物业公司经理岗位职责（12）

篇2：南油物业公司行政办公室经理职责

物业公司行政办公室经理职责

一、执行公司的有关决定和决议,主持行政办公室的全面工作。

二、负责制定公司的各项规章制度,并组织落实。

三、执行纪检小组职能,根据《员工手册》进行纪律检查。

四、负责处理权限范围内公司的对外联系、办公、后勤、物资、统计等日常行政事务。

五、根据公司要求,制定本部门工作的计划,并组织实施。

六、根据工作需要,疏通和协调好公司各部门间的关系,做好上传下达,下情上报工作。

七、组织各部门进行"优秀员工"评选活动。

八、负责公司对外公关、联络、宣传事务。

九、对本部门员工进行工作业绩考评。

十、完成领导交办的其他工作。

篇3：化龙物业值班经理制度及值班管理的规定

雅园物业值班经理制度及值班管理的规定

为确保在物业正常办公时间以外对雅园发生的客户投诉、纠纷、突发事件、突发事故及施工扰民等问题能够及时有效控制和处理,特制定雅园值班经理制度、并明确值班经理职责如下:

值班经理值班时间暂定为周一至周五下午17:30分--次日早8:30分。周六、周日早8:30--次日早8:30。

值班经理在值班期间全权负责协调处理本园区内发生的各类突发事件、事故,客户投诉、纠纷和施工扰民等各种疑难问题。负责接待投诉业主,对能解决的问题及时安排解决,不能马上解决的做好解释和记录,劝慰业主,控制局面,消除消极因素。在紧急情况下组织有关部门积极采取应急处理措施。

值班期间巡视检查园区各岗位、区域工作状况及状态,发现违纪、隐患及时纠正、处置,值班期间要求最少巡查一次。巡查完毕填好《巡查记录》。

值班经理当班时要认真负责,严禁脱岗。如善离职守造成出现问题后延误时间或遇事隐瞒不报,一经发现按严重失职论处。

值班过程中认真填写《巡查记录》和值班记录,对需进一步跟进处理的问题要记录清楚相关细节,值班后向有关部门交待好工作,必要时做好交接。

严禁酒后值班和违反公司规章制度,值班时佩戴好"值班经理"胸卡,注意保持个人形象和礼仪礼貌。

如有特殊情况不能值班,必须报项目经理批准后,方可从经理值班人员中找人替班。

值班人员在巡查中要保持高度的警惕性与责任感,巡查范围不限于上述重要部位,对楼顶平台、楼层公共区域及其它区域视处理工作需要进行巡视。

行政办公室负责值班经理的排班,并确保每月底前将下月排班表发至各部门。

行政办公室负责值班经理休息条件的保障以及值班记录、值班物品的管理、交接等工作。

基本巡视检查路线及巡视要求:

篇4：物业总经理职责内容

经典物业总经理职责

一、遵守行业法规,配合政府有关部门的工作。

二、在公司董事会领导下,负责董事会各项决定贯彻落实,对公司的经营、管理负全面领导责任。

三、负责拟定公司年度工作计划和工作总结。

四、负责召集和主持经理办公会议,研究、处理经理办公会议的各项工作和问题。

五、负责协调、指导副经理及部门经理、项目部经理的工作,监督公司各方面工作。

六、负责向董事会提出需由董事会讨论、通过或决定的议案。

七、组织制定公司的经营、发展、财务、人事、福利等计划和实施。

八、调配下属部门管理干部、重要岗位的管理人员。

九、负责贯彻执行公司的质量方针和质量目标。

十、签发日常行政、业务和财务文件。

十一、履行公司安全、消防第一责任人的所有职责。

十二、完成公司董事会、董事长授权或交办的其它任务。

篇5：物业副总经理职责内容

经典物业副总经理职责

一、协助经理抓好各项领导工作,对经理负责。按经理的指示和授权,在分管范围内决定处理工作。

二、协助经理对公司各类文件进行审核。

三、负责分管部门工作,对部门内机构、人员调整有建议权。

四、负责公司员工的思想教育和队伍建设以及员工的考核、招聘、奖惩、辞退等管理工作,负责对公司各部门工作定期进行考评。

五、负责组织制订、修订公司各项管理制度,提交经理办公会通过并监督实施。

六、负责监督物业管理服务质量,确保实现公司质量管理目标。

七、完成董事会、董事长、经理授权或交办的其它工作任务。