经营预算工作职责要求
1.规范项目部经营管理体系。
2.协助投标部做投标预算(已定标工程以及临时抽调)。
3.协助经营部审核项目分包商投标预算,确定中标预算价。
4.编制项目经营月报(计划、统计)上报公司经营部。
5.编制项目月资金平衡计划,上报公司经营部。
6.负责项目洽商审查、预算编制、上报,确定后存档,规范洽商整理,协助经营部进行项目合同的修订。
7.审核分包进度分包决算,报经营部审批。
8.编制施工进度预算,协助项目经理向甲方申要工程款。
9.负责项目决算资料收集、整理,负责项目决算,报经营部审批。
10.做好项目部付款登记工作,包括分包商进度款、材料款、苗木款、现场经费,并做好分项整理工作,每月上报经营部项目支出情况。
11.规范项目部有关经营管理文件的归档,保管工作。
12.协助经营副总进行项目经营总结。
篇2：S财务部预算管理工作职责
1.协助部门负责人制定、完善公司财务预算管理制度。
2.参与公司年度经营计划制订,汇总、编制公司年度财务预算。
3.跟踪预算执行情况,编制预算执行情况报告。
4.参与组织绩效考核,准确提供财务数据。
5.妥善办理部门负责人安排的其他工作。
篇3：费用预算工作职责要求
1.负责公司预算的编制及审核。
2.负责月度预算执行情况分析,反馈财务经理、机构负责人、总公司。
3.负责各机构营业费用预算追加的审核、执行率及预算分析质量考核。
4.负责完善预算管理制度及预算管理流程。
篇4：预算管理岗位职责要求
A岗
1、在处长和分管副处长的领导下开展工作;
2、负责贯彻执行国家预算管理相关法律、法规、规章和制度,制定全系统预算管理实施办法和规章、制度;
3、负责拟定年度预算管理工作目标、工作计划;
4、负责草拟年度部门预算方案,科学安排基本支出和项目支出预算,编报全系统年度部门预算;
5、负责根据预算单位的情况,对确需调整的项目,按规定的程序提出具体调整的意见;
6、负责全系统预算执行情况日常监督检查,按要求开展预算执行情况分析,控制无预算支出和改变资金用途支出;
7、负责开展全系统税务经费保障情况的调研分析工作,积极研究解决预算管理工作中出现的新情况、新问题;
8、负责财政下达预算指标的核对工作,并办理预算批复;
9、负责布置、汇总、审核、上报部门决算,批复各地年度决算;
10、负责全系统财政供养人员信息资料的汇总、审核上报工作;
11、负责会计协会相关工作;
12、负责协助做好全系统预算管理人员业务培训工作;
13、负责与本级财政等政府相关部门的协调工作;
14、负责办理处领导交办的其他工作。
B岗
内审或其他岗位人员不在岗时,负责其各项工作。
篇5：某集团预算员岗位职责
一、积极参加政治学习和集团组织的各项活动,遵纪守法,遵守学校的各项规章制度。
二、做好零星维修和专项维修工程的预、决算工作,预算应参照有关图表,力求准确;决算前应到现场做好实测工作,力求正确无误。
三、严格按国家规定的定额和收费标准核算,无特殊情况或未经领导批准,不得擅自变更。
四、严格按后勤集团要求的工作程序做预、决算,对集团领导负责。
五、完成上级交办的其它工作。
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