人力资源系统经理职务说明书

篇2：高速公路公司人力资源部经理职务说明书

高速公路股份公司人力资源部经理职务说明书

职务名称:人力资源部经理

设立日期:

业务单位:总部

部门:

职务代码:

职责:参与公司重大事务;公司人力资源管理;管理人力资源部

职责范围说明:人力资源部以管理总部及其直属单位人力资源为核心范围

公司人力资源管理

作为公司人力资源管理领域的直接行政主管及公司总经理、副总经理、其他部门经理与业务单位经理的人力资源顾问(战略、制度与执行)

根据公司战略,制定公司人力资源战略

-主持拟订公司年度人力资源预算与计划,当出现其他业务变动时及时调整,并监督其实施

-不断评估公司人力资源状况,找出同实现公司战略所需的人力资源之间的差距,规划弥补差距的人力

资源开发方案,终审后负责实施

-就具体的提案提供人力资源方面的建议

定岗定编

-制订定岗定编制度并监督其实施

-根据终审的组织结构,主持拟订部门经理与业务单位经理以上人员的职务说明书

-指导各级主管拟订内部组织结构、定员设计其下属的职务说明书,并参与初审

招聘

-主持拟订总部、管理处、养护中心招聘流程和相关管理制度及政策,终审后负责贯彻落实并监督其实施

-参与以下二级人员(总部职能部门员工及管理处科长)的招聘

培训

-主持拟订培训流程,建立公司培训体系,终审后负责贯彻落实

-主持拟订公司年度、季度和月度培训预算与计划,并监督执行

-主持设计针对公司战略需要的、别具一格的精英人才培养计划,终审后监督执行

人员流动、晋升

-制定政策,提供建议:对总部部门经理、管理处主任的流动、晋升提交总经理办公会议决定;

对总部职能部门员工提出建议、初审并提交分管副总决定

主持拟订公司薪资体系与福利政策,终审后监督执行

-主持一年一度的人力资源市场薪资调查,并向总经理办公会汇报

-参与招聘中高级经理时的薪资谈判,提供顾问意见

-负责控制年度总体薪资预算

绩效考评

-主持拟订业绩考评流程制度、政策,终审后负责贯彻落实

-协助各级主管建立其下属的业绩考评指标:对副总、职能部门经理、管理处主任KPI主持拟订、并报

总经理办公会议终审;指导职能部门经理、管理处主任拟订其下属KPI并初审,报分管副总终审

-主持拟订公司绩效考评计划,汇集并分析考评结果并提供出对策建议

-参与对下二级人员的绩效考评与奖惩决定

管理人力资源部

主持拟订人力资源部年度、季度、月度工作计划和费用预算、资金流计划,终审后负责执行

主持拟订人力资源工作人员的职务说明书与绩效考评标准

主持人力资源部的定岗定编、人员招聘、任免、培训计划绩效考评与奖惩决定

参与公司重大事务

参与公司三层面业务评估与战略规划

参与拟定公司业务计划与预算(年/季)与现金流计划(月)

其它

完成常务副总经理委托和自我发展的其它工作

劳动合同管理

-制订制度、文本、政策

-处理总部及需要总部处理的劳动争议处理

组织关系:

向上:向常务副总经理汇报

平行:与总部其他部门经理、管理处保持信息互通和协作关系

向下:

人力资源部人员

各业务单位人力资源人员在业务上对他负责

外部:同他的工作人员一道发展并管理同外部团体的关系

人力资源中介机构,如猎头公司

任职资格:

由常务副总经理提名,总经理任命

年龄:45岁以下

教育背景:大学本科以上学历

工作经验:5年以上大型企业人力资源管理经验

技能(语言、计算机):熟练使用计算机

要求:

-熟悉人力资源市场状况

-熟悉劳动法规

救助站制度

篇3：服装企业人力资源部经理职务说明书

服装企业人力资源部经理职务说明书

1、岗位名称:人力资源部经理兼人事主任

2、直接上级:总经理

3、直接下级:公司办公室主任、后勤主任、资料室主任

4、管理权限:受总经理授权,行使对公司人事劳资、行政、后勤、保卫工作的指挥、指导、协调、监督、控制的权力,并承担执行公司有关规程、工作指令的义务;

5、管理责任:全面负责人力资源部的工作;

6、具体工作职责:

基本职责:

负责公司人力资源的规划、培训、开发(内部发掘,对外招聘、挖角)、储备,确保公司对人力资源需求能得到及时的满足;

负责组织各部门负责人一起制订部门员工的责任制方案、目标管理方案和考核奖惩、激励方案,并在总经理审批后组织实施;

负责企业档案资料的管理,确保文档资料的安全和有效;负责管理、指导、培训本部员工;

直接组织应聘人员的联系和初审(基本的思想、技术素质),并在初审合格后交用人部门复审、跟踪审查结果,主管以上交总经理最后确定。做好和有关部门的沟通,共同确定聘请人选,并在聘用后办理一切入职手续;

员工在试用期内要不断考察其能力,和有关部门密切沟通,发现不胜任者必须及时处理,合用者必须在前一星期出转正报告交总经理审批,并在审批后通知财务等部门,准时办理转正手续;

建立员工档案,对员工的技能、特长、知识水平、个性要充分了解和考察,尽量做到人尽其才,深入了解关键部门员工的动向,及时做好思想工作和做好储备人才的启用准备,避免人力资源的断层;

经常和各部门员工沟通,了解他们的意见和要求,及时化解矛盾,保持旺盛的战斗力,做好员工的思想教育工作,推行企业优秀文化,做好上、下级桥梁,增强企业的凝聚力;

做好人才规划,关键部门人才要做好有计划的流动和培养,努力发掘人才,做好人才储备,以备及时之需;

学习研究"经济合同法"、"劳动法"等法规,切实管理好公章和对盖章文件、合同的审核,确保企业不受损失,对企业的文件安全、正确、保密负领导责任;

负责组织制订企业的各种规章制度,适时作出修改、健全和宣传,使员工有章可循;

组织建立健全公司档案管理体系;

负责对文件有效性的监控,对文件资料的到期年审、更换进行督促,确保资料的有效;

负责培训工作的检查、督助、指导;

组织对责任事故的调查了解、分析和处理;负责对员工的奖惩、晋升审核办理,以及员工入职、离职的谈话,维护企业的良好形象

负责对办公室日常事务,保卫工作状况,清洁卫生,食堂生活进行监督、检查和推动工作改进;

保质保量按时完成总经理交办的其它工作。

7、岗位要求:

具有大专以上文化程度和劳动人事、行政后勤管理知识,熟悉国家有关法律法规和政府办事程序;

极强的组织、指挥、沟通、协调能力和较强的文字语言表达能力;

思想品质要求公正、正派、认真、负责;

28岁以上,三年以上同职系管理经验;

熟悉服装行业者优先,人力资源管理专业者优先。