某电子厂入职管理制度
电子厂入职管理制度
1.0目的
为规范公司管理,统一新员工入职各种手续的办理,强化试用期管理,帮助新员工快速融入到公司中来,达成对公司企业文化的认可和接受。
2.0适用范围
适用于所有新入职员工手续的办理和入职培训,试用期管理。
3.0内容
3.1入职规定
3.1.1新入职员工试工期为3天,试用期为1―3个月或由双方约定。
3.1.2生产员工7-15天按6元/时计时薪资,期满后按计件薪资。
3.1.3员工试工期因个人能力等原因被辞退或自离者,不计发薪资。
3.1.4试用期辞职必须提前7天递交书面申请,经批准后,到期正常结算薪资。
3.2入职报到
3.2.1员工职责
(1)认真阅读入职承诺书,规范填写《员工入职资料表》。
(2)提交一寸免冠照片2张,有效身份证或户口复印件。
(3)提供学历、学位证明原件及复印件,资历或资格证件原件及复印件。
(4)提供与原单位解除或终止劳动合同的证明。不能提供者,写出书面承诺书。
3.2.2人事部职责
(1)为新员工建立员工档案、工牌、考勤卡。
(2)为新员工办理饭卡、安排住宿(入职3日后,特殊情况除外)。
(3)为新员工介绍公司情况,薪酬福利、规章制度及注意事项。
(4)引领新员工参观公司工作场所、介绍认识主管及相关同事。
(5)为新员工办理必需的办公用品。
(6)将新员工移交给用人部门主管。
(7)人事部需查证入职证件的真实性,并保留审查新员工个人资料的权力。
3.2.3部门主管职责
(1)欢迎新员工加入,介绍认识相关同事,熟悉工作环境。
(2)安排新员工工位,代办所需办公用品或工作工器具。
(3)介绍岗位职责和工作流程,指导操作工艺及工作要点,重点。
(4)介绍部门制度,应知应会及安全注意事项。
3.3入职培训
3.3.1人事部进行企业文化、职业规划、发展前景,规章制度,岗位职责等思想教育。
3.3.2部门主管进行部门管理制度,行为规范,工作安排等培训。
3.3.3部门主管进行生产工艺、质量要求、安全生产,机械操作,工器具使用等技能培训。
3.4试用期跟进,
3.3.1人事部及时到部门跟进新员工思想动态与工作状况,协同主管对其进行考核。
3.3.2部门主管随时了解新员工工作态度,对企业的认可度,工作技能掌握程度,接受学习能力,并结合实际情况安排调整合适的工位。
3.3.3部门主管对新员工做好试用期全方位的考评。
3.3.4试用期不合格或不愿加入企业的,经人事部及车间主管沟通协调无效者,及时上报人事部,按正常程序处理。
3.3.5试用期合格后,及时转为正式员工。对有突出表现的,各部门管理者应多留心,做储备干部或技术骨干培养。
4.0规定
对违反本制度的相关责任人以20-100元处罚。
5.0附件
5.1《员工入职资料表》
5.2《试用期综合考核表》
篇2：某电子厂请假管理制度
电子厂请假管理制度
1.0目的
为强化公司管理、规范员工请假管理。
2.0适用范围
适用公司全体员工。
3.0职责
3.1各部门主管负责对本部门员工请假单的审核和本制度的执行。
3.2厂长负责各部主管请假单审核,并监督本制度的实施执行。
3.3人事部负责对请假单的审核、统计、上报、存档保管。
3.4门卫对上班期间外出的员工请假单的检查并上交人事部。
4.0内容
3.1请假类别
3.1.1事假:因事必须亲自处理者、可请事假。
3.1.2病假:因病必须治疗或休养者,出具医院证明可请病假。
3.1.3婚假:因结婚可请婚嫁。不超过20天。
3.1.4丧假:因直系亲属去世,可请此假。不超过15天。
3.2请假规定
3.2.1请假时认真规范填写请假条、注明请假时间、事由、工作交接人。
3.2.2请假必须以4小时(半天)为最小单位。
3.2.3请假时必须做好与同事的工作交接,以确保工作连续性。
3.2.4当月请假累计不超过3次,不超过3日。
3.2.5因急病、事不能自行呈报请假的、回厂后出示相关证明可补办请假手续。
3.2.6请假理由不充分或因请假影响工作者、不予批准。
3.2.7未办妥请假手续、或假期届满仍未续假者、均以旷工论处。
3.2.8口头请假无请假条者按旷工处理。
3.2.9超假期应及时请示有关领导审批。假满回公司、再次做好交接工作。
3.2.10正常上班时间,因请假出厂,需交请假单到门卫处,方可放行出厂。
3.2.11可调休岗位在调休时,请假单上注明调休字样。
3.2.12所有请假单必须在当日内上交人事部存档。最迟不得超过次日10时。
3.3请假程序
3.3.1部门员工请假半日内由直接主管批准。半日以上由主管审核,厂长批准。
3.3.2部门主管请假半日内由厂长审批。半日以上由厂长审核,总经理批准。
3.3.3所有三天及以上的请假由厂长审核,总经理批准。
3.3.4可调休岗位在调休时,亦按此程序运作。
5.0奖惩
5.1除公司例假外、每月无病事假者、则视为全勤、奖励30元全勤奖。
5.2相关责任人不对违反本制度的当事人做出相应处理,扣该责任人每次20―50元。
5.3因请假而影响工作者,直接责任人每次扣20―50元。
6.0附件
6.1请假单
篇3：东化医院健康教育制度
第五医院健康教育制度
1、健康教育是医院工作重要组成部分,各科室均应有专(兼)职人员负责健康教育工作。
2、健康教育对象为职工、患者及家属。
3、健康教育内容:
(1)宣传国家的各项卫生法令和地方政府有关卫生工作的各项规定。
(2)对常见的各类传染病防治知识进行宣传教育,如病毒性疾病、细菌性传染病、寄生虫病有关的传染源、传播途径、防治方法及疾病的疫情报告,隔离、消毒等知识进行宣传教育。
(3)宣传当地常见病的防治知识,着重宣传心脑血管系统疾病、呼吸系统疾病、消化系统疾病、外伤、常见肿瘤等疾病的防治知识。
(4)宣传妇女各种常见疾病的防治知识,宣传计划生育的政策、意义及优生优育等政策。
4、健康教育的形式和方法:充分利用橱窗、专栏、电视电话、宣传手册、院报以及采取单科咨询、综合咨询、门诊咨询、临床咨询等形式,进行候诊健康教育、门诊健康教育、住院健康教育、随诊健康教育。
篇4：东化医院护理部岗前教育制度
第五医院护理部岗前教育制度
一、护理部要对每年新分到岗的护士实行岗前教育。岗前集中培训的时间不得少于一周。
二、岗前职业教育主要内容:
1、政治思想、医德规范教育;
2、医疗卫生事业的方针政策教育;
3、医院工作制度、医疗安全措施及各类人员岗位职责;
4、当地医疗卫生工作概况及本院情况;
5、护理操作常规、基础护理技术、急救知识;
三、未参加集中教育的新上岗职工,要依照本制度进行自学和考核。
四、岗前教育集中培训应与试用期教育结合起来。新上岗的医务人员在试用期内,进行专业技术培训外,仍须坚持岗位教育培训,并在转正前作出评价。
篇5：东化医院护士考核制度
第五医院护士考核制度
为使护理人员树立严谨的工作态度,严格的工作作风,提高护理技术水平,进一步提高护理人员整体素质,使护理质量得到持续提升,特制定以下制度:
1、全院护士每季度理论或操作考试、考核一次(理论考试45岁以上开卷)。
2、新聘用及转岗(非临床转临床)护士,试用期满进行护理理论和技术操作考试,成绩合格方可聘用。
3、季度理论或操作考试不及格者当月补考,补考不及格者适当扣罚绩效工资。
4、连续二次考试或考核不合格者,转岗做护理员工作,转岗后考试、考核仍不及格者,不予聘用。
5、考核内容(100分):医务科、护理部组织的业务考试50分;科室考评(技术水平、工作态度)20分,学习态度10分(护理部、科室各5分);无差错事故20分。
"星级护士"评选考核办法
为了满足患者日益增长的优质服务要求,持续改进护理质量,真正树立"以人为本"的服务理念,充分调动每位护士的工作热情,我院将开展"星级护士"评选活动。星级护士共分为三星、二星、一星和无星护士,具体实施如下:
1、每季度评选一次,期间实行动态管理。
2、测评内容包括:
(1)住院病人评价(占40%)
(2)护士长评价(占10%)
(3)护士互评(占10%)
(4)业务考试成绩(占20%)
(5)护理安全方面的问题(占20%)
3、住院病人评价调查每个月进行1次;护士长评价、护士互评、业务考试(包括理论、操作)每季度1次;护理安全方面的问题则包括每月进行护理查房、病历质控检查、护理差错等情况。
4、动态管理具体操作内容:
(1)有以下情况者属一票否决:①患者投诉(经查实),科内投诉取消本季度星级护士资格,院内投诉取消本年度星级护士资格;②严重差错事故、拒考、不服从分配者取消本年度星级护士资格;③差错事故隐瞒不报、业务考试不及格者,取消本季度星级护士资格。
(2)工作突出者给予加分:满意度调查病人点名表扬一次,每次总分加1分;收到表扬信每次总分加10分。
(3)休病事假每天扣1分,未参加护理部组织的全院性护理活动者(除值班人员外)每次扣2分,每半年累计扣分超过20分者,直接下星为无星护士,超过10分者,扣1星。
5、评分要求
总分100分,要求三星护士综合评分≥90分,月出勤率≥100%。二星护士综合评分≥85分,月出勤率≥90%。一星护士综合评分≥80分,月出勤率≥80%。综合评分<80分为无星级护士。全年累计3次被评为三星护士者年终评为"年度星级护士"。
6、奖励办法
将星级护士在人员公示栏中标示,并佩星上岗,达到监督、互相促进、共同勉励的作用。科室奖金分配系数按三星护士1.2,二星护士1.1,一星护士1.0,无星护士0.8,护士长不参加星级护士评选,拿科室平均奖。"年度星级护士"将在5.12护士节表彰并颁发"星级护士"荣誉证书,医院发给奖金300元/人。并将考评结果纪入护士档案,作为评先评优的参考依据。
制度专栏
