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物业公司副总经理岗位责任制

编辑:制度大全2019-04-27

物业公司副总经理岗位责任制

1、认真执行矿党委、矿行政的各项决议,协助总经理抓好物业公司日常行政业务管理工作。

2、在加强自身党风廉政建设的同时,切实抓好重要岗位人员廉洁自律方面的教育和管理。

3、抓好公司的经营指标的分解、落实及公司的安全生产工作,杜绝轻伤以上人身事故。

4、主持制定公司行政工作计划、长远规划及实施意见,合理安排公司各部门的业务工作,定期向矿领导和公司职工总结和汇报工作。

5、定期召集有关人员分析公司经营状况,确保完成集团公司和矿下达的各项经济技术指标。

6、组织制定公司各部门的岗位责任制,抓好分管范围内的安全生产责任制的贯彻落实。

7、定期召开公司行政办公会、月度工作会议,协调并通报工作情况,理清工作路数,明确工作重点。

篇2:X公寓中心物业岗位责任制

公寓中心岗位责任制

一、负责公寓中心的全面工作。

二、负责抓好服务管理、职工队伍建设工作。

三、负责抓好防火安全和综合治理工作。

四、负责抓好职工政治、业务学习和思想教育工作。

五、制定公寓的发展规划、工作方案。

六、主持公寓中心事务会议,组织各项工作任务的开展和实施。

七、负责督促检查岗位责任制的落实和各岗位工作情况,抓好考核、评比、总结工作。

八、负责公寓中心的增收节源工作。

九、落实好上级临时交办的工作。

篇3:公寓中心物业副经理岗位责任制

公寓中心副经理岗位责任制

一、公寓服务管理中心副经理在经理的领导下,负责抓好公寓的全面工作。

二、负责抓好服务管理、职工队伍建设工作。

三、负责抓好防火安全和综合治理工作。

四、负责抓好职工政治学习、思想教育、业务培训和学习工作。

五、召集公寓服务管理中心事务会议,组织各项工作任务的落实和实施。

六、负责督促检查岗位责任制的落实和各岗位工作情况,抓好考核、评比、总结工作。

七、协助经理制定公寓的发展规划、工作方案和近期工作计划。

八、协助经理做好公寓服务管理中心的人事安排、财务管理和增收节源工作。

九、抓好工会工作,关心职工的学习和生活。

十、协调本部门和各相关单位之间的工作关系。

十一、完成上级临时交办的工作。

篇4:公寓中心物业办公室管理员岗位责任制

公寓中心办公室管理员岗位责任制

一、公寓服务管理中心办公室管理员,在经理和副经理的领导下开展工作,协助领导做好中心的各项服务管理工作。

二、做好公寓服务管理中心办公室的各项行政事务工作。

三、负责拟定公寓服务管理中心的文件、材料、方案及工作计划。

四、负责督促检查各校区公寓工作实施、落实和完成任务情况。

五、负责协调好各校区公寓与各相关部门的工作关系。

六、负责调查各校区公寓物品用量、设施维修等工作。

七、负责存放归档有关文件、资料。

八、及时提出合理化建议,当好领导参谋助手。

九、协助领导搞好增收节源工作。

十、遵纪守法,自觉遵守各项规章制度,完成和落实领导临时交办的工作。

篇5:Z保安公司总经办主任岗位责任制

保安公司总经办主任岗位责任制

一、在总经理的直接领导下,主持部门全面工作。

二、认真践行科学发展观,根据公司发展规划和任务,制定工作计划并组织实施。按时检查、调度、总结工作进展情况,发现异常,立即处理。

三、以市场为导向,以经济效益为中心,围绕经营业务开拓进取,严格履行合同,提高部门效能。

四、认真搞好市场调研,分析和掌握客户心理和实际需求,及时提供市场信息,不断增添经销品种,不断扩大市场占有率。按时上报各种材料和报表。

五、时时处处以身作则,团结同志,清正廉洁,努力营造积极向上,文明和谐的工作环境,对本人发生的重大失误和出现的错误敢于负全责;对于部门出现的重大失误和严重错误勇于承担连带责任。

六、按时完成领导交办任务。

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