高处作业相关人员职责 - 制度大全
职责大全 导航

高处作业相关人员职责

编辑:制度大全2019-03-05

(一)作业负责人职责:负责按规定办理高处作业票,制定安全措施并监督实施,组织安排作业人员,对作业人员进行安全教育,确保作业安全;

(二)作业人员职责:应遵守高处作业安管理标准,按规定穿戴劳动防护用品和安全保护用具,认真执行安全措施,在安全措施不完善或没有办理有效作业票时应拒绝高处业;

(三)监护人职责:负责确认作业安全措施和执行应急预案,遇有危险情况时命令停止作业;高处作业过程中不得离开作业现场;监督作业人员按规定完成作业,及时纠正违章行为;

(四)作业所在生产车间负责职责:会同作业负责人检查落实现场作业安全措施,确保作业场所符合高处作业安全规定;

(五)生产办职责:负责监督检查高处作业安全措施的落实,签发高处作业票。

(六)其他签字领导的职责:对特殊高处作业安全措施的组织、安排、作业负总则。

篇2:安全文明职责:项目副经理

1认真贯彻执行国家有关安全文明生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定,并负责组织实施;2协助项目经理领导安委会的工作和组织召开安委会会议。;3领导并指导安全员对安全文明生产的管理;4对危险性大的施工项目,应亲临现场监督施工;5督促分包方做好安全文明施工管理工作,检查、督促安全文明技术措施的实施。解决安全文明生产中存在的问题,总结、推广安全生产和文明施工的先进经验;6组织安全文明施工的教育培训工作;7组织并参加安全文明施工大检查,及时解决大检查中发现的问题,参加重伤、死亡事故的调查处理工作;

8组织实施安全文明生产与经济持钩的管理办法。

篇3:项目经理安全文明工作职责

1项目经理是项目部安全施工、文明施工的第一责任人,对施工过程中的安全施工和文明施工负领导责任,负责组建由各分承包商第一责任人参加的安全施工委员会,并担任主任委员,主持开展工作;

2认真贯彻国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定及临河热电厂的安全文明施工管理制度,负责制定项目部安全文明管理的目标、指标和管理方案,并监督各分包单位实施;

3每月至少组织一次项目部级安全文明检查;

4每月召开一次安全文明分析会,及时解决安全文明管理中存在的问题;

5审定本项目部安全文明技术措施计划,将安全文明技术措施计划与施工计划一起下达;

6管理分包商预交的安全风险抵押金,审核对分包方的安全文明违章的处罚,保证项目部安全文明奖励基金的建立和使用,贯彻实施安全文明施工与经济挂钩的管理办法;

7负责经伤及以上事故的报告;根据授权,负责事故的调查处理工作;

篇4:总工程师工作职责

1认真贯彻执行国家有关安全文明施工的法律、规程和上级有关规定;

2对本项目部的安全文明技术工作负领导责任;

3负责组织编制项目部安全文明技术措施计划;

4负责组织编制现场“总平面布置图”和总平面管理措施。

5组织编制专业施工组织设计中的安全施工措施,审核本工程重大危险因素控制方案;

6组织施工项目的分类(特危、重大、重要、一般),按程序审查或批准重要及以上施工项目的安全施工措施;

7负责安全文明施工作业票的签发,对重大和特危施工项目,应亲临现场检查指导;

8组织制定安全文明技术教育培训计划,组织安全文明管理规程、规定和标准的学习与考试;

9组织技术革新及施工新技术、新工艺、新设备中安全施工措施的编制、审核和报批,组织安全设施的研制及推行工作;

10定期参加安全文明检查,解决施工中存在的安全文明技术问题;

11参加重伤、死亡事故和其它重大事故的调查处理工作,提出技术性防范措施;

篇5:项目安全员工作职责

1严格执行国家安全文明施工的法律、法规和公司的安全文明管理制度;

2根据项目部的实际情况,制定安全文明管理实施细则;

3汇总并参加编制安全文明技术措施计划,经批准后监督实施;

4监督分包商的安全教育培训,定期参加分包商的安全文明活动;

5参加生产协调会,对各分包商单位的安全文明情况进行通报;

6对分包单位的安全管理情况每月进行一次安全考核;

7对分包单痊的安全员的工作进行管理、指导和考核;

8监督分包单位对所辖施工人员的体检、安全文明培训,并组织考试;

9负责对安全设施和安全装置的符合性进行监督、检查,发现问题下发整改通知,并对其实行监督、复查。

制度专栏

返回顶部
触屏版电脑版

© 制度大全 qiquha.com版权所有