项目部施工员岗位职责 - 制度大全
职责大全 导航

项目部施工员岗位职责

编辑:制度大全2019-03-05

1、在项目经理领导下,对施工现场负责指挥,管理工作。

2、指挥检查工地按计划进度进行施工,帮助工地解决施工中出现的问题。

3、主持工班长交班会,总结当日工作,布置次日工作。

4、掌握工地在施工中正确执行操作规程,技术标准质量标准,检查安全措施,搞好工地文明施工。

5、组织工地技术员、安质员、工班长,对分项工程进行质量评定,填写分项工程质量检验评定表。

6、参加项目经理主持的分部工程质量评定。

7、参加公司领导主持的单位工程质量评定。

8、在项目经理主持下会同技术、劳资、材料下达班组,月旬计划并对情况进行考核。

9、对施工现场的安全、质量、进度负责。

10、有权制止现场违章作业。

11、有权对不合格产品,提出返工处理要求。

篇2:公司部门岗位职责施行细则

版次:第1版执行日期:2012年10月26日

制定部门:行政部发布日期:2012年10月29日

总经理签核:

类别:行政类名称:部门及岗位职责施行细则编号:**司2012-02号

1、总则

1-1、制定目的:

1-1-1本细则依据公司"机构及岗位设置之通知"制定。

1-1-2将公司各部门及岗位职责予以具体化、明确化、细分化。

1-1-3促使本公司内各部门工作推行顺畅。

1-2、适用范围:

1-2-1凡隶属本公司机构内各部门及岗位之工作职责,均依照本细则所规定管理之。

1-2-2如本公司"公司章程"及组织机构变动时,则依其变动重新修订。

1-3、管理部门:行政部为本细则之管理部门。

2、总经理

2-1、职责:

2-1-1总经理承董事长之命执行董事会之决议,负责本公司一切事务,副总经理予以协助。

2-1-2决策公司整体经营目标。

2-2、管辖部门:总经理建制下设研发部、营业部、行政部、制造部等部门,分别负责该部门工作,并直接管辖会计。

2-3、具体事务:

2-3-1公司经营环境分析与策略之研究。

2-3-2长期、中期、短期经营发展计划之研究。

2-3-3预算制度之规划与修订事项。

2-3-4整体经营计划之编制与调整。

2-3-5部门计划编制等事项。

2-3-6经营分析报告事项。

2-3-7转投资计划之分析研究。

2-3-8增资计划之分析研究。

2-3-9经营管理情报之收集与提供事项。

2-3-10会计制度之规划与修订事项。

2-3-11利润计划之分析研究。

2-3-12费用控制规划与执行事项。

2-3-13成本之估算与审核及降低成本方法之研究。

2-3-14财务改善计划之研究。

2-3-15内部稽核及内部控制之研究。

2-3-16其他有关整体经营管理。

3、副总经理;

3-1、职责:

3-1-1副总经理承总经理之命负责分管部门一切相关事务。

3-1-2副总经理于总经理请假或公出时代理其职务。

3-1-3总经理、副总经理都请假或公出时,由下述职位人员按前后顺序临时负责公司必要的日常事务:研发部部长----营业部经理----制造部科长----行政部主管。

4、技术研发部:

4-1、部长职责:

4-1-1承总经理之命负责本部门一切事务。

4-1-2负责公司产品设计和开发计划之事宜,

4-1-3负责解决由生产至销售服务上的技术、品质等有关问题。

4-1-4负责生产用原辅材料及标准件、配套件的采购及供应事务。

4-1-5商业秘密及技术秘密保守之义务。

4-1-6部内人员内训事务。

4-1-7其它交办事宜。

4-2、机械组长职责:

4-2-1协助部长做好部内管理工作。

4-2-2承担较重大产品机械设计及开发研究。

4-2-3协助营业部做好机床方案配置工作。

4-2-4商业秘密及技术秘密保守之义务。

4-2-5其它交办事宜。

4-3、机械组员职责:

4-3-1产品设计及开发研究。

4-3-2协助解决生产、销售中的技术问题。

4-3-3标准化的更新及国内外技术信息收集处理。

4-3-4图纸等技术文件的整理、归档事务。

4-3-5技术资料(图纸、电子文档、合同信息、传真等)的保密事务。

4-3-6专利权之调研申请。

4-3-7商业秘密及技术秘密保守之义务。

4-3-8其它交办事项。

4-4、电控组长职责:

4-4-1协助部长做好部内管理工作。

4-4-2承担较重大机床电器设计及开发研究。

4-4-3承担商业秘密及技术秘密保守之义务。

4-4-4承担较重大机床电器调试之义务。

4-4-5其它交办事宜。

4-5、电控组员职责:

4-5-1电气设计及开发研究。

4-5-2负责产品生产及售后的电气调试工作。

4-5-3标准化的更新及国内外技术信息收集处理。

4-5-4图纸等技术文件的整理、完善、归档事务。

4-5-5技术资料(图纸、电子文档、合同信息、传真等)的保密事务。

4-5-6专利权之调研申请。

4-5-7商业秘密及技术秘密保守之义务。

4-5-8其它交办事项。

4-6、外协及检验职责:

4-4-1零部件加工之外协及检验事务。

4-4-2其它交办事项。

5、营业部:

5-1、经理职责:

5-1-1承总经理之命负责本部门一切事务。

5-1-2负责国内外销售业务、营销活动策略、市场开拓之促进,货款收缴、售后服务及相关事务。

5-1-3产品入库及发货事宜。

5-1-4公司网站的维护及更新事务。

5-1-5商业秘密及技术秘密保守之义务。

5-1-6本部门人员内训事务。

5-1-7其它交办事宜。

5-2、业务员职责:

5-2-1有关公司产品推广及销售事务。

5-2-2市场信息跟踪及调研事务。

5-2-3合同整理及归档事务。

5-2-4商业秘密及技术秘密保守之义务。

5-2-5展会布置及应办事项之事务。

5-2-6货款催缴之义务。

5-2-7其它交办事项。

6、行政部:

主管职责:

6-1人力资源管理事务(人员招聘、组织培训、绩效考核、薪资福利、社会保险等)。

6-2公司制度建设及实施事务。

6-3公司宣传及人事档案管理事务。

6-4公司公共关系事务。

6-5公司来客接待事务。

6-6产品出口业务之报关事务。

6-7行政物资(办公用品、劳保用品、生活用品等)采购、入帐及发放事务。

6-8公司法律事务。

6-9政府有关行政事务及项目申报。

6-10商业秘密及技术秘密保守之义务。

6-11其它交办事宜。

7、制造部:

7-1科长职责:

7-1-1呈总经理之命负责部内一切事务。

7-1-2安全文明生产措施的落实。

7-1-3生产计划之拟定。

7-1-4部件及整机装配调试流程之制定。

7-1-5整机出厂检验。

7-1-6产品组装、调试之安排。

7-1-7协助营业部产品售后服务事务。

7-1-8关键件、外购件检验或验证。

7-1-9商业秘密及技术秘密保守之义务。

7-1-10部内人员内训事务。

7-1-11其它交办事宜。

7-2、零部件检验职责(兼):

7-2-1装配零件装配前质量检验。

7-2-2商业秘密及技术秘密保守之义务。

7-2-3其它交办事宜。

7-3、装配组长职责:

7-3-1协助科长做好部内管理工作。

7-3-2解决较重要的机床装配及质量保证问题。

7-3-3装配组员应尽之义务。

7-3-4其它交办事宜。

7-4、装配组员职责:

7-4-1确保安全生产。

7-4-2按派工单进行装配作业并如期完成。

7-4-3有对所装配部件及整机进行自我检验、校正及问题反馈之义务。

7-4-4有保持作业环境之整洁文明安全之义务。

7-4-5有服从出差进行产品安装调试及售后服务安排之义务。

7-5、行车工职责:

7-5-1有遵守公司各项规章制度之义务。

7-5-2主动认真做好吊装作业。

7-5-3做好车间环境卫生打扫工作。

7-5-4其它交办事务。

8、会计职责:

8-1公司财务各项报表的编制及上报事务。

8-2财务预算计划的编制。

8-3公司损益分析。

8-4公司生产经营活动之票据的核报事务。

8-5编制公司生产经营物资及设备之台帐。

8-6公司生产经营物资的入库保管、发放。

8-7公司税务申报。

8-8公司债权债务的管理。

8-9公司现金及汇票等往来帐的管理。

8-10产品个案成本核算。

8-11员工薪资及奖金计发事务。

8-12公司日常文印事务。

8-13商业秘密及技术秘密之义务。

8-14其它交办事务。

9、附则:

9-1、本细则属于管理规章,经审议后,呈请总经理签核后公告实施;修改、废止时亦同。

9-2、本细则执行之日为:2012年10月26日。

10、附件:

【附件1】组织机构图。

篇3:岗位职责说明书:薪酬考核

薪酬考核岗位职责说明书模版

部门综合管理部岗位名称薪酬考核人员配置1

直接上级人力资源主管直接下级

工作职责工作内容工作要求

1、全面负责公司薪酬管理和绩效考核的制度和流程的建立和执行负责对公司的薪酬现状和同行业的薪酬水平进行收集调查,设计出有竞争力的薪酬制度

负责对公司各岗位的人员的工作进行考核和监控

2、负责公司薪酬系统的设计和实施负责定期整理各项薪酬信息,分析规划出适应公司实际的薪酬水平

负责制定薪酬分配政策,使薪酬分配公平、合理

负责了解员工对薪酬的意见,及时发现并解决问题

3、负责公司绩效管理制度的建立和实施负责根据公司实际,制定合理有效的考核制度

根据各岗位的实际工作情况,制定完整合理的考核指标及考核标准

负责跟进部门考核的相关事宜,随时处理考核中出现的各种问题

负责对考核结果运用的公平和合理

4、配合人力资源组其他功能模块的工作协助培训、招聘等工作的开展

协助相关人员做好人力资源规划

5、完成领导交付的具体任务

任职资格:男女不限,本科以上学历,30岁以下,管理类、文科类相关专业。两年以上人力资源管理工作经验,有薪酬设计和绩效考核工作实际操作经验

篇4:岗位职责说明书:规划专案主管

规划及专案主管岗位职责说明书

部门综合管理部岗位名称规划及专案主管人员配置1

直接上级综合管理部部长直接下级

工作职责工作内容工作要求

1,负责经营信息和情报的收集及整理分析,相关报告的拟订了解国内外同行业的经营状况及相关信息不定期的掌握

对收集到的信息进行分析整理,并制定相应的分析报告按要求定期制作

完善公司情报、专案系统制度和流程并有效实施

2,参与公司中长期经营发展规划,负责规划报告的拟订及实施推进负责根据公司经营状况制定发展方向和中长期规划报告的拟订按要求定时完成

负责对已定的规划进行有组织、系统地制定推行计划,并有计划地阶段性实施按计划要求进行

3,负责全面把握公司经营管理状况并进行诊断,提交专题分析报告全面掌握公司各部门运作流程及规范,针对不同问题提出解决方案不定时,有针对性

负责对经营管理状况进行科学分析诊断,提出针对性的解决方案按要求定期提供

定期提交公司经营管理分析专题报告按要求定期提供

4,负责公司阶段性重点专项工作的策划与管理对公司阶段性重点工作提供全面的系统实施支持与咨询

协调涉及专项工作的各部门的运作管理

负责对专项工作的费用进行管理

5,公司领导交付的个案任务按相关具体的要求标准进行

任职资格:

1、35岁以下,男性;

2、社科、管理及MBA类硕士及以上学历,英文六级以上或日语一级;

3、2年以上大型企业经营管理工作经验。具备深厚的管理理论知识,思路清晰,很强的策划与执行力,优秀的报告撰写能力。

篇5:岗位职责说明书:性能工艺组主管工艺员

性能工艺组主管(工艺员)岗位职责说明书

部门生产制造部岗位名称性能工艺组主管(工艺员)人员配置

直接上级工艺室助理主任直接下级

工作职责工作内容工作要求

1.编制工艺技术文件1.根据产品需要可编制工艺要求制度;协同生产车间一同实施执行部门职能要求

对生产车间的工艺业务流程进行规范及指导业务流程优化

协同车间进行现场工艺文件的编制与修改每月一次

审校翻译的外来技术文件工艺合理,生产效率高,成本低

2.基础工作有义务对车间工艺人员进行业务能力的培训和指导按要求完成

协同编制材料工艺定额和生产工艺定额按要求完成

协同生产过程难题的解决

3.生产工艺管理1、制定相关工艺守则及工艺纪律检查标准按要求完成

监督车间的工艺劳动纪律定期(每月/每周)

协助生产车间进行工人的技能等级考试每月

4.生产工艺技术的改进A)负责解决车间出现的重大工艺技术问题及时

负责生产工艺的技术变更及时

负责进行生产工艺的改进按要求完成

针对工艺难题,组织攻关小组进行技术攻关按要求进行

5.技术攻关2.负责物料国产化的技术工作,以配合生产供应主管的物料国产化进程。按要求进行

根据需要对设备国产化的工艺技术的评价,以配合设备扩能组的设备国产化进程按要求进行

可承担技术攻关课题;对产品性能可做研究按要求进行

6.组织性能工艺组的工作组织协调本组内部工作以及与外的工作

负责向工艺助理主任提交周/月工作计划

合理分配组内成员的工作

7..完成工艺助理主任交付的其它事务按要求进行

任职要求:

1.相关专业本科以上文化程度,一年以上工作经验;2.熟悉磁控管的生产工艺技术;3.有一定生产现场工作经验,熟悉公司生产运作流程;4.有较强的技术攻关组织能力,及对先进生产工艺的掌握能力

制度专栏

返回顶部
触屏版电脑版

© 制度大全 qiquha.com版权所有