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管理处安全管理教官岗位职责

编辑:制度大全2019-04-25

管理处安全管理教官岗位职责

安全管理教官在管理处经理的直接领导和属地派出所的业务指导下,按照本部门工作职责要求,组织开展住宅区治安保卫工作。其职责如下:

一、负责安全管理工作的现场管理,及时了解安全管理员的思想及生活动态,解决疑难问题,并定期向经理汇报。

二、具体组织安全管理员军事训练及岗位技能培训,不断提高安全管理员的法制观念和业务水平,增强安全管理班的凝聚力、组织纪律性和战斗力。

三、定期检查各班工作,各项管理制度落实情况,治安防范及消防情况,发现问题及时处理和报告。

四、检查督促安全管理班的内务工作,组织召开每周一次的治安情况分析会,总结一周治安工作。

五、定期检查安全器械、用具及车辆等的使用及养护情况。

六、参加业主、住户座谈会,听取业主、住户对治安保卫工作的意见和建议,抓好群防群治体系建设,建立广泛的群众基础。

七、协助处理住宅区内各种违章行为,调解业主、住户间的纠纷,配合派出所开展专项严打活动。

八、完成管理处经理交办的其他任务。

篇2:管理处经理岗位职责任职要求

管理处经理岗位职责、任职要求

1、岗位人数:1人

2、直接上级:物业公司经理

3、直接下级:经理助理

4、本职工作:负责管理处的运作。

5、任职要求:大专以上学历,持有物业管理经理上岗证,从事物业管理或酒店管理行业至少3年。熟悉物业管理有关的法律、法规,有较强的管理能力和沟通协调能力。

6、直接责任:

(1)负责制定阶段培训计划,并对各部门主管及管理员实施岗位培训;

(2)制定管理处年度、月度工作计划并组织实施;

(3)参与辖区内环境设计、规划及重大工程的建议;

(4)熟悉辖区情况,与业主保持密切联系,根据业主的投诉意见责令责任部门及时制定纠正措施,并实施;

(5)协调管理处各部门工作;

(6)负责辖区的突发事件协调或处理;

(7)完成公司领导安排的其它任务。

7、领导责任:对管理处的管理服务质量负责。

8、主要权利:

(1)有权主持管理处的人员培训、实际操作指导、过程控制的监督检查、结果的考核。

(2)负责管理处员工的考核及奖惩。

篇3:管理处助理岗位职责任职要求

管理处助理岗位职责、任职要求

1、岗位人数:1人

2、直接下级:办公室主管、工程部主管、客户服务部主管、财务部主管、环境事务部主管。

3、本职工作:负责辖区的治安、消防、绿化、维护、保洁等工作的考评;协助经理对下属员工工作实施监督检查考核;在管理处经理不在辖区的情况下履行管理处经理的职责。

4、任职要求:大专以上学历,持有物业管理经理上岗证,从事物业管理或酒店管理行业至少3年。熟悉物业管理有关的法律、法规,有较强的管理能力和沟通协调能力。

5、直接责任:

(1)领导部门员工完成公司内部承包合同;

(2)协助制定管理处年度、月度工作计划,经审批后组织实施;

(3)负责辖区的治安、消防、绿化、维护、保洁等具体事务的管理工作;

(4)参与辖区内环境设计、规划及重大工程的指导与监督;

(5)熟悉辖区情况,与业主保持密切联系,根据业主的投诉意见责令责任部门及时制定纠正措施,并主持贯彻实施及结果验证;

(6)负责调配人员,协调各岗位的分工与协作;

(7)主持辖区各类款项的收支,督促有关人员帐目日清月结;

(8)协调本管理处与供水、供电及其他与物业管理有关部门的关系,便于开展各项工作;

(9)督导下属完成各项工作;

(10)完成公司领导安排的其他任务。

篇4:管理处司机岗位职责任职要求

管理处司机岗位职责、任职要求

1、岗位人数:1人

2、直接上级:办公室主任

3、本职工作:负责日常采购工作及驾车。

4、任职要求:退伍军人,驾龄5年以上,办事条理性强,年龄在23-35岁之间。

5、直接责任:

(1)保证日常用车工作;

(2)负责车辆维修、保养工作;

(3)落实日常采购工作;

(4)完成领导交办的其他工作。

篇5:项目管理处初级职员学习培训制度

项目管理处初职员学习培训制度

1、所以员工必须坚持学习本岗位的专业技能,通过学习培训来提高自身的管理技能和文化素质。

2、学习培训时间,所有职员必须参加,有特殊情况,必须请假。

3、各个部门可以根据自己的实际情况,每月进行一至二次的业务学习,并上报学习内容。

4、管理处职员每月必须进行一次业务学习,进行三次以上的会议,每月考核一次。

5、学习培训内容:物业管理法规、物业管理知识、管理处各项管理规章制度、保安专业知识、消防专业知识、房屋及公共设施维修保养知识、住宅区的基本情况,其他专业知识。

6、每次考核成绩必须登记造册,作为年度考评的依据之一。

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