项目经理安全文明工作职责

篇2：项目经理卫生防疫工作职责

1、贯彻执行国家衣地方有关建筑项目施工现场环境卫生法规,对施工现场环境卫生管理负直接领导责任。

2、定期组织对现场管理、作业人员进行环境卫生知识宣传教育,对施工人员的身体健康负责。

3、组织建立健全环境卫生管理体系,明确各级人员岗位责任制。

4、监督各级管理人员岗位责任制落实情况,定期对项目工程施工现场的环境卫生进行检查。

5、拟定现场卫生防疫管理预案,监督执行现场疫情报告制度。

篇3：建筑项目经理安全生产职责

一、认真执行国家、政府部门和企业的安全生产规章制度。

二、坚持“管生产必须管安全”,以身作则,不违章指挥,积极支持安全专职人员工作。

三、针对生产任务特点,制定和实施安全技术措施。

四、定期对职工,尤其是特殊工种职工进行安全技术和安全纪律教育。

五、根据项目施工任务内容进行职业安全健康危害辨识,针对重大危险源制定相应的监控措施和应急预案。

六、每月组织安全生产检查,对发生重大事故和险肇事故苗子及时上报,认真分析原因,提出和落实改进措施。

七、改善劳动条件,注意劳逸结合,保护职工的身体健康。

篇4：项目经理安全工作职责

1.项目经理担任小区的第一安全责任人。

2.执行分公司的安全管理办法和上级文件要求,全面抓好小区的安全管理工作,完成小区无重大安全事故的目标。按JGJ59-99《建筑工程安全检查办法》的要求安排和组织项目部对各工地进行安全月度检查,并负责直接通知分公司安全主任一起参加检查。

3.对检查发现的安全隐患要督促项目主管及时发出书面通知及检查落实。

4.每月及时如实向工程科提交安全月报表、安全检查评分汇总表,每季度提交安全伤亡情况报告和季度安全情况表。

5.设立专门的安全工作日记,并安排专人做好安全管理资料工作。

6.配合集团公司的突出检查和季度大检查,对集团公司发出的隐患整改意见要安排项目部及时落实闭合并发馈给集团公司,对季度检查情况提出的问题要做好纠正工作并将情况向上汇报。

7.分公司安全主任每月对项目经理开展安全工作的情况进行评分。提交给分公司领导对项目经理业绩的评价依据。

篇5：项目经理岗位职责范文

3.1.1认真贯彻执行中华人民共和国建筑法、建设部建筑安全生产管理规定等国家有关安全生产劳动保护法规及本公司的安全生产规章制度。

3.1.2认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全生产落实到实处,在各种经济承包中必须包括安全生产,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。

3.1.3严格安全管理,认真组织落实施工组织设计(或施工方案)中的施工安全技术措施,建立统一规格的五牌一图,现场有安全标志、色标、警示牌,做到文明施工。

3.1.4领导所属班组定期召开安全工作例会,认真开展每周一次安全日活动、对照建筑施工安全检查表,经常检查生产现场安全状况,认真查处事故隐患、制定相应的安全技术措施,确保施工全过程的安全生产。

3.1.5组织班组学习安全操作规程,并检查执行情况,对新工人必须进行安全教育,特别是劳动用工的管理和教育。教育工人遵章守纪和正确使用安全防护用品,负责检查特殊作业人员持证上岗情况。

3.1.6督促指导班组严格按工艺流程和安全技术操作规程进行作业,制止违章指挥和冒险作业的行为。

3.1.7对现场搭设的“二架一网”,安装的大型机械、电器设备(配备机管员)等安全防护装置,必须有技术交底和验收签证手续,方能使用。

3.1.8发生重大伤亡事故,重大未遂事故,要保护现场,立即报告,参加事故调查处理,

填表上报、落实整改措施,不得隐瞒不报或有意拖延报告,更不能擅自处理。

3.2技术负责人岗位职责

3.2.1认真贯彻国家和上级的有关规定和安全技术标准,对本工程项目的安全生产一切技术问题负技术责任。

3.2.2编制施工组织设计时,将安全措施落实到施工组织设计的各项环节中去,并经常深入现场,检查执行情况。

3.2.3组织安全技术攻关活动,对新产品的设计,新技术、新材料、新工艺的研究从技术、安全生产上负责。

3.2.4组织对职工,各主管职能部门进行安全技术知识教育。

3.2.5及时组织解决在施工中存在的安全技术问题,参加重大伤亡事故的调查分析,针对事故原因,从技术上提出防范和改进措施。