项目经理安全管理责任
⑴对承建工程项目的安全生产工作负全面领导责任。
⑵在项目施工的各个阶段,认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目特点,组织制定、落实安全管理制度,并监督实施情况,确保完成公司下达的安全生产管理目标指标。
⑶在组织工程项目管理体系时,必须根据工程规模和作业人员数量,成立安全生产委员会或安全生产领导小组。按照公司《专职安全生产管理人员配备办法》的要求配备专职安全生产管理人员。支持、指导安全生产管理人员的工作,不得干扰或阻挠安全生产管理人员行使职权。
⑷领导、组织制定本项目部的安全生产管理制度,明确安全生产责任考核指标和考核办法,每月组织实施考核。
⑸组织施工人员上岗前的安全教育培训和变换工种以及工程复工前的安全生产教育培训,并为施工人员配备劳动保护用品。
⑹组织落实施工组织设计(或施工方案)中的安全技术措施,组织并监督项目工程中安全技术交底和设施设备验收制度的实行。
⑺领导组织安全生产检查,每周分析解决施工中存在的安全生产问题。
对上级安全检查时提出的事故隐患通知书负责签收,并及时组织整改,按时反馈整改情况。
⑻凡购置、租赁的各种机械设备、暂设设施、脚手架、新型建筑装饰、防水材料、个人防护用品等,必须符合国家及北京市的现行法律法规、规范、标准的要求,严格审查其产品合格证明材料,并同时做抽样检验。
⑼发生事故,及时上报,并做好现场保护与抢救工作。配合事故的调查,组织制定落实防范措施。
收银制度
篇2：消防责任制:施工现场项目经理
1.对项目工程生产经营过程中的消防保卫工作负全面领导责任。
2.贯彻落实消防保卫方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目工程特点及施工全过程的情况,制定本项目各项消防保卫管理办法或提出要求,并监督实施。
3.在组织项目工程承包、聘用业务人员时,必须本着消防保卫工作只能加强的原则,根据工程特点确定消防保卫工作的管理体制和人员,并明确各业务承包人的消防保卫责任和考核指标,支持、指导消防保卫人员的工作。
4.健全和完善用工管理手续,录用外包队伍必须及时向有关部门申报,严格用工制度与管理制度,及时组织上岗前、施工中消防保卫教育。
5.组织落实施工组织设计中消防保卫措施,组织并监督项目施工中消防保卫技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。
6.领导、组织施工现场定期的消防保卫检查,发现消防保卫工作中的问题,制定措施,及时解决。对上级提出的消防保卫与管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以整改。
7.发生事故,要做好现场保护与抢救工作,及时上报,组织、配合事故的调查,认真落实制定的整改措施,吸取事故教训。
8.对外包队伍加强消防保卫安全管理,并对其进行评定。
篇3：项目经理安全防火责任制
1.根据“谁主管,谁负责”的原则,项目经理必须全面负责本项目经理部,施工生产,生活,仓库等消防安全工作。
2.认真贯彻、落实上级的消防工作,政策、法规,法令及局、公司各级安全防火制度,结合实际情况,制定本项目经理部的安全防火制度及岗位责任制,并经常检查执行情况。
3.必须将安全防火工作纳入生产,行政管理和施工法案中,做到与生产同计划,同布置,同检查,同评比,同奖罚。
4.定期召开有关职能人员和班组长,民工队队长会议,听取有关消防安全工作汇报,解决存在是不安全因素,确保防火安全。
5.每月组织有关职能人员进行一次安全防火检查,发现不安全因素和隐患,要本着“三定”(定人,定时间,定措施)原则立即整改,对一时解决不了的重大隐患,必须采取有效措施,可靠的安全措施,并及时报公司安全部门,并对保卫人员的工作给予支持。
6.利用各种会议对职工和外协人员进行防火安全教育。
7.负责审查施工方案,组织设计中的防火措施的安全防火措施,组织制定方案,落实“十项标准”,重点部位做到“四有一及时”。
8.负责定期组织义务消防队,门卫及护场人员业务学习和训练,在时间上给予保障。
9.对新进场的施工人员,进行入场前的安全防火教育,教育面达100%。
10.负责组织对火灾事故的补救,调查,处理并及时上报。
11.负责组织组建义务消防队和安全领导小组。
12.负责配备本项目的灭或器材和设施。
13.对上级提出的防火隐患及时组织人员整改并上报。
14.负责组织施工防火,保卫方案,制定阶段性的各种制度(包括:基础阶段,主体阶段,装修阶段),并按规定配足巡逻,看护人员。
项目经理:责任人:
年月日
篇4：建筑项目经理安全生产责任制
一、项目经理是本项目安全生产第一责任者,负责整个项目的安全生产工作,要坚持安全生产“五同时”,认真贯彻国家安全生产方针、政策和法规。
二、做到一事一交底,事事指派专人负责,不违章指挥,认真履行分部分项安全交底制度,随时随地检查纠正和处理违章作业人员,根据不同情节给予批评教育或实施经济罚款。
三、组织每周星期一安全活动日,总结上周安全工作,提出本周安全要求或传达上级有关安全文件会议精神,做好记录。
四、每周组织有关人员对施工现场进行一次安全自检。对检查出的隐患问题定人员、定时间、定措施整改落实,并做好记录。
五、负责组织落实所管辖施工队伍的安全教育,培训和持证上岗的管理工作,并做好记录。
六、发生人身伤亡和未遂事故时,立即停止施工,保护现场和向上级报告,接受检查和配合查清事故原因和责任。提出整改措施,经上级主管部门验收合格后方准恢复施工,不得擅自撤除现场保护,强行复工。
七、按建设部检查标准,组织项目部人员认真落实安全生产责任制。制定项目部安全管理目标,对安全责任目标进行分解,落实到人,并定期考核。
八、负责组织对现场使用的脚手架和机械设备等的安全防护设施的检查验收,不合格者不能使用,并经常检查其安全使用运行状况,随时解决存在的问题。
篇5：工程项目经理部安全生产责任制
一、要依据国家有关安全生产的法律、法规、标准及施工组织设计(包括专项安全施工组织设计)合理组织安全生产、文明施工。
二、加强施工现场平面管理,建立安全生产、文明施工秩序,监督检查各级各部门安全生产责任制的执行情况。
三、定期组织施工现场安全生产、文明施工大检查,并对检查出的问题及隐患进行研究、分析,指定专人落实整改措施,限期整改。
四、每月召开安全生产大会,对安全达标文明施工遵章守纪突出的班组、个人表扬及奖励,对违章作业、违章指挥人员进行批评教育及处罚。
五、督促检查对职工安全教育计划的执行情况,负责新工人入场的二级安全教育,并履行签字手续及有关资料的积累。
六、对经济承包合同(包括分包合同)中的安全管理目标和安全生产责任进行审核,工程分包时,同时办理书面的安全防护部位、防护设施的移交。
七、配合有关部门进行工伤事故的调查处理,做好统计上报。
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