火切班长岗位职责要求

篇2：危货运输班长岗位职责要求

1在CNG母站站长的领导下,全面负责危货运输班的工作,带领全班员工努力完成公司下达的危货运输任务。

2负责全班安全行车、生产任务、运输成本等各项指标的落实,按公司的有关规定严格控制好油料、维修费、路桥费等各项指标。

3负责全班驾驶员的考勤,协助调度合理安排出车运输任务。

4负责全班每个单车运气指标的完成。

5负责本车的设备完好率,做到全年设备完好率在97%以上。

6及时掌握驾驶员的技术和思想状况,对技术差的,思想情绪不好的驾驶员不能安排出车,并及时向主管领导汇报。

7负责全班各类备用材料的申报工作和各种运输证件的办理工作。

8危货运输班长工作对CNG母站站长负责。

篇3：脱硫班长岗位职责要求

1、脱硫班长在脱硫专工的直接领导下,负责锅炉烟气处理、烟尘的收集输送、环保指标排放调整与控制等工作任务,是脱硫专业的主要负责人;

2、熟悉脱硫、除尘、空压机设备系统的布置及各主要设备的原理图,掌握电除尘、布袋除尘、脱硫吸收塔系统的启停和运行方式。熟悉掌握《脱硫运行规程》和系统图,对脱硫、电除尘安全运行负全面责任;

3、督促班组人员认真执行两票三制和安规有关规定;负责把好检修工作票许可关,监督安全措施的落实,恢复检修项目的验收和现场清理;

4、根据值长命令,合理安排脱硫系统运行方式;

5、每日现场检查不少于两次,及时了解脱硫设备状况和个岗位人员的工作情况,充分掌握除尘、脱硫吸收塔运行情况,确保环保指标排放正常稳定;

6、及时传达上级领导的指示精神和强调安全工作,布置任务时要讲清工作内容、注意事项、安全措施,并及时检查落实情况;

7、检查监督班组人员认真按《交接班制度》执行交接班,加强设备巡查,认真做好《运行交接班记录》和其他台账记录;

8、负责脱硫班组成员的考勤和合理安排人员请休假;

9、组织开展每月一次的全体人员安全教育活动,增强和提高班组人员的安全意识;

10、建立班组建设的各类台账和记录(技术问答、安全活动记录、设备缺陷登记等)做到工整规范;

11、定期组织人员进行开展技术业务的学习和有关培训工作,重点讲解脱硫系统设备启动、切换、停止、试验等操作,环保设备、数据异常等判断和处理方法;

12、负责分析脱硫系统设备运行中的不安全因素;做好事故预想、积极开展反事故演习,处理设备运行中所出现的各种异常现象和事故;

13、负责合理安排每个副班工作任务,保持脱硫设备、马路卫生干净整洁;

14、完成领导交办的其他任务;

篇4：化水车间运行班长岗位责任制

1主题内容与适用范围

本标准规定了热电厂化水车间运行班长工作内容与要求、责任与权限、检查与考核。

本标准适用于热电厂化水车间运行班长。

2工作内容

1、化水运行班长在车间主任领导下,全面负责本班的安全、生产、保卫工作,当班期间

接受值长的生产指令。

2、认真执行班组十项制度,并要求班员执行。

3、当班期间,组织全班人员搞好安全生产,并对本专业各岗位设备的安全、经济运行负

全面的责任。

4、班长对本专业所辖运行设备有操作权、监护权,对工作票和操作票的签批权。

5、组织领导全班人员开展安全活动,进行安全教育,协助安全员抓好班组安全工作。

6、组织领导本班人员正确处理事故和异常情况,并及时汇报值长和车间。

7、负责全班经济责任制的落实行和各项指标的考核工作。

8、搞好班组建设,实行民主管理,带领督促本班人员遵守劳动纪律,操作纪律,执行各

项规章制度,完成生产计划,开好班前班后会。

9、负责全班生产技术培训,进行事故预想和反事故演习。

10、负责做好班组各种台帐和记录。

11、负责做好当班期间的安全保卫工作。

12、认真完成车间安排的其它工作。

3责任与权限

1、完成本职工作,对车间主任、副主任负责。

2、对因工作失误造成的差错负主要责任。

3、有权拒绝执行违反有关规定的错误指令。

4、有权检查、督促本人所管工作落实情况。

5、有权对工艺操作、工艺纪律进行检查与考核。

6、对所管工作中的安全保卫工作负直接管理责任。

篇5：某热风炉班长岗位职责

(1)班长全面组织班组的管理工作,带领全班职工维护好热风炉设备的正常运

转,加强技术操作,供给高炉足够的风温,确保高炉生产。

(2)班长应熟知风路、气路、油路、水路的工作原理,了解各阀门及电气开关的用处

及停送电顺序。

(3)有应对各种突发紧急情况的能力,会处理一些小的故障,对无法处理的故障要及

时联系维人员处理。

(4)严格执行烧炉、送风制度,监督各种专业记录的准确性。

(5)加强岗位工对设备进行点检、巡检、加油润滑,确保设备正常运行。

(6)有计划地组织岗位人员学习热风炉操作、安全规程及工艺纪律,杜绝跑风、憋风

等事故的发生。

(7)班长要合理组织、协调、检查监督落实本班的生产,对出现的问题进行考核。

(8)班长对出现的各种问题负有直接的管理责任,包括生产运行、定置管理、劳动纪纪律安全等各个方面。

(9)服从生产需要,合理安排分工。

(10负责岗位工的工作质量、工作标准的完成情况。

(11)对岗位工的违规、违纪及出现的问题负连带责任。