非计划用水申请单",管理处工作人员有权随时检查申请审批情况。对于不能出示申请单的用水情况,管理处一律按照每吨水5元的价格计费。对于保洁工作人员冲水未按规定连接活动水表的,根据情况的严重程度,扣除相应的清洁外包费。

3.10保洁用冲水管,必须在管理处指定的地点存放。每天下班必须向管理处指定的岗位安全员交接,双方应记录水表读数。主持交接的安全员负责每日累计水表读数,每个月向管理处保洁主办汇报一次。

3.11保洁员实施冲水时必须先将地面的泥沙和垃圾打扫干净,再用水冲,并使用合适、适量的清洁剂,保证冲洗的效果。

3.12保洁员对外围市政道路洒水除尘时,要先清除地面的泥沙和垃圾,再对地面洒水。要杜绝直接洒水除尘这种"治标不治本"的做法。

3.13对冲水后,容易生长青苔的地方,在冲洗时,除要用适当的清洁剂外,

还要放适量的硫酸铜,抑制青苔的生长。

3.14对绿化植物浇水时,要遵循"不干不浇,一浇浇透"的原则。如果使用自动喷灌系统进行喷灌,则应有人定时巡视,如果发现四处溢水的现象将按上述规定进行扣款。

3.15未得到管理处的书面同意,严禁使用消防水。

4.质量记录表格

《非计划用水申请单》

非计划用水申请单

序号:

申请部门:申请原因:申请时间:

申请用水量:申请用水时间段:

申请人:申请部门确认:

管理处审批:实际用水量:

注:此联由申请部门操作现场人员持有,并应随时备查。

非计划用水申请单(副联)

序号:

申请部门:申请原因:申请时间:

申请用水量:申请用水时间段:

申请人:申请部门确认:

管理处审批:实际用水量:

注:此联由管理处持有,并以此作为扣款依据。

篇4：X苑项目绿化和保洁管理方案

丽景嘉苑项目绿化和保洁管理方案

一、绿化管理方案

1.管理目标:

绿地更新及时率98%;

绿化存活率达到98%以上;

残枝断叶控制率98%;

有专业人员实施绿化养护管理;

及时修剪和补栽补种,无杂草、杂物;

花卉、绿篱、树木根据品种和生长情况,及时修剪整形,保持观赏效果;

定期组织浇灌、施肥和松土,做好防涝、防冻工作。

2.服务内容:

1)绿化面貌

绿地内清洁、整齐;

无明显病虫危害,无药害;

根据实际情况制定养护、补种计划,并按期实施。

2)土壤绿化性状要求

保持绿地土壤疏松、无积水,合理、有效施肥,增强土壤肥力,改善土壤理化性状。

3)景观要求

根据管理区域绿地植物分布状况及生长的各个阶段,对植物群落合理养护,保持植物季相分明、色彩丰富、群落完整、层次得当、生长茂盛,营造管理区域优美的整体景观效果。

4)病虫害防治控制

应采取病虫害综合防治措施,病虫害对植物的危害性应控制在不影响观赏效果的指标之内。

二、保洁管理方案

1.管理目标:

清洁管理无盲点;

管理服务范围保持环境整洁,生活垃圾日产日清;

合理调整果壳箱或者垃圾桶,每日清运2次;

保洁人员应统一着装,佩带胸牌、仪容仪表整洁端庄;

操作规范化、管理科学化;

适时、及时、准时进行保洁服务,包括虫害灭杀;

爱护物业各项设施及财物;

及时处理垃圾、废弃物分类按指定地点安放;

节约用电、用水;

2.服务内容:

1)电梯厅

地面干净无污渍、灰尘、痰迹。每天巡回保洁

墙面、天顶干净无污迹、浮尘。每月3次保洁

照明外壳无积灰、污迹。每天1次保洁

金属件干净、光亮无污迹,不变色。每天1次保洁

2)电梯

轿厢干净无垃圾杂物,轿厢门表面光亮。每天1次保洁

轿厢门面无灰尘,显示屏干净无灰尘。每天1次保洁

轿厢内壁、门槽、顶部无积灰。每天1次保洁

3)走廊、过道

地面、梯级无垃圾杂物、污迹、泥土。每天1次保洁

墙面干净无脏污,天顶无积灰、蜘蛛网。每月2次保洁

扶手、栏杆干净。每天1次保洁

目视灯具、灯管无灰尘,灯具内无蚊虫,灯罩、灯盖无积灰。

每月1次保洁

门、窗干净无污渍、浮尘。每周1次保洁

信报箱表面无积灰。每天1次保洁

4)地下室、地下停车场

目视标识、指示牌无灰尘。每月2次保洁

目视墙面、管道无灰尘。每月2次保洁

地面无垃圾杂物、明显污渍。每天1次保洁

5)道路

目视地面无垃圾杂物、污渍、积水、泥沙。每天巡回保洁

人行路面无杂物、烟蒂、垃圾和痰迹。每天巡回保洁

6)绿化带

无瓜果皮壳、枯叶、饮料盒、纸屑、碎石等杂物。每天巡回保洁

7)垃圾桶、垃圾中转站

地面干净、干燥无异味。每天1次保洁

墙面无污迹、粘附物。每天1次保洁

垃圾桶表面无积灰、污迹,空桶内壁无异味。每天1次保洁

8)水景

目视水池清澈见底,池底无沉淀物、杂物,水面无漂浮物、枯树叶。

每天巡回保洁

池底、边壁无锈斑、污迹、青苔。换水时保洁

池内喷水管、照明灯外表无污迹。换水时保洁

池边地面无垃圾、杂物、积水。每天巡回保洁

9)其他设施

烟感器、指示灯、消防栓、消防箱内外无积灰,出风口无灰尘、污迹。

每周1次保洁

10)天台、平台

无垃圾杂物,排水口畅通。每月2次保洁

11)照明设施

绿地矮灯干净无积灰。每周1次保洁

灯杆无脏污、粘附物,灯罩无积灰。每周1次保洁

12)宣传栏、公告栏

玻璃干净无灰尘,框架干净无污迹。每周3次保洁

13)排水沟

目视干净无杂草、杂物。每月1次保洁

排水畅通无堵塞、积水、异味。每月1次保洁

14)外墙、单元门

单元门目视干净无灰尘、污渍。每天1次保洁

外立面二米以下无污垢。每周1次保洁

15)小区健身器材

健身器材表面无积灰、污渍。每周3次保洁

3.保洁质量检查制度:

员工自查:每个员工根据有关作业规程,对自己负责分管区域的保洁项目进行自查,及时发现问题、解决问题,并做好记录;

领班巡查:领班应把巡回检查作为自己的主要工作,对管理区域内所有保洁部位、项目进行巡回检查,每天不得少于二次,并做好纪录;

主管抽查:主管每日抽查不得少于一次;主管还应会同物业服务处经理(或陪同上级领导)每月三次联合检查,并做好纪录。

篇5：X机关大院管理处保洁绿化组长职责

机关大院管理处保洁绿化组长职责

1、负责协助公司环境清洁绿化主管对本项目及新增项目的接管及验收工作,做好前期的环境管理工作,包括环境清洁设施,环境的污染的受损度的检测,以及防止受污染的设施、设备的安装试用等;特别是声、水、大气、电磁、光等方面的污染。

2、负责环境清洁绿化组的员工的日常管理、考核,清洁保洁的教育和物业知识的培训,并对培训效果进行考核,以促进环境清洁管理员业务素质的不断提高,所有涉及本组工作及本专业的技术服务工作质量的达标并承担相应责任;

3、安排专业人员对绿化带和植物,水池等地方进行养护;保证原来的设计达到要求;

4、参照实际需要和技术标准进行消杀作业,保证环境整洁。

5、在管理处主任的指导下具体负责物业内各处地方的清洁保洁作业及监督工作;

6、负责所有涉及清洁绿化的技术服务工作并承担相应责任;完成日常使用的专业技术资料的搜集、管理工作;

7、负责管理处保洁用品仓库的管理;

8、完成管理处主任交办的其他工作。