某物业公司编制年度培训规划
物业公司编制年度培训规划
1.0确定培训需求
1.1分析上一年度培训规划执行情况,确定有待解决的问题。
1.2与部份员工和经理面谈,了解培训要求。
1.3与主管领导面谈(或组织培训工作研讨会),了解有关明年培训计划的指示。
1.4每年第一季度作一次培训需求调查;制定《培训需求调查表》
2.0制定年度培训规划,应包括如下部分:
2.1年度培训大纲。
2.2岗前培训计划。
2.3在职培训计划.
2.4外派培训计划。
2.5专项培训计划。
3.0上报审批
3.1上述报告提交给主管领导,确认后上报公司总经理。
3.2公司总经理确认批准,下发执行。
篇2:项目工程管理实施规划编制规范
项目工程管理实施规划的编制
一、编制项目管理实施规划应遵循下列程序:
1了解项目相关各方的要求。
2分析项目条件和环境。
3熟悉相关的法规和文件。
4组织编制。
5履行报批手续。
二、项目管理实施规划可依据下列资料编制:
1项目管理规划大纲。
2项目条件和环境分析资料。
3工程合同及相关文件。
4同类项目的相关资料。
三、项目管理实施规划应包括下列内容:
1项目概况。
2总体工作计划。
3组织方案。
4技术方案。
5进度计划。
6质量计划。
7职业健康安全与环境管理计划。
8成本计划。
9资源需求计划。
10风险管理计划。
11信息管理计划。
12项目沟通管理计划。
13项目收尾管理计划。
14项目现场平面布置图。
15项目目标控制措施。
16技术经济指标。
四、项目管理实施规划的管理应符合下列要求:
1项目经理签字后报组织管理层审批。
2与各相关组织的工作协调一致。
3进行跟踪检查和必要的调整。
4项目结束后,形成总结文件。
篇3:地产开发建设项目监理规划编制规定
地产集团开发建设项目监理规划编制规定
监理规划是在项目总监理工程师的主持下编制、经公司总工程师批准,用来指导项目监理部全面开展监理工作的指导性文件。
一、监理规划的编制依据:
1、建设工程的相关法律、法规及项目审批文件;
2、与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术资料;
3、监理大纲、委托监理合同文件以及与建设工程项目相关的合同文件;
4、公司《质量手册》、监理工作文件等;
5、项目监理实施策划内容。
二、监理规划的编制内容:
1、工程项目概况:
说明工程项目名称、组成及建筑规模、预计工程投资总额、计划工期,工程质量目标,勘察、设计、施工单位名称、项目负责人,工程项目特点等。
2、监理工作范围:
说明委托监理合同中所确定的监理工作范围。
3、监理工作内容:
说明委托监理合同中所确定的监理工作内容。
4、监理工作目标:
根据委托监理合同的规定和建设单位的要求所确定的监理工作三大控制目标(“质量、进度、造价”),以及根据公司总的质量目标所分解的本项目监理部质量目标。
5、监理工作依据:
说明监理工作所依据的国家法律、法规和行业、地方规定,国家、行业和地方的技术标准、规范、规程,合同文件,勘察、设计文件,施工、监理文件等。
6、项目监理部的组织形式:
说明项目监理部的组织结构形式及组织结构图。
7、项目监理部的人员配备计划:
说明项目监理部的人员组成。
8、项目监理部的人员岗位职责:
说明项目监理部各级人员的岗位职责。
9、监理工作程序:
用流程图的形式说明监理工作程序。
10、监理工作方法及措施:
说明监理工作所采用的方法及控制措施。
11、监理工作制度:
说明监理工作的各项制度。
12、监理设施:
说明本项目监理部所配备的监理设施。
13、监理记录目录:
说明监理工作所应填写的监理记录表格名称。
三、监理规划的编制、审批和发放和修改
1、项目监理实施策划完成后由项目总监理工程师主持、专业监理工程师参加编制监理规划,经技术部负责人审核、公司总工程师批准后,作为指导工程项目监理工作的实施方案;经审批后的《监理规划》属受控文件,由项目监理部资料员按照《文件控制程序》的要求进行发放和管理,并应在召开第一次监理工作会议(工地会议)前报送顾客。监理规划是否要经过顾客的认可,根据委托监理合同或双方协商所确定的要求执行。
2、在项目监理工作实施过程中,工程项目的实施可能会发生较大的变化,如设计方案重大修改、承包方式发生变化、顾客的出资方式发生变化、工期和质量要求发生重大变化,或者当原监理规划所确定的方法、措施、程序和制度不能有效地发挥控制作用时,项目总监理工程师应及时召集专业监理工程师对原《监理规划》进行修订,按原报审程序经过批准后方可执行,并报顾客。
四、监理规划编制注意事项
1、监理规划是在项目监理部充分分析和研究工程项目的目标、技术、管理、环境以及参与工程建设各方等方面的情况后制定的指导工程项目监理工作的实施方案,因此监理规划应有明确具体的、符合项目要求的监理工作内容、工作方法、监理措施、工作程序和工作制度。
2、监理规划应针对项目的实际情况进行编制,所以应在收到工程项目的设计文件之后开始编制。
3、监理规划是针对具体工程项目编写的,由于工程项目具有动态性,所以要求监理规划随着工程项目的进展不断进行补充、修改和完善。