车间队长安全岗位责任制
1、认真贯彻执行国家有关劳动保护、安全生产的方针,政策、法规和技术标准以及分厂的规定、制度,对本班组职工的安全生产负责。
2、经常教育和检查本班组职工使用机械设备、电气设备、工器具、原材料、安全装置、个人防护用品等,确保机械设备等处于良好状态,消除不安全隐患。负责组织本班安全检查,发现不安全因素及时组织力量清除,并报告车间值班。
3、督促检查工作地点,作业场所的安全与卫生工作,保持物品合理放置,实行安全文明生产。
4、认真做好新职工(包括实习、人培人员)、改变工种职工的安全教育工作,按标准要求考核上岗作业。加强本班组职工安全操作方法的指导,制止“三违”现象。
5、有权拒绝上级不符合劳动保护、安全生产规定的指令和意见。
6、认真组织本班组的安全活动,提高职工安全意识和自我保护技能,开展安全隐患排查工作,发现安全隐患立即向车间领导汇报,并监督及时处理。
7、发生事故立即报告,同时保护现场,采取措施防止事故扩大,协助事故的调查处理,分析事故原因,拟定整改措施,认真组织实施。
8、搞好生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作,使其经常保持完好和正常运行;督促教育职工合理使用劳动保护用品、用具,正确使用灭火器材。
篇2：机械技术人员安全岗位责任制
1、负责机械设备维护维修过程中的技术指导工作。
2、负责编制安全技术规程措施及检修计划并负责监督检查。
3、负责机械材料、备品备件、工具计划的编制和上报,并对其进行质量检查。
4、配合其他专业人员进行技术合作,完成各项工作任务。
5、负责机械技术资料的管理。
6、负责提出机械方面技术改造方案,并在实施过程中进行技术指导。
7、负责对机械消耗材料的分析,提出降低消耗的办法。
8、及时完成领导安排的各项工作。
篇3：生料车间核算员岗位责任制
1、在车间主任的领导下,认真做好车间的成本核算工作。
2、加强学习,提高核算员岗位技能,当好车间领导的帮手。
3、深入一线了解情况,认真写好车间成本分析。
4、严格执行开票领料制度,不开与生产无关的料单。
5、对车间材料领用及时登计台帐、及时统计。严格执行车间材料、备件等定额,控制好车间成本。
6、与车间材料员一起对车间备件、材料加强管理,严格执行材料保管、发放、回收制度,杜绝浪费。
7、及时向车间领导汇报当月材料、备件领用情况,控制好当月成本(特殊情况例外)。
篇4：生料车间材料员岗位责任制
1、在车间主任的领导下,负责车间常用备件、材料及简易工具的领收、保管和收发工作。
2、配合车间领导和技术人员及时编制材料、配件月度计划。
3、依据月度配件计划,对供应科的采购到货、在途情况进行验证。
4、对从供应科领取的备件、料进行验收,对不符合要求的备件、材料有权拒绝。
5、负责做好备件、材料的领取及发放工作,协助车间核算员建立配备件及材料台帐。
6、加强对备件、材料的管理,严格执行材料保管及发放制度,杜绝散失浪费。
7、配合车间核算员做好结算,协助搞好限额材料。
篇5：车间班组长岗位安全职责内容
a.严格遵守公司和车间班组安全管理制度、岗位安全职责及设备设施安全操作规程。
b.加强班组之间沟通与交流,做好上下工序的衔接,避免无序管理。
c.班组应配合车间和安全科组织开展的综合、专项、季节性、日常安全检查,对检查发现存在的问题,按规定要求做好自查自纠、隐患排除、制定相应的措施落实整改。
d.按要求组织开展好班组级安全培训教育和日常安全培训教育(班组安全活动),做好安全宣传教育工作,提高班组整改安全水平。
e.定期开展风险分析,制定控制措施,并组织落实,提高安全自我防范能力。
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