现场安全文明施工管理规定

篇2：施工现场文明施工管理规定范本

1.目的:?

为适应市场经济发展的需要,不断提高电力建设管理水平,提高文明施工标准,改善施工环境,使电力建设与施工管理逐步走向科学化、规范化。推动企业施工向深层次发展,不断提高经济效益。?

2.适用范围:?

我公司承接/中标的建筑、安装工程施工现场。?

3.职责:?

3.1各施工单位行政正职对文明施工负全责,主管生产的领导必须抓文明施工,严禁以包代管。?

3.2各单位要明确文明施工的负责部门。?

3.3建立公司、工地、班组三级文明施工管理网络。?

3.4启动试运阶段,工程启动验收委员会主任委员对现场文明施工负责。?

4.本管理规定制定依据:?

4.1《电力建设安全施工管理规定》电建[1995]671号?

4.2《电力建设文明施工规定及考核办法》电建[1995]543号?

4.3《火电机组达标投产考核标准》电综[1998]112号?

5.管理规定?

5.1开工准备阶段?

5.1.1建立文明施工管理和组织机构,职责落实到部门和人,并要正常开展工作。?

5.1.2建立文明施工的规章制度和基本措施,得到相应领导机构的批准,并付诸实施。?

5.1.3在施工组织设计中明确文明施工的规划、组织体系、职责。施工总平面规划布置要考虑文明施工的需要,一经确定必须严格按照施工组织设计的要求执行。?

5.1.4材料、土方、设备等堆放合理,各种物资标识清楚,排放有序,并要求符合符合安全防火标准。?

5.1.5场区施工道路畅通,路面平整,施工区域形成围栏或围墙。照明配置得当,保卫人员上岗执勤。?

5.1.6施工用电及力能管道系统要布置合理、安全,场地排水与消防设施完备。能够满足施工需要。?

5.1.7明确划分文明施工责任区,无死角,责任落实,并有明显标记,便于检查、监督。?

5.1.8施工用机械、设备完好、清洁,安全操作规程齐全,操作人员持证上岗,并熟悉机械性能和工作条件。?

5.1.9施工现场的安全管理、安全装备、安全工器具等要逐步实现标准化,符合有关规定要求。?

5.1.10施工临建设施完整,布置得当,环境清洁。办公室、工具间等场所内部整洁,布置整齐。有关职责、制度、规定上墙。?

5.1.11不具备文明施工条件的工程项目不准开工。?

5.2施工阶段?

5.2.1负责施工的各级领导,要把文明施工与安全施工放在同等重要的位置上来抓,认真贯穿于施工全过程,外包施工队伍的文明施工工作要纳入发包单位的文明施工管理范围。?

5.2.2有关部门要坚持经常检查、定期评比、奖惩分明、层层落实责任制,使现场保持在一个较高的文明施工水平上。?

5.2.3单位工程开工前必须制定详细的安全文明施工措施和办法,并经总承建单位主管部门审核、主管领导批准后认真执行,施工班组月度计划任务书中也应写入文明施工要求。要做到图纸、措施、设备材料、机具、劳动力五落实才能开始施工。?

5.2.4施工道路应保持畅通,设置明显的路标,不应在路边堆放设备、材料等物品,因工程需要切断道路前,必须经总承建单位施工主管部门批准,并采取相应措施后实施,以保证正常交通。尤其要保证消防通道畅通无阻。?

5.3.5土方工程在施工前应有切实可行的存放和弃土方案,不得随意堆放。?

5.2.6工程项目的工序安排应合理,衔接紧密,各工程配合得当,做到均?施工。?

5.2.7建筑、安装工程应采取措施,尽量减少立体交叉作业。如必须进行立体交叉作业时应采取相应的隔离和防止高空落物、坠落的措施。?

5.2.8严格把好设备运输、检查、存放、起吊、安??各道工序关。避免发生损坏、腐蚀及落入杂物等问题。?

5.2.9厂区道路、组合场、施工作业区要配置足够的照明设施,并根据工程需要及时调整。配备维护人员保持正常使用。?

5.2.10厂区及施工区范围内的沟道、地面无垃圾、每个作业面都作到"工完料尽场地清"。剩余材料要堆放整齐、可靠,废料及时清理干净。?

5.2.11焊接场地无焊条或焊条头。焊接设备尽量集中布置,统一布线,完工后焊接线、氧气、乙炔皮带全部收回。?

5.2.12建设单位和施工企业应根据情况明确划分禁烟区,并设立明确禁烟标志。禁烟区内严禁吸烟,地面无烟头。禁止施工人员流动吸烟或边作业边吸烟。?

5.2.13施工区内各类脚手架必须由专业架子工搭设和拆除,结构合理、牢固,经检查全格后挂牌,标明责任人,承载能力和使用期限。特殊类型脚手架应由专业人员提出设计,经批准后搭设。?

5.2.14施工用电源要集中布置统一接线,标志清楚,明确责任人,定期检查维护。?

5.2.15沟道、孔洞、平台、扶梯等处要有安全可靠的永久或临时栏杆或盖板,设立明显标志和安全警告牌。?

5.2.16施工机械要进行定期检查与保养,安全制动装置必须完善,由主管部门进行定期检验和试验合格后,发放合格证。及时消除故障,严禁带病运行。?

5.2.17起吊机械不允许超铭牌使用,如有特殊情况需要超铭牌使用时,必须由使用部门制定详细的安全技术措施,并经总工程师批准后方可施行。?

5.2.18对机械驾驶与操作人员定期进行审验与考核,持证上岗,杜绝无证操作。?

5.2.19严格安装工艺水平,严格执行工艺纪律,使其符合有关规范和验标要求。要求做到工艺美观、环境清洁、工序正确、布局合理、标识明显、整齐划一。?

5.2.20不准随意在设备、结构、墙板、楼???上开孔或焊接临时结构,必要时要取得主管技术人员的认可,办理有关手续并出具书面通知后方可实施。?

5.2.21开展各级安全与文明施工活动,有实效,内容充实,有详细齐全的活动记录。?

5.2.22施工现场设有足够的卫生设施,有专人负责保持内部清洁。?

5.2.23高层建筑施工中应设有专用垃圾输送渠道,禁止向下抛掷垃圾和废料。?

5.2.24制定出切实可行的职工教育、培训计划,严格、认真执行。不断提高职工队伍的素质。?

5.3启动阶段?

5.3.1启动调试组织机构健全,各级机构的职责明确,人员配备齐全,并能开展正常工作。?

5.3.2工程启动验收委员会要把文明施工做为工作重点之一来抓。主任委员对现场文明施工负责。?

5.3.3启动试运大纲通过审查,各项启动试运措施编制完毕,得到批准。启动试运措施要对文明施工工作提出具体要求,并在启动调试过程中认真执行。?

5.3.4厂区道路畅通,路灯及标志齐全完好。厂房内永久照明投入使用,照明度符合要求,无死区。?

5.3.5厂房内地坪已做好,排水畅通。墙面施工完,地沟盖板齐全、平整,内部清理干净,平台、栏杆安装完毕,保温、油漆工作结束。全部工作符合规范、验标要求。?

5.3.6设备、管道表面清洁,各系统分部试运合格。各种设备、阀门全部挂牌、标识清楚。?

5.3.7各主、辅机设备、各种管路、箱罐及电气设备应消除漏煤、漏灰、漏烟、漏风、漏汽、漏水、漏油等七不漏现象。其中重点治理炉顶密封泄漏和油系统漏油问题,改善现场的工作环境。?

5.3.8用于工程收尾或消缺的脚手架在工作结束之后应立即拆除,并清理干净。?

5.3.9主厂房、锅炉房及附属车间内可设固定吸烟场所,其余地点一律禁止吸烟。?

5.3.10主厂房和燃油区等重点防火区域永久消防系统投入使用,各岗位有专人值班。?

5.3.11参加启动调试人员着装要符合要求,各类人员分别佩带相应标志,各自坚守工作岗位。?

5.3.12厂区及厂房内环境清洁,地面干净,无烟头,杂物等。物料堆放整齐,不影响交通和设备的运行维护。?

5.3.13厂房已封闭,取暖、空调设备工作正常,门窗玻璃齐全,关闭严密。屋顶密封好,不漏雨。主要工作场所温度、噪声、粉尘浓度等符合劳动保护有关规定。?

5.3.14施工图纸,安装措施、施工记录、验收材料等各类资料齐全,技术资料归类明确,目录查阅方便,保管妥善,字迹工整。?

5.3.15环境保机构健全,环保设备完好,正常开展工作。废液、废气排放符合环境保护要求。

篇3：安全管理文明施工规定

一、总则

为了认真贯彻建设部颁发的国家强制性行业标准《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)及省建设厅印发的《建筑施工安全检查标准实施意见》,提高施工现场安全生产和文明施工的管理水平,实现施工现场安全工作标准仳、规范化、制度化,根据JGJ59-99标准及国家有关安全技术规范,结合市政工程实际,特制定建筑施工现场安全管理规定(以下简称规定)。

二、安全管理

1、公司和项目部、施工班组、各职能部门及各类人员的安全责任制应健全,并装订成册,项目部管理人员安全生产责任制应上墙;各工种安全技术操作规程装订成册。设置专职安全员与兼职安全员,大型工程按专业设置专职安全员,组成安全管理组,负责管理安全生产工作。

2、各承包合同中必须有明确的安全生产指标,有针对性的安全措施及双方责任、奖惩办法。安全目标应包括伤亡事故指标、安全达标和施工目标。

3、总分包单位之间、公司与项目部之间、项目部与施工管理人员和班组之间、班组与职工必须签订安全生产责任书,把工地总安全管理目标按照各自职责逐级分解。落实具体考核办法,考核宜通过表式量化,逐月对各责任班组(人)进行考核,及时兑现奖惩内容,项目经理由公司安全科考核,每季一次,项目管理人员由项目经理考核,每月一次,工人由班组长考核。

4、施工组织设计应能指导工程实际施工,根据工程的施工工艺和施工方法,编写全面、具体、针对性强的安全技术措施及分工序分部位安全技术交底。专业性较强的项目,如易燃易爆有毒作业场所、沉箱、深坑、爆破、大型预制构件吊装,水下支拆模、临时施工用电等大型特殊工程必须编制安全专项施工方案。施工组织设计、专项安全施工方案必须由公司主要职能部门专业技术人员审核,公司技术负责人审查批准,签名盖章后方可实施,更改方案仍按原程序审核审批后方可实施。建立安全技术交底制度。安全技术交底必须下达施工任务同时进行。各工种各分部、各工序工程的安全技术交底,固定作业场所的工种可定期交底,非固定作业场所的工种可按每一分部(工序)或定期进行交底。新进场班组必须先进行安全技术交底再上岗。安全交底应包括工作场所的安全防护设施、安全操作规程和安全注意事项等,既要做到有针对性,又要简单明了,并履行签字手续。

5、施工现场必须建立定期安全检查制度,明确检查方法、时间、内容和整改、处罚措施等内容,特别要明确工程安全防范的重点部门和危险岗位的检查方法和方法。检查次数公司每月不少于一次,项目部每半月不少于一次,班组每星期不少于一次,检查应有记录,对查出的事故隐患做到定人、定时、定措施进行整改,并要有复查记录。

6、坚持全员安全培训制度,包括项目经理在内的现场管理人员、新进场工人、变化工种人员均应进行安全教育,具体时间为公司15学时、项目部15学时、班组20学时,经考核合格,发安全教育卡,并登记在册。企业职工每年度接受安全培训,法人代表、分管经理、项目经理培训时间不得少于30学时,专职安全管理人员不少于40学时,特种作业人员不少于20学时。专职安全员按规定进行复训与考核。

7、专职安全员,特种作业人员必须持证上岗。中小型机械操作工须经企业或委托培训,考核合格后持证上岗。特种作业人员的操作上岗证不能超期使用。建立特种作业人员花名册。

8、建立工伤事故档案,每月填写伤亡事故报表,无伤亡事故的需填写说明,伤亡事故报表由公司安全管理科盖章认可,重大安全事故按“四不放过”原则及时上报有关部门。

9、建立班组班前安全活动制度,开展班前“三上岗”(上岗交底、上岗检查、上岗教育)和班后讲评,并作好记录。

10、施工现场应有安全标准布置平面图,并按平面图要求在相应部门挂设相关安全标志,要施工部位、作业点和危险区域及主要通道口必须设置。各施工机械设备应随机挂设安全操作规程牌及警戒标志。各种标志符合国家《安全标志》(GB2894-96)。

三、文明施工

1、现场围档

施工现场实行沿工地四周设置围墙或围档,围墙或围档高度不低于1.8m;围

墙粉白,书写规范用语或挂宣传标准等。

2、封闭管理

施工现场设置进出口大门,门头设置企业标志及五牌一图,大门宜采用铁质双扇门。建立值班制度,有专人进行值班。值班室位置适宜,便于了望和巡查。施工场地显眼位置应有施工企业标志。标志宜采用硬质材料,力求美观、大方。现场人员应佩戴工作卡,凭证进出。

3、施工场地

进出口、砂石材料堆放场地、拌合站、主要设施房地面、散水、连接道等处应砼硬化,保证场内平整,道路通畅、整洁。设立排水设施,排水通畅,场内无积水,特别是便道,有防止泥浆、污水、废水外流或堵塞下水道和排水河道措施。在易燃易爆等危险作业区挂禁止吸烟牌,起重吊装作业处专人警戒且有警戒标志。施工场地适当地方设置吸烟处。

4、材料堆放

建筑材料、构件、料具应按施工现场平面图合理堆放,并应分门别类整齐堆放,悬挂标牌,标牌统一制作,标明名称、品种、规格、数量。建立材料收发管理制度,设立专门材料及工具收发人员,负责收发并做好记录。建立清扫制度,落实专人,做到工完料尽,日产日清,不用的施工机具和设备也要及时出场。

5、现场临时设施

积极推广活动简易房。现场办公、食堂、宿舍、厕所、浴室应合理布置,施工作业区与办公、生活区应划分,确因场地狭窄不能划分的,要有可靠的隔离栏护措施。宿舍内设统一双层铁架床和储物框,宿舍窗户要有纱窗,内外粉刷,地面硬化;宿舍内不得有使用煤气灶、煤油炉、电饭煲、热得快、电炉、电炒锅等器具。宿舍建立完善的卫生管理制度并上墙,宿舍人员名单上墙,物品放整齐、整洁。宿舍周围环境卫生、安全。宿舍主体结构安全,设施完好,用钢管、毛竹及竹片搭设简易工棚作宿舍(工期小于三个月的项目允许搭设整洁的简易工棚作宿舍。)活动房搭设不超过二层。办公室办公能满足现场管理人员的办公需要,不得拥挤,监理与业主能独立办公,要有会议室,内外粉刷,地面硬化,简易吊顶。钢木加工要入棚(房),严禁露天加工。

6、现场防火

施工现场应建立消防防火责任制,成立消防领导小组,落实消防器材。木工棚、仓库等防火重点部位应配备消防器材,并有专人负责。易燃易爆物品堆放间、车工间、油漆间等防火重点部位建立必要的消防安全措施,配备专用的消防器材,消防器材由专人负责。动火要办理动火审批手续,要有动火监护人员。

7、治安综合治理

5千万元以上大型项目,生活区要给工人设置学习和娱乐场所,建立治安保卫制度,落实责任人,采取措施严防盗窃、斗殴、赌博等事件发生。加强外来人员管理,外来人员必须办理《暂住证》方可务工,做好暂住人口登记,并经常对外来民工进行遵纪守法教育。施工现场出现违法犯罪活动的,应及时予以制止,并报当地公安部门。施工现场应积极设置工人学习和娱乐场所,丰富职工业余生活。

8、施工现场标牌

在大门处或场内明显位置设置五牌一图(工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫(防火责任)牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图)。现场应设置宣传栏、黑板报等,合理悬挂安全生产宣传和警示牌,标牌悬挂牢固,在主要施工部门含航道、作业点和危险区域及主要通道口悬挂针对性醒目安全警示牌。

9、卫生设施

施工现场应设置食堂和茶水棚(亭),保证供应卫生饮水。食堂应有良好的通风和洁卫措施,保持卫生整洁。炊事员持健康证上岗。食堂内应功能分隔,特别是灶前灶后、仓储间、生熟食间要分开,积极使用燃油、电热灶具,不宜用柴灶,食堂内外粉刷,硬化、纱门(窗),厨房灶台与墙裙贴瓷砖,食堂有卫生责任制。施工现场设固定的男、女简易淋浴室和厕所,并要保证结构稳定、牢固和防风雨。厕所天棚、墙面刷白,高1.5米墙裙、便槽贴面砖,地面用水泥砂浆或地砖,宜采用水冲式、化粪池,并实行专人管理、及时清扫,保持整洁,要有灭蚊蝇和防止蚊蝇孳生措施。现场严禁随地大小便。建立现场卫生责任制,生活垃

圾必须盛放在容器内并做到及时清理,设卫生保洁员专人管理。

10、保健急救

施工现场应备有保健药箱,配备一些工地常用药品和急救器材。落实工地急救人员,应经过卫生培训,掌握“人工呼吸”、“固定绑扎”、“止血”等急救措施,并会使用简单的急救器材。适时开展卫生防病宣传教育,并做好记录。

11、社区服务

遵守国家有关劳动和环境保护的法律法规,有效控制粉尘、燥声、固体废弃物、泥浆、强光等对环境污染和危害。制定落实爱民制度和不扰民措施。施工现场禁止焚烧有毒、有害物质。夜间施工按规定办理有关手续。

(见附项目部安全管理控制图一、二,项目部文明施工控制图)

四、脚手架

1、必须采用钢管搭设外墙脚手架,落地式脚手架应设置之形登高斜道。

2、脚手片必须横向铺设,并做到层层满铺,四角绑扎牢固。

3、脚手架体内立杆距墙体小于20㎝时,底部应进行内封闭,如大于20㎝时按《细则》要求进行封闭。

4、钢管脚手架必须采用刚性拉结,拉结材料应统一,上、下错位,转角处应加密设置。

5、钢管脚手架四角应设置避雷、防电设施。

6、悬挑脚手架必须有计算书,悬挑梁必须采用型钢或型桁架,并通过预埋件与建筑结构固定。

五、施工用电

1、在建工程外侧与高压线小于安全操作距离的,应按标准搭设防护架,并根据外电防护要求做好防护隔离措施,搭拆架子时应采取停电措施。

2、必须正确实施三相五线制。

3、强调每台用电设备必须设“一机一闸一保”的专用开关箱。

4、总配电箱、分配电箱、开关箱内不得用保护器代替隔离开关,隔离开关应安装在箱内电源侧,漏电保护器应安装在负荷侧。

5、各配电箱内PE端子板必须齐全。

6、施工现场照明用电必须使用三芯电缆。

7、凡配电线路采用电缆设置的必须采用五芯电缆。

8、开关箱至固定用电设备的电源线用套管沿地敷设。

9、潮湿场所及地下工程的照明设备低于2.4米的必须使用36V以下的安全电压。

六、物料提升机

1、物料提升机搭设必须有专项施工方案,搭好后应经安全科验收合格批准后才能投入使用;

2、吊蓝顶部应设置钢丝防护网罩,两侧应用1米高的栏杆防护。

3、架体三面防护应设二层,上层折边,二层之间间距不少于60㎝。

4、吊蓝顶部采用动活轮使用双根钢丝绳提升。

5、卸料平台开启门应定型化设置并安装在平台外侧,同时要有防止向外开启的措施。

6、卸料平台开启的支准尉撑系统,禁止与脚手架连接。

7、缆风绳设置角度不符要求和设置困难时必须按标准采用与墙体预埋铁板可靠电焊焊接的刚性连接,井架高度超过30米必须采取刚性连接。

8、地锚应采用3根钢管(Φ48),间隔0.5米并排设置,打入深度不少于1.7米,桩顶部用扣件钢管水平连接牢固,使其平均受力共同工作,缆风绳用花蓝螺丝与中间桩拉紧连接。

9、垂直运输机必须设置电视监控系统和通讯联络装置。架体外侧应有明显的层次标志。

10、架体顶部应设置避雷装置。

七、“三宝”使用、“四口”防护

1、安全帽分色正确佩戴;安全帽必须有产品合格证书方能使用。

2、安全网采用建设部定点产品或经过试验合格的有出厂合格证的产品。

3、安全带宜采用可卷式。

4、“四口”的防护必须按有关规定做好,做到工具化、规范化;要按规定张挂针对性醒目警示牌、安装警示灯。

八、塔吊

1、塔吊的安装必须有相应的资质;安装前必须编制专项施工方案,并经有关部门批准后才可安装。

2、塔吊安装好后,必须经过上级有关部门验收合格后才可投入使用。

3、塔吊司机必须经过培训合格后才可上岗操作。

九、安全防护用具及机械设备

1、进入施工现场的安全防护用具及机械设备必须取得建设工程安监机械核发的安全生产准用证。

2、施工单位必须建立安全防护用具及机械设备的采购、使用、检查、维修和保养责任制。

3、施工单位必须采购具有生产许可证、产品合格证和准用证的安全防护用具及机械设备,使用前必须经过检查,凡检查不合格的,不得投入使用。

4、施工现场的安全防护用具及机械设备必须由专人管理,按照标准规范定期进行检查、维修和保养,并建立相应的档案资料。超过使用期限的一律不得继续使用。

篇4：文明施工防尘防噪音噪声环保规定

防尘、防噪音、噪声措施规定

一、凡在本部施工作业中,属粉尘作业或作业中及有害气体一律执行本规定。

二、执行筛白灰,拌制白灰浆、工人要穿防尘衣服,系围裙,戴口罩,戴眼镜后才能投入作业。

三、上述有关粉尘作业地点,尽可能在人少僻静地点进行,不可以在人员集中或者潮湿环境下作业。不要对居民区及施工现场造成太大污染。

四、工地搅拌机、砂浆机式捣制砼,只可采取消音设备,在未消除前尽量在白天施工,防止深夜给居民带来干扰。

五、本项目部在熬制沥清时,尽量安排在班前、班后减少有害气体对工人的污染程度,遇有砼中掺与亚硝酸钠等剧毒外加剂,作业时须派专人看管,配合溶液,防止中毒事件发生。

环保措施方案

本工程周围用砖墙围挡,为防止白灰粉尘污染,砖砌体采用白灰膏,不存在白灰粉尘。

施工过程中,保证了道路畅通,危险处设置警告牌,醒目牌,禁令标志,夜间有路灯,构配件不随地堆放,做到垃圾及时清运,夜间作业不超过十点钟,避免了周围干扰。

振动器、搅拌机、园盘锯、电刨等发音机械按天定期不定期的检修,经常性进行润滑,降低机械硬磨擦的噪音。

经创建文明工地领导小组验收,符合要求。环保部门有关规定、规程,符合达标要求。

篇5：安全文明施工管理规定

为了进一步加强施工现场管理,促进安全生产,文明施工,改善工地施工环境,提高工程质量和经济效益,增强企业竞争能力,依据《建设工程安全生产管理条例》《湖北沪蓉西高速公路安全生产管理办法》和集团总公司的有关规定,结合本单位实际情况制定施工现场管理规定如下:

一、管理体系

1.施工现场管理实行项目经理负责制。

2.项目部需建立健全施工现场各项规章制度,施工现场管理责任到人,分工明确,并设立项目管理体系,质量保证体系和安全保证体系。

3.现场施工人员须带牌上岗,特殊工种须持证上岗。

二、施工现场管理

根据施工组织设计,对工程施工过程中的进度、质量、安全、文明施工、材料等进行全面的指挥、协调和控制。

(一)场地管理:深入开展创建文明工地和施工现场管理达标活动。

1.施工现场一图、二牌、三板须齐全。现场材料堆放、临电设施、食堂、厕所及生活区、施工区要按平面规划布置。

2.施工现场应设立统一规格和色彩的标语、标牌,尺寸大小符合有关规定。

3.施工现场围墙、大门、门垛、围档(栏)需符合有关规定。

4.施工现场须有足够的消防器材和符合要求的消防通道。

5.工地食堂应清洁卫生,防止食物中毒和传染病的发生。

(二)施工进度管理

1.施工进度计划应在施工组织设计中编制,特殊情况应单独再编制分部施工进度计划。

2.项目部及工程部应定期检查施工进度完成情况,及时制定措施,保证进度计划的顺利实施。

(三)施工现场临时用电、安全防护等安全生产管理执行《安全生产管理规定》(GB/QB04-10)。

(四)施工现场材料管理执行本公司“施工现场材料管理规定”。

(五)施工现场设备管理执行本公司有关机械设备管理文件及《施工设备技术安全操作规程》有关规定。

(六)施工现场质量管理执行本公司技术部有关规定。

(七)人工挖孔施工现场管理执行本公司《人工挖孔安全生产管理条例》。

三、施工过程检查与监督

(一)工程处检查

1.建立并坚持检查制度。工程处必须对工程进度、工程质量、施工安全、材料管理、消防保卫、文明施工、分包等进行进行自检,每项工程应至少检查三次。检查要有记录、有分析、有总结、有整改意见。

2.施工现场主管人员要坚持“施工日志”制度。“施工日志”主要记录施工中发生的事项,包括:施工内容、施工班组、施工变更、人员调配、供应情况、质量事故(或问题)、安全事故(或问题)、上级指示、会议记录、有关检查记录等。必须坚持天天记,工程竣工后要存档备查。

3.及时办理变更、洽商。无论是甲方原因、设计原因或重大自然灾害所造成的工程变更或延缓工期,都要及时办理有关手续。

(二)上级领导及主管部门检查

1.对每个施工现场至少组织一次现场大检查,检查内容与项目部自检一致。

2.工程部经常到施工现场,检查、指导安全生产和文明施工,及时发现和整改存在的问题和施工隐患,并组织有关部门对文明施工、安全生产进行评比。

四、奖励与处罚

1.奖励

(1)若该工程施工管理被总公司或指挥部评为文明工地或施工过程中推广先进施工经验,并节省大量资金的项目部,经总公司领导审批后,给予项目部该工程造价的千分之五,作为一次性奖励。

(2)在施工过程中,避免重大事故发生的个人,给予500-2000元奖励。

(3)在施工过程中,能及时将不安全隐患报告工程部或公司主管领导的个人给予50-100元奖励。

2.处罚

(1)施工现场被集团公司或主管领导或部门检查认定为脏、乱、差的工地,给予项目经理100-500元罚款。

(2)施工不文明、不达标的工地,给予项目经理50-200元罚款。

(3)临时用电、机械设备管理不符合集团总公司要求,不按规定配置消防器材;材料不按规定堆放、标识或浪费材料严重的项目部给予100-500元罚款。

(4)不按规定配戴安全帽、胸牌,浪费粮食,随地大小便者,给予责任人10-50元罚款。

(5)在安全检查中,存在重大隐患,被签发安全隐患通知书的工地,并限期整改而逾期不改的项目部,扣该工程项目部产值千分之十,并视情节给予项目部经理、副经理各500元以上罚款。

以上各项奖罚,均由工程部负责实施。