某市农机局工作职责

篇2：某市铁路办工作职责

负责铁路运输业:

1、铁路旅客运输;

2、铁路货物运输;

3、铁路运输辅助活动:

①客运火车站;②货运火车站;③其他铁路运输辅助活动;

4、铁路装卸搬运(不包括港口内独立或相对独立的装卸服务及道路运输货物装卸服务);

5、铁路运输代理服务(不包括民航、水上和公路的运输代理服务);

6、铁路其他仓储(不包括停车场、港口内独立的专业货场、仓库)。

篇3：某市发改委信息办工作职责

负责商务服务业中的相关行业、电信业和其他信息传输服务、计算机服务业和软件业。

1、企业管理服务:

①企业管理机构;②投资与资产管理;③其他企业管理服务;

2、咨询与调查:①市场调查;②社会经济咨询;③其他专业咨询;

3、其他商务服务:①会议及展览服务;②包装服务;③保安服务;④办公服务;⑤其他未列明的商务服务;

4、电信(包括固定电信服务、移动电信服务和其他电信服务);

5、互联网信息服务业;

6、卫星传输服务业;

7、计算机服务业(包括计算机系统服务、数据处理、计算机维修、其他计算机服务);

8、公共软件服务(包括基础软件服务、应用软件服务、其他软件服务)。

篇4：某市场档案资料管理措施

市场档案资料管理措施

1档案管理运作环节

1.1资料的收集

1.1.1建立档案室,采取系统化、科学化、电脑化的先进手段,实施现代化、系统化、科学化、多元化、规范化、经常化等"六化"管理,建立相应的规章制度,对所有档案资料进行严格管理。

1.1.2资料的收集坚持系统、完整的原则,根据实体资料和信息资料的内容,从实际需要出发,扩大信息资料的来源,从时间上讲是指从规划设计到工程竣工的全部工程技术维修资料,从空间上讲是指市场物业构成的方方面面,大到房屋本体、公共设施,小到一树一木都有详细的资料收集。

1.2资料分类整理

1.3资料归档管理

归档就是按照资料自身规律、联系进行分类保存。根据实际需要,**的管理应拟采用原始档案和电脑档案双轨制。采用多种形式的文档储存方式,便于原始档案的保存,如录像带、胶卷、照片等。档案按不同业务性质、编号、造册、编辑并分柜保存,运用计算机等先进的管理手段,尽可能的把其他形式的档案资料转化为电脑储存,便于查找和调用。

档案的出、入室都有严格的规定:出室必须由具备资格的人员经登记后方可借出,入室时须由专人进行检查,如有破损,立即修复,并追究有关人员的责任。档案管理人员需及时收回在外文件,严防文件的流失。

档案的管理环境必须做到"三防",即防火、防潮、防变质。

1.4档案的运用

采用先进的检索软件,逐步建立电脑网络系统,充分发挥档案的贮存和使用价值。

1.4.1外部网:与广大经营者及业主、主管部门进行联网,所有管理资料如住户资料、装修资料、财务状况等,随时可以查阅调用,便于工作监督和检查。

1.4.2内部网:管理处内部联网,运用现代化办公手段和设施,对文件进行分级管理、分层使用。

2档案资料的类别

2.1档案资料大体分为市场物业管理政策、法规资料,竣工验收资料、房屋的单体竣工图、经营者及住户档案、装修管理档案、维修档案、巡视记录、运行记录、运行档案、投诉与回访记录、其他管理服务活动记录及档案。

2.2管理档案资料(含经营者及业主档案、装修管理档案巡视记录)

名称资料内容

物业资料小区基本资料、分区资料、环境文化设施资料

住户资料

A:住户迁入资料,经营者迁入资料

B:经营者,住户人员档案

C:经营者,住户维修档案

事务资料

A:事务值班表B:事务交接记录表

C:经营者及业主搬出(入)物品登记表D:日常事务巡视记录

E:经营者及业主回访登记表

合格分承

其他资料

A:维修申请表(附图纸)B:维修工程队安全责任书

C:临时施工人员登记表D:施工单位营业执照

2.3投诉与回访及其他管理服务

名称资料内容

维修资料

A:维修申报表B:维修服务派工单

C:维修回访记录表D:公共设施维修记录

治安交通

管理资料

A:日常巡查记录、交接班记录、值班记录

B:查岗记录、闭路电视监控系统录像带

C:物资搬运放行记录、紧急事件处理记录

D:车辆管理记录、车辆详细资料、车位使用协议

设备管理

资料A:公用

设施保养维修记录

B:各项机电设备保养维修运行记录

C:设备维修保养记录

D:设备检查记录

市场社区文化

资料A:活动计划实施方案、总结记录

B:文化活动图片及录像记录

C:传媒报导

员工管理

资料A:员工个人资料、聘用表B:员工业绩考核及奖惩记录

C:员工培训计划及实施记录D:员工培训考核记录

E:员工外出考评及参加演练记录F:员工住房及内务管理记录

业主反馈

资料A:服务质量回访记录表B:业主意见调查、统计记录

C:经营者及业主投诉及处理记录表

行政文件

资料A:市场管理处主管值班及督察记录

B:政府部门文件

C:市场物业公司及主管领导部门文件

D:市场管理处规章制度、通知、通报等文件

E:市场管理处荣誉一览表

F:市场管理处接待来访参观记录表

经营者及业主管委会

资料A:筹备成立文件B:成立后运行文件

篇5：某市场项目物业管理人员岗位职责

市场项目物业管理人员岗位职责

1、在物管部部长的直接领导下开展管理工作。

2、独立处理管理范围内的日常管理工作,包括定期巡楼,处理投诉,保安监察,检查清洁,编写报告,完成领导分配的工作任务。

3、工作岗位细则

(1)巡楼检查:按规定的巡楼路线和要求,每天上下午各巡楼一次。巡楼做到不放过任何一个细节问题。

(2)清洁检查:注意入口大堂、升降机内外、各层走廊、墙壁、消防喉辘、灯罩、楼梯扶手等清洁工作情况。

(3)设施检查:检查电梯房设备是否正常;各层走廊及楼梯电灯、电信箱、消防设备器材是否完好;升降机(指示灯)运行是否正常;大厦入口大门是否正常;对讲机监控系统是否损坏;中央排风是否正常;玻璃窗、墙壁及地面、天花板、物业范围内的其他设施有否损毁。

以上各项如有问题,应立即登记、发单,通知有关部门处理,并做好跟踪工作,多次未能解决问题要向领导作出书面报告。

(4)保安监察:检查保安员的值岗情况,保安员是否留意出入大厦的人员,是否按照巡逻路线巡视,交通管制情况,如实填报巡逻表。

(5)投诉处理:业主如有投诉,应做好记录,及时正确处理,如不属本公司责任,应解释清楚,并将所有投诉记录在投诉日记中。

4、熟悉掌握各业主的基本情况,包括业主姓名、方位、物业经营情况及租金、管理费、水电费交纳情况等。

5、认真做好每月定期的有关工作,比如抄水、电表,并统计。报领导核对,整理管理费的单据并发至业主;发催交单、上门催交管理费,对迟交和欠交管理费的业主要深入了解,提出解决办法,既要及时处理,又要做好耐心细致的思想工作,如期完成管理费交纳任务。

6、按有关规定严格管好各商铺装修工程监督工作,随时检查防火及安全措施,切实要求做到工程规范化。

7、检查监督维修工作的质量,提出处理意见。

8、熟悉掌握国家的有关法规法令和物业管理的有关规定,维护公司利益和声誉。

9、严格遵守各项规章和奖惩条例。按时编制管理报告,参加有关会议,积极参加集体活动。

10、密切与保安队、维修队、财务部门联系,协同工商、税务等单位搞好市场的经营管理。