生产部岗位职责范本

篇2：生产部经理岗位职责（三）

生产部经理岗位职责范例(三)

本职:主持生产部全面工作

管理职责:

1、组织建立和完善生产指挥系统,根据生产调度编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成。

2、根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好生产线的组织协调分配工作。

3、根据生产需求,编制物资求采购供应计划,并认真实施,及时联系解决生产缺口物资。

4、负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报总经理。

5、负责生产劳动定额、消耗定额、劳动纪律的制定和实施;

6、做好文明生产和安全生产工作,加强劳动保护,对部门员工的安全和健者康负直接责任;

7、按照公司质量管理体系要求,确保部门运作的规范化和科学化,保证管理和产品的质量;

8、负责所属员工的管理、教育、培训工作;

9、满足公司供应需要,按质、按量、按时完成公司下达的生产任务。

10、挖掘生产潜力,在保证完成公司生产任务的前提下,积极争取外单,在总经理批准下签订合同和计划排产,并对合同的履行负责;

11、负责编制各期生产计划、设备检修计划、用人计划、人员教育培训计划并在审批后组织实施;

权限:

1、全面负责生产车间生产管理工作

2、有权按生产计划安排、组织、指挥、协调生产工作。

3、有权制定本车间各项管理制度、组织召开车间各项会议。

4在确保正常生产的情况下采用新技术、新工艺以提高产品质量、降低生产成本。

5、在不影响生产计划完成的情况下,有权安排设备检修、设备维护和保养。

6、有权对本车间人员进行安排、调配和任用。

7、对本车间内不服从工作分配安排、长期不能胜任本职工作、劳动纪律差等的工人,有调离本车间的权利。

8、有辞退、开除本车间工人的建议权。

9、有权纠正和制止本车间工人的违章、野蛮操作行为,维护正常安全的生产秩序。

篇3：生产副总经理兼生产部经理安全生产职责

1在总经理的领导下,按管生产必须管安全、谁主管谁负责的原则,协助总经理抓好全面的安全生产工作,对公司的安全生产负直接领导责任,并接受安全教育、培训、考核,取得安全管理资格证书。

2认真贯彻“五同时”的原则,即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,

计划、布置、检查、总结、评比安全工作;监督检查生产部门安全职责的履行和各项安全生产规章制度执行情况,及时纠正失职和违章行为。

3定期组织召开安全生产(调度会议)会议,及时研究解决生产中出现的各种不安全问题和隐患,认真履行关键装置要害部位和重大危险源安全检查工作制度,并每季参加1次基层安全活动。

4协助总经理做好公司安全标准化工作的持续改进,积极开展常规和非常规的危害识别和风险评价工作,审核重大及不可容忍的风险、控制改进措施清单,制定落实管理方案。

并严格执行落实工艺、设备设施的变更管理。

5组织公司员工学习安全生产法规、标准及有关文件,组织编制或修订的工艺技术操作规程、工艺技术指标应符合安全生产要求,对操作规程、工艺技术指标和工艺纪律执行情况进行检查、监督和考核。

6组织制定、修订和审核生产设备的安全管理制度及设备安全技术规程,并组织实施。

7在公司总经理的领导下与安全副总按照国家有关法律法规及标准,组织好公司各项应急预案的的制、修订和演练工作,不断完善公司应急预案体系。

8计划、组织、落实好公司各项大、小修的安全生产管理工作。明确各装置先后停车的顺序,停车、停气、停电的具体时间;明确各个装置的检修时间和检修项目的进度,以及开车顺序。

9组织各车间对待检修的装置开展危害识别、风险评价和实施必要的控制措施。对安全风险程度较高的检修项目或一些重大项目,制订相应的安全技术措施(安全措施、扫线方案、盲板位置、网络进度等),并应做到“五定”,即定施工方案、定作业人员、定安全措施、定工程质量、定网络进度。不违章指挥,确保不发生重大生产安全事故。

10组织生产系统开展安全生产竞赛活动,总结推广安全生产工作的先进经验,奖励

先进单位和个人;

11负责组织未造成人员伤亡的一般工艺、设备设施事故的调查。负责事故整改和预防措施的有效落实,并及时向公司总经理汇报。同时监督生产部门建立相应事故档案和事故管理台帐。

12监督生产部门做好从业人员岗位技能的培训教育与考核工作。

13组织生产安全大检查,落实重大生产事故和设备安全隐患的整改,负责特级动火审批工作

14每年制订年度安全工作计划,并在当年具体工作中逐条落实。

15工艺、设备、基建副经理(助理)在经理指定的工作范围内对安全生产负责。

篇4：生产部负责人安全生产职责

一、负责生产部属下搅拌车间、研磨车间的安全生产管理的日常工作。

二、负责对各车间生产工艺流程、操作规程、安全管理制度执行情况的监督指导和管理。

三、负责各车间工艺、设备、装置、原料使用、成品仓库等的日常安全检查工作,定期组织班(组)长开展安全生产检查评比活动,实行班前、班后的检查制度。

四、负责车间安全生产隐患整改的现场指挥、协调和管理工作,并将整改结果上报工厂各级领导。

五、负责员工使用劳动防护用品的指导、管理工作,要求员工正确使用劳动防护用品。

六、负责组织员工做好机器设备、装置的保养维修工作,及时排除生产故障。

七、指导特种作业人员正确操作机器、设备,及时纠正、查处员工的违规操作行为,防止安全生产事故发生。

八、负责组织做好安全生产情况及交接班情况的记录工作,建立安全生产档案。

九、负责组织对各车间安全生产环境的布置、管理、班前班后要搞好生产场所的清洁卫生,保障生产车间采光通风良好,防止职业病的发生。

十、负责组织对新员工的岗前培训和特种作业人员安全操作的管理工作。

十一、负责对生产场所的有毒、有害物质的监控检测工作和对易燃、易爆原料产品的监管工作。

篇5：生产部隐患排查职责

(一)生产部负责全公司生产调度协调、生产计划安排的隐患排查,生产部部长对本部门的隐患排查负全面责任,各专业人员各负其责。

(二)分管生产调度人员隐患排查职责

(1)负责排查生产与安全是否执行“五同时”,是否在保证安全的前提下组织指挥生产;

(2)负责排查班运行过程中的隐患排查,负责接收各车间班组上报的事故隐患,负责火灾自动报警系统、有毒可燃探测报警器、视频监控系统的正常运行,发现异常情况立即进行现场确认并将异常情况处理进行相应记录;

(3)负责排查在生产调度中发现有重大危险,是否及时进行调度指挥,采取措施,消除隐患;

(4)负责排查在紧急停水、停电、停蒸汽等非计划停车状态下产生的事故隐患并采取相应措施予以应对;负责在恢复生产前排查相应的事故隐患并排除;

(5)负责对当班车间上报的事故隐患进行登记,能组织进行整改的立即组织进行整改,对本班不能整改的要在及时上报公司安全部,同时对存在事故隐患的要采取相应防范措施,避免发生事故。

(三)生产部工艺技术人员的隐患排查职责

(1)负责排查制订的工艺规程、安全操作规程、工艺条件是否符合生产要求;

(2)负责排查公司有关安全技术、劳动保护措施项目的设计是否符合要求,解决生产中的有关安全问题;

(3)负责排查设备平面布置和工艺线路布置是否符合安全技术、劳动保护方面的要求;

(4)排查在技术革新、技术改造、新产品试制、新工艺、新材料的采用等项工作中,是否符合安全技术和劳动保护的要求。