纸制品设计主管岗位职责要求

篇2：工程主管职责和要求

　　工程主管职责和要求

　　物业工程主管负责物业区域内的工程管理、维护和优化工作，确保物业设施设备正常运行，满足业主和使用人的需求。以下是物业工程主管的职责和要求。

　　一、设施设备管理

　　1. 设施设备巡查：定期对物业区域内的设施设备进行检查，包括供水、供电、消防、电梯、空调、给排水等系统，确保设备运行正常。

　　2. 维护保养计划：根据设备运行状况和维护要求，制定设施设备维护保养计划，确保设备正常运行。

　　3. 设备维修：及时处理设施设备的故障和维修需求，确保设备尽快恢复正常运行。

　　4. 设备更新改造：根据实际情况，对设施设备进行更新改造，提高设备运行效率和节能效果。

　　5. 设备档案管理：建立设施设备档案，包括设备台帐、安装图纸、使用说明书、维修记录等，便于查询和管理。

　　二、工程团队管理

　　1. 团队建设：组建工程团队，包括维修工、电工、水暖工等，明确各岗位的职责和任职要求。

　　2. 培训与发展：组织工程团队参加专业技能培训，提高团队整体技术水平和服务质量。

　　3. 绩效评估：制定工程团队的绩效评估标准，定期对团队成员进行考核，激励员工提高工作表现。

　　4. 安全管理：督导工程团队落实安全操作规程，提高工程人员的安全意识，防止安全事故发生。

　　三、业主服务与沟通

　　1. 业主报修处理：及时处理业主的报修需求，提供优质维修服务，提高业主满意度。

　　2. 业主沟通与回访：定期与业主沟通，了解设施设备使用情况，听取业主意见和建议，持续改进服务质量。

　　3. 物业工程费用管理：根据物业服务合同和实际需求，编制工程费用预算，并进行成本控制。

　　4. 节能降耗：探索节能降耗措施，如节能改造、设备优化等，降低物业运营成本。

　　四、项目升级改造

　　1. 项目立项与规划：根据物业实际情况，提出项目升级改造计划，制定实施方案。

　　2. 招标与合同管理：组织工程招标工作，签订施工合同，明确双方的权利和义务。

　　3. 施工管理：负责项目施工过程中的质量、进度和成本控制，确保项目按计划完成。

　　4. 验收与移交：项目竣工后，组织验收工作，确保工程质量符合要求，并向物业相关部门进行移交。

　　五、合规与安全管理

　　1. 政策法规遵循：遵守国家及地方的工程管理法规，确保物业工程管理合规。

　　2. 安全管理：督导工程团队落实安全操作规程，提高工程人员的安全意识，防止安全事故发生。

　　3. 风险管理：识别物业工程管理过程中的风险，制定预防措施，降低风险发生概率。

　　4. 应急处理：制定应急预案，应对工程突发事故，确保迅速恢复物业正常运营。

篇3：营运主管岗位职责要求

1.协助企管部经理做好部门内部管理工作,同时给公司领导提供参谋决策。

2.计划管理工作。

3.组织建立目标分解体系。

4.组织公司各部门的绩效考核工作。

5.企业信息化建设与管理。

篇4：资产主管岗位职责要求

1.贯彻国家关于国有资产管理的法律、行政法规和政策。

2.负责组织起草和制定研究所国有资产管理的规章制度,在条件成熟时建立研究所国有资产管理信息系统和评价办法。

3.协助处领导组织协调产权登记、产权界定、资产收益、资产评估和动态监管、资产清查等宏观管理工作;组织协调资产购置、验收人库、账卡管理、清

篇5：客户服务主管岗位职责要求

1.制定并组织实施本部门的发展计划,促进营业部经纪业务的发展。

2.负责对本部门员工的日常管理,确保员工业务能力及服务达到较高水平。

3.负责对本部门各岗位业务流程的管理监督,并对临时出现的各种情况依据权限及时处理,避免或减少业务风险。

4.对营业资金、开户大户管理员岗的日常工作进行检查,并落实各岗位的制度执行情况,

对营业部总经理和副总经理负责。

5.以营业部的调研为基础,为客户提供二级市场操作依据,对咨询工作进行指导管理。

6.制定客户开发计划,掌握客户开发情况,确保客户质量。

7.及时、准确地掌握营业部的交易情况,并定期向营业部领导汇报。

8.负责对客户的管理,维护良好的交易秩序,稳定客户队伍,有权根据相关规定对客户进行管理。

9.负责处理客户中发生的各种纠纷,避免各种不良后果的出现。

10.负责与营业部其他部门的协调、沟通,确保本部门业务顺利进行。

11.完成营业部领导交办的其他工作。

12.可根据本部领导意见,对本部门员工的工作岗位、工作任务进行调整;有权安排临时性工作任务,有权评价工作质量,并根据情况提出奖惩意见。

13.有权根据业务需要提出增加设施、使用经费、相关部门配合等必要条件。