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公司内部培训运作指引

编辑:制度大全2019-03-05

**公司内部培训运作指引

一、目的

为充分利用**公司内部的智力资源,促进公司内部培训的良性开展,积极培养和提高所有员工的综合素质和专业技能,特制定本运作指引。

二、适用范围

本指引适用于**公司内部组织的各种类型的培训。

三、内部培训申请和安排

各部门提出内部培训需求。为保证培训的质量和工作安排,各部门应在拟定培训日前至少10天将内部培训项目申请表(见附页)有效送达管理部,否则将由管理部统一安排时间。管理部在接到培训需求后1天内作出答复。

1.管理部自主安排相关内部培训。

2.管理部将于每周五在全公司范围内公布下一周培训计划。

四、培训讲师确定

管理部和培训需求部门共同协商确定培训讲师。为帮助员工综合素质的提升,公司鼓励内部员工走上讲台讲课。

内部讲师总体要求:

1.具有认真负责的工作态度和高度的敬业精神,能在不影响工作的前提下积极配合公司培训工作的开展;

2.在某一岗位专业技能上有较高的理论知识和实际工作经验;

3.形象良好,有较好的语言表达能力;

4.具备编写讲义、教材、测试题的能力。

为鼓励员工积极投入到内部培训的活动中来,公司将在取得培训效果的基础上给予内部讲师一定的授课补助,具体标准如下:

讲师等级

授课总时数

综合能力

付酬标准

储备级

不限

50元/小时

三级

6时

80元/小时

二级

10时

85分

120元/小时

一级

20时

92分

150元/小时

注:

1)在**公司以外聘请的讲师视具体讲课情况另行制定付酬标准。

2)一级、二级讲师综合能力项采取打分制,具体参照事业部评聘标准。

五、培训教材

为确保培训的质量和效果,公司规定所有的内部培训都必须具备培训教材。培训教材由内部讲师编制,管理部跟进。教材应在培训时间前2天反馈至管理部人力资源管理处,否则取消内部讲师授课资格。

六、培训效果评估

为提高培训质量,每次培训结束后,应书面评估培训效果。评估对象有:(1)讲师的授课情况;(2)学员的知识接受情况。管理部负责对评估结果进行分析和存档。

七、附件

1.附表一:《内部培训项目申请表》

2.附表二:《内部讲师资格评聘表》

篇2:公司培训专员职务分析

公司培训专员职务分析样本

岗位名称:人事培训员;

直接上级:人事部经理;

负责对象:培训;

工作目标:负责公司员工的培训工作;

工作职责:

1.服从分配,听从指挥,并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定;

2.全面负责公司员工的教育、培训工作;

3.负责对新进公司员工的教育、培训工作;

4.负责编制教育、培训计划和大纲;

5.负责对员工遵纪守法和文化知识的教育;

6.负责草拟各类业务技能教育、培训内容,并组织实施;

7.负责对各类培训后的人员进行检查、考核工作;

8.不断向公司输送各类专业人才;

9.协助做好其他有关人事方面的工作;

10.对所承担的工作全面负责;

岗位要求:

1.具有中专以上的文化程度和培训工作能力;

2.有较强工作责任感和事业心;

3.有较强的语言表达能力和组织能力;

参加会议:

1.参加本部每周一次的工作会议;

2.参加每月季度的工作评比会;

3.参加公司召开的年度职工大会;

篇3:公司培训主管岗位职责范例

公司培训主管岗位职责范文6

(1)在部长领导下,负责公司人力资源培训与教育工作。

(2)负责编写公司人力资源培训教育发展规划,拟订年度工作和预算计划,在领导批准后组织实施。

(3)指导各部门和下属企业制定多层次的培训教育计划,并协助其实施。

(4)负责组织公司内的新员工岗位培训、各类知识班、研讨班、讲座等活动,对参加人员进行考核。

(5)负责合理安排培训资源,对公司培训师进行合理分工,并适时聘用外部培训讲师。检查讲师培训质量和教学效果。

(6)组织收集、筛选、编写、翻译、审校各类培训教材和资料。

(7)负责教育仪器设备的保养、维修,以及审查新器材的选型、采购。

(8)安排和管理外派培训员工,审核公司员工业余学习费用报销申请。

(9)负责收集国内外企业培训信息资料,追踪其动态,分析总结现有培训政策效果,提出改进咨询意见。

(10)完成人事部长临时交办的其他任务。

篇4:W煤矿职工培训中心职责

职工培训中心职责

一、负责建立健全煤矿安全生产教育和培训监督检查制度。

二、负责本矿按照培训计划对每个职工进行安全教育和技术培训。

三、负责班组长培训,每月对班组长进行培训一次,每半年进行一次考核,经考核合格者担任班组长。

五、负责一般职工的培训,每周五组织职工进行安全教育和技术业务知识学习。

六、负责新职工教育,新职工在上岗前进行72学时安全教育培训,考试合格的持证上岗作业,每年再培训20学时。

七、负责变换工种教育,工种变换前必须重新进行培训,考试合格,方准在新的岗位上作业,未经培训不得上岗。

八、负责建立规范培训记录,并将培训与工资奖金挂钩。

篇5:工作责任制度:员工培训

员工培训工作责任制度

(1)对新来人员进行三天的岗前培训及工作流程安排,根据《人才培训条例》对新入员工进行带教老师及导师的安排,并将《新入职培训记录》交给新入员工到各个岗位实习。一个星期后对实习员工进行《实习生培训调查表》。

(2)公司所有培训在培训前做好培训所需设备,检查线路是否接好,保证培训能够顺利进行;

(3)每次培训完后必须将设备场地整理好,并在第二天下午2点之前收集每次培训的三个感想及三条措施,并跟进及检查;

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