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物业总经理职位描述职责

编辑:制度大全2019-04-25

物业总经理职位描述

一、任职要求:

1、大专以上学历,物业管理或行政管理专业尤佳,五年以上同等工作经验;

2、熟悉物业法律法规,熟悉物业管理流程,有物业前期管理、后期交付、业主服务等经验;

3、诚信可靠,有良好的服务意识、执行力及协调能力,服从上司工作安排,合理安排好部门工作,协调好对外对内关系;

4、有大型物业楼盘或商业楼盘物业工作经验者优先考虑。

二、岗位职责:

1、负责小区设施、设备、系统运行、检查、保养、维修、消防、安全工作的安排与落实;

2、负责组织制定和执行各项物业管理制度;

3、做好物业各岗位的巡视检查,审核运行报表,发现问题及时采取调整措施;

4、负责督促员工严格遵守岗位职责和各项操作规程;

5、及时组织人力处理事故或设备故障,妥善安排防范措施,减少事故及设备故障的发生;

6、制定员工培训计划,提高员工的各项专业技能;

7、完成公司领导交办的其他工作。

篇2:物业公司常务副总经理岗位职责

物业公司常务副总经理岗位职责

1.协助总经理开展公司的经营、管理工作,完成公司下达的目标任务。

2.协助总经理制定公司的管理制度、工作程序、工作流程、工作标准并落实执行。

3.协助总经理落实公司年度经营、管理目标的分解和制定公司的年度工作计划。

4.协助总经理与外部相关部门和单位建立良好的工作关系。

5.负责分管项目管理,抓好对小区的客户服务和物业管理费的催缴工作。

6.负责分管项目管理,抓好小区的环境卫生保洁和秩序管理工作。7.指导、监督和协调各部门的日常工作。

8.负责相关业务的拓展工作,完成创收目标。

9.负责分管部门员工的素质和业务培训工作。

10分析客户服务部的经营、管理情况,制定相应的改善措施,确保目标和计划完成。

11.对直接下属的工作业绩进行评估,并依据相关制度采取相应的激励措施。

12.每月对分管部门工作情况作出总结并上报总经理。

13.当总经理外出时,受总经理委托,代理行使总经理职权。

14.完成总经理交办的工作任务。

篇3:机关写字楼物业公司总经理岗位职责

机关大厦物业公司总经理岗位职责

直接上级:物业管委会

直接下级:总工程师、总经理助理和各部室经理

岗位职责:

(1)在管委会领导和授权下,全权负责**大厦的日常管理工作,贯彻管委会决议,对管委会负责;

(2)总经理有权推荐总工程师、总经理助理人选和提出管理机构设置方案,报经管委会审批后聘任、设置,组成**大厦领导班子及管理机构,领导**大厦的日常管理工作;

(3)总经理有权聘任、解聘部门经理、副经理;主管级人员由部门经理推荐或提出解聘意见,总经理审查批准后,人事部门办理聘任或解聘手续;

(4)总经理应根据管委会要求和市场情况,组织制订**大厦的长远发展规划,报经管委会审查同意后,组织贯彻实施;

(5)组织**大厦物业各部室制订管理所需要的各项内部规章制度、管理办法、岗位职责、工作程序和标准等,并认真贯彻实施;

(6)搞好**大厦物业管理的精神文明建设,发挥党、工、团组织的作用,做好员工的政治思想工作,树立企业形象,不断增强企业凝聚力;

(7)定期向管委会汇报工作;

(8)完成管委会交办的其他工作。

篇4:机关写字楼物业公司总经理助理岗位职责

机关大厦物业公司总经理助理岗位职责

直接上级:总经理、分管副经理

直接下级:分管部门经理

岗位职责:

(1)协助总经理做好分管部门的工作;

(2)经常深入基层,了解情况,指导工作;

(3)做好分管部门员工的思想工作,解决工作、生活中的各种问题,加强团结,提高员工的凝聚力,搞好物业管理和服务工作;

(4)负责分公司的ISO9002国际质量达标工作;

(5)负责分公司创优达标活动;

(6)完成领导交办的其他工作。

篇5:广电物业公司总经理岗位职责

某广电物业公司总经理岗位职责

在**传媒集团公司的领导下,全面主持物业公司各项工作。

一、组织制定公司规章制度,确定公司各部门的分工及职责,全面掌握经营、服务情况,合理调配人力、物力、财力,全面完成经济指标和工作计划,不断提高经营管理水平、服务管理水平和经济效益。

二、编制公司发展计划、发展战略和年度各项经营指标,确定劳动工资、奖金分配方案和会计预算报表、财务报告。决定资金运作,员工奖金、福利和费用开支。

三、决定调整公司的组织结构、人员岗位;决定公司员工的招聘、辞退、晋升和奖惩等。

四、审批公司和各部门财务开支、物品采购、设备更新、项目维修等重大计划。

五、主持组织对重大项目业务的洽谈、审定;督促并检查公司重大项目的质量与安全事项。

六、组织召集、主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门全面完成工作任务。

七、对公司的物质文明和精神文明建设负全面责任。负责公司的企业文化建设和员工理念、形象、素质建设,创建一流的企业品牌、一流的企业形象。

八、协调与相关部门各方关系,建立公司良好的外部形象。

九、行使公司章程和集团公司授予的其它职权。

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