中学总务主任助理竞聘工作实施意见
z中学总务主任助理竞聘工作的实施意见
实行中层干部聘用制,形成有利于优秀人才成长和发挥作用的用人机制,是学校干部人事制度改革的要求,也是顺利推进全员聘用制的关键举措。根据教育局有关文件精神,结合学校实际,现提出如下实施意见:
一、竞聘原则:
1、党管干部的原则。
2、德才兼备、任人唯贤的原则。
3、群众公认、注重实绩的原则。
4、公开、平等、竞争的原则。
二、竞聘基本条件:
1、拥护党的路线、方针、政策,遵守国家的法律、法规,清正廉洁,为人师表。
2、热爱竞聘工作岗位,有较强的组织管理和协调能力,群众威信较高。
3、事业心、责任性强,乐于助人,求真务实,开拓进取,工作实绩突出。
4、学历本科,年龄一般在35周岁以下,教龄在5年以上。
三、竞聘程序及时间安排
1、宣传发动。6月4日召开全体教工大会宣传发动,公布竞聘基本条件、程序和竞聘方法。
2、公开报名。6月4日----6月15日,凡参加竞聘者可到校办公室报名并填写《中层干部竞聘申请表》。
3、资格审查。6月16日---6月20日,校考核领导小组根据竞聘条件进行资格审查,同时听取群众意见,确定参加竞聘人选。
4、竞聘演说及民主测评。6月下旬竞聘者向教工大会发表竞聘演说(介绍自己的个人简历、德才情况、工作实绩和当选后的设想),然后以无记名投票方式进行民主测评。
5、组织考察与公示。校考核领导小组根据竞聘者的竞聘演说、民主测评、任职资格和德才表现进行考核从而确定拟聘人选,并在校内张榜公示,(时间一周),对群众反映的问题及时调查核实。
6、任职宣布。经公示如无重大问题,召开教职工大会,由校长向聘用的总务主任助理颁发证书。
7、聘期与解聘。竞聘上岗的总务主任助理试用期为一年。在试用期内如不能履行基本职权和有严重违纪、违规、渎职等行为的随时解聘。
8、试用期满经考核合格,续聘,聘期为一年。
篇2：酒店员工竞聘上岗管理规定(5)
酒店员工竞聘上岗管理规定(五)
一、目的
推动酒店发展,及时为各岗位补充高素质人才,逐步建立优胜劣汰的竞争机制,做好酒店的人力资源开发与管理。
二、招聘需求
1、缺编人员的补充:如因员工调岗、晋升、离职等原因造成空岗,按规定编制进行人员补充。
2、特殊岗位的人员补充:因酒店岗位需求,而急需补充的特殊岗位专业技术人员。
3、扩编:因酒店不断发展需要,扩大现有的人员编制。
4、人才储备:为保障酒店持续发展,应对各种突发情况,对各岗位专业人才进行一定量的储备。
三、招聘政策
1、招聘原则。
(1)公开、公平、公正原则;杜绝任何以权谋私、假公济私和任人唯亲的现象:
(2)择优录用原则:考核合格者方予以试用,试用合格者方可录用。
2、招聘方式。
内部招聘:酒店如出现岗位空缺,优先进行内部竞聘。
四、招聘程序
1、招聘计划。
(1)用人部门于每月10日提出部门人员调配计划,报人事部。
(2)人事部根据酒店整体人员编制情况,认真审核各部门人员调配计划,经相关负责人审批,报总经理批准后,进行人员招聘、储备及调配。
2、内部招聘程序。
人事部根据空缺岗位的工作说明书,拟定发布内部招聘信息。发布方式以内部公函、信息栏等形式为主,要求将信息必须传达至每位正式员工。
(1)所有正式员工都可以向人事部提出应聘申请。应聘者先向本部门提出应聘意愿,经部门经理同意并报分管副总批准后,由本人向人事部提出应聘申请。
(2)人事部要根据空缺岗位职务说明书进行逐步筛选,确定备选人员并由用人部门对备选人员进行评审确定。
评审内容包括:业务技能、业务知识、民主测评、用人部门经理评定意见等。
(3)人事部将评审通过人员名单报相关领导审批(特殊岗位则需经笔试,由酒店专门组织评审团统一评审合格后方可报批)通过后,方可办理原部门工作交接手续,到用人部门报到。正式上岗,试用1至3个月合格后方可留用;不合格则继续回原岗位。
五、试用
1、试用人员上岗前,须参加岗前培训,合格后上岗。
2、用人部门负责人对新入职员工进行上岗前引导,并确定一名直接责任人进行跟踪、管理指导,承担培训责任。
3、试用期满后,由人事部通知相关部门,员工本人写出个人书面总结交部门,部门经理严格对照《员工岗位说明书》、《员工评估表》详细列出考核意见,报人事部审核,内容包括:胜任出职,同意转正;不能胜任,予以辞退;无法判断,延长试用期(试用期最多延长1个月)。
4、试用期间新员工若有严重违规行为或能力明显不足者,试用部门应在《员工评估表》上详细列明事实与理由,报人事部审核后,立即辞退。
六、聘用
新入职员工试用期满后,由其部门经理、分管副总在《员工评估表》中详细列出考核意见,报人事部核准。
篇3：Z中学中层干部竞聘程序
第二中学中层干部竞聘程序
(一)制订方案。学校制订中层干部竞聘工作实施方案,明确竞聘的职位、任职条件、工作程序以及实施时间等相关事项,报市教育局批准后,在校内公布,并做好宣传发动工作,使广大教职工统一思想,提高认识,积极参与。
(二)公开报名。竞聘中层干部岗位采取个人自荐、群众举荐和组织推荐相结合的办法,公开报名。个人自荐需填写《**市第二中学中层干部竞聘报名表》,在规定的时间内交学校党组织。个人自荐者,可填报两个竞聘岗位,并需注明是否服从组织安排应聘其他岗位。
(三)资格审查。根据中层干部竞聘条件和推荐情况,学校党组织对报名(推荐)对象进行资格审查,研究确定参加竞聘的人员名单。竞聘岗位数与参加竞聘人员的比例原则上不少于1:2。
(四)个人述职。竞聘候选人在教职工代表会议上述职,介绍本人的工作经历、德才情况、工作实绩以及做好竞聘职位工作的思路。
(五)民主测评。在竞聘候选人述职的基础上,教职工代表以无记名投票方式对竞聘候选人进行民主测评。民主测评赞成票得票率高于50%可列为考察对象。如民主测评赞成票得票率高于50%竞聘人员数不足岗位数,则进行第二轮测评。测评结果作为确定考察对象的重要依据。
(六)组织考察。学校党组织根据竞聘者的德才表现、工作实绩和民主测评情况确定考察对象。根据干部管理权限,对考察对象的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考察。
(七)任前公示。学校党组织根据考察情况研究确定拟聘人员,报市教育局同意后,在校内张榜公示,公示时间为一周。对公示期间群众反映的可能影响公示对象聘任的问题,及时予以调查核实。
(八)决定聘用。公示期满,由学校党组织正式提出聘用意见,履行相关报批、备案手续。待市教育局批复后,召开教职工大会,宣布竞聘结果,校长向受聘中层干部颁发聘书。
篇4：抽放工区主任助理安全职责
1、负责抽放管路生产、衔接工作;负责打钻、接管安全及质量标准化工作;负责管路延伸、管路连接管理及抽放系统、抽放管路质量标准化工作。
2、负责抽放管路系统日常管理的监督、检查;负责抽采工区员工的正确操作督查以及负责对各类抽放隐患、事故分析处理。
3、负责抽放系统各项管理制度;措施落实、检查、监督、组织协调抽放内、外部各种检查工作。
4、组织召开安全专题会、安全例会、事故分析会、千分制考核会。
5、发生事故,必须亲临现场指挥抢救灾害,采取有效措施,防止扩大事故,并亲自组织进行查处。
6、加强对分管范围人员的管理、教育、监督,制止各种违纪行为和不正之风。
篇5：抽放工区主任助理生产职责
1、全面负责钻机打钻生产、衔接工作;负责组织区域钻孔、本煤层抽放钻孔、邻近层抽放钻孔的打钻工作。
2、负责钻孔施工地点的安排、紧急工程和重点工程的组织及日常生产过程中的管理工作。
3、全面落实每日早生产碰头会各项工作的安排、落实、考核;并负责对安排工作未按时、保质、保量完成任务组织分析处理。
4、发生事故,必须亲临现场指挥抢救灾害,采取有效措施,防止扩大事故,并亲自组织进行查处。
5、加强对分管范围管理人员的管理、教育、监督,制止各种违纪行为和不正之风。
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