车间书记安全岗位责任制

篇2：车间机械副主任安全岗位责任制

1、贯彻执行公司及车间各项安全管理的规章制度,协助车间主任抓好安全生产和机械设备的管理工作。

2、负责车间设备的维护保养、检修计划方案的编制及实施的监管工作;努力降低备品配件的消耗,搞好安全文明生产。

3、负责分管范围内的安全规程、安全工作计划、安全技术措施及管理制度的编制、指导与贯彻执行工作。

4、组织做好设备隐患的预防、排查与整改的管理工作,并建立汇报制度。

5、建立健全设备技术台帐及追踪管理工作制度,积极提出设备的优化及整改方案。

6、积极协助书记全面开展“质量标准化”、精细化管理工作,促进设备的安全管理。

篇3：车间队长安全岗位责任制

1、认真贯彻执行国家有关劳动保护、安全生产的方针,政策、法规和技术标准以及分厂的规定、制度,对本班组职工的安全生产负责。

2、经常教育和检查本班组职工使用机械设备、电气设备、工器具、原材料、安全装置、个人防护用品等,确保机械设备等处于良好状态,消除不安全隐患。负责组织本班安全检查,发现不安全因素及时组织力量清除,并报告车间值班。

3、督促检查工作地点,作业场所的安全与卫生工作,保持物品合理放置,实行安全文明生产。

4、认真做好新职工(包括实习、人培人员)、改变工种职工的安全教育工作,按标准要求考核上岗作业。加强本班组职工安全操作方法的指导,制止“三违”现象。

5、有权拒绝上级不符合劳动保护、安全生产规定的指令和意见。

6、认真组织本班组的安全活动,提高职工安全意识和自我保护技能,开展安全隐患排查工作,发现安全隐患立即向车间领导汇报,并监督及时处理。

7、发生事故立即报告,同时保护现场,采取措施防止事故扩大,协助事故的调查处理,分析事故原因,拟定整改措施,认真组织实施。

8、搞好生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作,使其经常保持完好和正常运行;督促教育职工合理使用劳动保护用品、用具,正确使用灭火器材。

篇4：机械技术人员安全岗位责任制

1、负责机械设备维护维修过程中的技术指导工作。

2、负责编制安全技术规程措施及检修计划并负责监督检查。

3、负责机械材料、备品备件、工具计划的编制和上报,并对其进行质量检查。

4、配合其他专业人员进行技术合作,完成各项工作任务。

5、负责机械技术资料的管理。

6、负责提出机械方面技术改造方案,并在实施过程中进行技术指导。

7、负责对机械消耗材料的分析,提出降低消耗的办法。

8、及时完成领导安排的各项工作。

篇5：生料车间核算员岗位责任制

1、在车间主任的领导下,认真做好车间的成本核算工作。

2、加强学习,提高核算员岗位技能,当好车间领导的帮手。

3、深入一线了解情况,认真写好车间成本分析。

4、严格执行开票领料制度,不开与生产无关的料单。

5、对车间材料领用及时登计台帐、及时统计。严格执行车间材料、备件等定额,控制好车间成本。

6、与车间材料员一起对车间备件、材料加强管理,严格执行材料保管、发放、回收制度,杜绝浪费。

7、及时向车间领导汇报当月材料、备件领用情况,控制好当月成本(特殊情况例外)。