产权式商铺认购书

篇2：商铺需求调研问卷

商铺需求调研(问卷)

1.请问您是否打算购买商铺1)是2)否

2.请问您打算何时购买

1)半年内2)半年到一年3)一年到两年4)两年到四年5)四年以上

3.请问您购买商铺主要是用于:

1)自己经营2)租给他人经营3)将来转手4)后两者皆有

4.请问您在购买商铺时主要考虑的因素

1)地段2)交通3)环境4)政策5)升值潜力

5.请问您考虑到______________附近购买商铺吗1)是(转题7)2)否

6.请问您不打算购买的原因

1)商业氛围不好2)人流量太少3)档次不高4)其他_______

7.请问您打算购买多大面积的商铺

1)30平方米以下2)30-60平方米3)60-100平方米4)100-150平方米5)150-200平方米3)200-500平方米4)500-1000平方米5)1000平方米以上

8.请问您愿意为此商铺支付的总价

1)6万元以下2)6-10万元3)15-25万元4)25-50万元

5)50-100万元6)100-200万元7)200-500万元以上8)500万元以上

9.如果购买商铺,请问您打算经营什么____________

10.您选择的付款方式1)一次性付款2)分期付款3)按揭

11.您期望的交付状态1)毛坯2)初装修3)全装修

12.如果在新安江___________边建造一大型中高档商业中心,请问您有没有兴趣投资

1)有2)可以考虑3)没有4)有待于进一步了解情况

13.请问您来自

1)建德市区2)建德周边城镇3)建德邻近县市4)浙江省内其他地区5)外省市

为了感谢您对我们调研工作的大力支持,**公司将为您提供我们楼盘进一步的信息资料,如果您需要这些资料,请您将您的联系方式告知我们:

姓名联系电话

家庭住址区路号/弄室

邮政编码E-mail

再次感谢您的配合!

调查员姓名:_______调查日期:_________

篇3：社区商铺设计标准

社区商铺设计标准

商铺细部设计内容

商业区域主标识:是指位于商业街入口处的醒目标识,其上面有商业街名称、主力店logo,或商业楼梯上的标识。

主广告牌:位于建筑楼梯上的主要商业广告,可供物业出租,广告设计应与建筑立面结合设计。

商家集中标识:位于商业核心交通流线区域,涵盖业态分布,功能布置示意,引导消费者的消费路线。(主要店铺名称、洗手间、垂直交通、安全出口、您的位置等等)

商铺店招:商铺自身的店招及广告。

指示性标识:引导消费者至特定区域(洗手间、吸烟区、问讯处等)的标识。

装饰性标识:为促进商业氛围而设置的装饰性构建,上面有店铺编号、店招或品牌理念等信息。

警示性标识:为规范合理的消费行为而设置的警示性标识。

商铺细部设计原则

统一性:与街区整体形象统一设计,统一店招设计风格。标识不是独立的设计要素,应与里面及其他因素(如雨棚、空调室外机、橱窗等)综合统一设计。

适应性:预留足够的广告位和店招位:商业的广告招牌需要预留,为适应不同类型商业队店招广告位的需求,需要考虑一定的灵活性;二层及以上可结合建筑立面划分,预留大幅广告位置,并根据商铺使用情况连续或分段设置。

昭示性:尽可能使不同位置不同角度都能看到,结合外立面做多层次招牌:商业的广告招牌在规划设计的时候,要追求多层次、多角度的昭示性,招牌的可见性越强,价值越高。因此,在进行店招设计时需对其尺寸、比例、角度,针对不同动线人流的视线进行分析。

备注:骑楼影响商铺的昭示性,如没有在外立面设计预留广告位,容易造成商家随意增加广告面。

强制性:在保证相对灵活性的前提下,不能由商家乱改造,影响整体形象。

设计应设置几个强制因素,如店招的高度、深度、宽度、基本样式才材质,商家必须遵守;后期管理应有管理手册来控制商家的店面改造。

商铺的细部设计要素

1、层高

影响层高的因素:①梁高(根据柱距而定);②设备层高包括消防、烟道横管、桥架、空调位等;③净高。一般情况下:首层层高宜小于或等于4.8米,不得超过6m,其它层商业设施层高宜小于等于4.2m,不得超过5.1米。

2、店招

在商铺规划设计时应预留灵活的店招位,结合外立面其他因素统一考虑,其他设计原则与上述细部设计原则一致,设计时建议控制一下几个要素的高度:

3、门头橱窗或展示面

设计原则:

①通用性,不做个性化设计,兼顾店招适应性及可控性;

②通透性原则,保证足够的展示面,避免出现剪力墙遮挡门面;

③完整性原则,保证商铺门做平,当商铺面宽小于3米时,采用1米宽单扇门,保证橱窗展示面。

4、雨篷

5、空调

在规划设计时应该预留足够的空调位容量,且避免空调外机以及空调管直接裸露在外墙上。

①合理设置空调位,避免出现无空间安装空调或者空调位不够导致死机,避免出现室外机影响塔楼住宅;

②合理设置空调冷凝水管,避免出现冷凝水四溢影响商业形象;

③避免出现空调位对着人流吹的情况。

不同商铺组合方式的要素设计原则

由于各项目的立地条件和开发目标的差异,各项目的商铺组合方式也有所不一样。目前常见的社区商业组合方式主要有单层、双层以及三层铺位组合方式。

1、单层铺

(1)空调位。

(2)店招

①非骑楼商铺店招的设计

②骑楼商铺店招的设计

2、双层铺

双层铺一层入口处标识遵循单层铺设计原则;如为复式铺,考虑到二层铺组合的多种可能,结合立面分隔预留广告位,既保证其可控性又具有灵活性。

视线分析:

在标识设计时需进行视线分析,确保商家店招传达到下层行人视野中;行人看到二层店招,要求距离店铺有一定距离,店招越高,则行人距离建筑物越近,且二层需玻璃栏板,确保实现通透;二层广告位可考虑适当倾斜,迎合首层人流视线要求。

3、3层及以上铺位

(1)若出现三层(或以上)商铺,建议为大铺+首层独立出入口,因此应加强首层门面设计吸引人流;

(2)结合三层商铺的外立面分隔,或利用局部外墙预留大幅广告位;

(3)主广告位、次广告位及店招需结合视线分析考虑;

(4)空调位可部分集中放置。

商业街设备系统设计

1、商业给排水的设计须知

A、主力店需要设置专用的生活水池、生活泵房。

B、商业街建议考虑设置公共卫生间:一般情况下每隔80-100m规划一处公共卫生间,商业街的卫生间面积约整个商业街商业面积的3%。

C、可售商业街均需要考虑上下水点的设置,预留餐饮的商铺需要做卫生间给排水点预留设计。

D、厨房废水需单独排放,经隔油池处理后再行排出,通常情况下不建议在地下室设置餐饮,因提升式排水成本较高,维修难度较大。

E、厨房区域通常都采用抬高厨房地面400毫米的做法设置厨房排水沟,具体做法和抬升高度可由设计院根据具体情况具体对待。

2、隔油池设计须知

所有的餐饮商铺都必须设置隔油池,建议设立二级隔油池,一级隔油池由用户自理负责安装,二级隔油池由建设方结合室外管网情况进行施工。

3、商铺消防用水设计须知

①喷淋:因考虑到商铺经营的灵活性(多铺合并),建议商铺都需要设置喷淋:当无吊顶时,采用上喷淋,若无吊顶时,采用下喷淋;

②消防栓:

A、消火栓必须放置在商铺的公共部位,且不要影响通道通行;

B、建议没隔25m设置一处消火栓;

C、消火栓的形式:一般有正置式和倒置式两种,常见的为正置式;

D、消防栓安装方式,分为明装和暗装两种方式,当消防栓暗装时,注意将墙体做到300mm进行安装。如特殊情况下,考虑使用160mm厚超薄型消防栓箱时,墙体可不用做加厚。

4、排烟设计须知

空间不足的解决

如果我们把阁楼空间或高平台和多功能家具结合在一起使用,就可以为家里增加很多空间。我们可以充分利用家里的阁楼或凸起的平台,增加一些抽屉或家具,就让家的容纳能力更大,

也更整洁。一个单一的平台可以将房间分成上下两个或三个功能区,给存储东西提供方便。

篇4：某某步行街商铺租赁细则

某步行街商铺租赁细则

一、经营要求

1.商户所经营的商品必需符合**步行街的整体经营规划要求。

2.必需严格遵守步行街经营管理规定,维护**步行街的声誉。

3.商户在**步行街经营必需遵守国家制定的法律、法规。

二、认租定金

签署《认租意向书》时交付一个月租金作为认租定金;该定金于签署正式租赁合同时将作为上期租金。

三、租赁期限:2年

四、租金

1.平均租金:由120元/平方米起(按实用面积计算)

2.免租期:一个月(从签署租赁合同之日起计)

3.租赁保证金:签署正式合约时,缴交相当于首年两个月租金的总额作为租赁保证金,在承租合同期满后,如不续约将无息返还。

4.租金支付方式:以人民币按月结算,于每月的5日前缴齐当月的租金。

五、其他费用

1.综合管理费:$28元/m2/月(以建筑面积计算)

包括清洁费、保安费、公共设施维修保养、绿化、公共设施用电、水及营业时间内空调费用等。

2.管理保证金:首年管理费二个月总额收取,租赁合同期满后无息退还。

3.宣传推广费:$5元/m2/月(以建筑面积计算)

4.电费:电费每月按商铺实际电表度数计收。

5.支付方式:以人民币按月结算,于每月的5日前缴齐当月的费用。

六、商铺标准

1.标准商铺每间实用规格面积182,建筑面积30m2

2.商铺规格:4米*4.5米

3.交铺装修标准:

※阁楼一个※消防设施

※高级卷闸配落地玻璃※公共广播系统

※高级复合木地板※高级节能反光灯盘

※中央空调及中央空调末端设备※高级墙面漆

※每铺独立电表一个及配电箱1个,苏位1个、预留电话插座

发展商:东莞市**实业发展有限公司

策划及租务代理:**物业服务(中国)有限公司

物业管理:**物业

招商热线:***

传真:**

地址:**市**镇**路**号

*以上资料发展商保留最终解释权,一切条款以正式合同为准。

篇5：商铺改造项目管理制度问题

商铺(改造)项目的管理制度问题

1、当今一些零售商开店管理的现状

部门管理制――铁路警察,各管一段:layout规划、招商谈判、商业设备采购等由经营公司负责,而后期的改造方案施工图设计、施工组织由工程公司负责,工程竣工后的商业设备安装、厂家二次装修等又是经营负责,前后交叉,相互制约而没有统一的协调机制。

导致项目的总体计划无法控制,前置部门的工作进度延期对后续部门工作影响很大,却没有统一的协调、控制流程。

例如:在集团领导的要求下,确定了开业日期,也制定了总的工期进度安排,layout图也审批通过,工程公司按照layout图安排施工图设计及后续施工组织工作。但是,招商部的外租区的招商意向谈判由于前期时间仓促,导致后期的招商品类、布置变化很大,必须调整layout图,此时,工程公司只好停止施工图设计或已进行的施工安排,造成设计、施工的返工和工期拖延,工程预算也不可控。设计变更的管理也没有统一的审批流程,经营公司的变更下达直接给了施工单位,工程公司的设计、工程部门还不知道,怎么控制整体装修效果和工程预算

如果有一个项目负责人统一协调开店工作的每一道关键工序,在招商意向谈判阶段监控谈判的进度和质量,就能避免上述问题。

如果设计变更的下达由项目负责人统一协调、控制,就能制止layout图随意调整、装修效果东拼西凑的情况。

2、现代项目管理的基本概念

假设把项目管理与一个乐队演出进行比较,可以发现,一个项目经理和一个乐队指挥的角色非常相似,作为乐队指挥,他的目标就是要成功地完成演出,最大限度的满足听众对演出的目标要求。怎样来演奏好这场音乐会需要所有参加乐队演出的演奏人员齐心协力,同时还要有一个统一的指挥,统一的要求。乐队的总谱就相当于项目管理的一个计划,乐队指挥要按照项目计划进行,项目工作才得以开展。演奏过程的先后次序,工作的轻重缓急,乐曲的强弱,包括不同声部的进入,都需要有一个完整、周密的计划。

新店开业工作或旧店改造工作是针对某一个具体店铺的实施过程,是目标管理的过程,具有典型的项目管理的特征(规定的时间工期、限定的预算、多部门的参与、店铺的唯一性等),只有按照现代项目管理理论和方法,才能保证开店项目按照预定的工期进度、审批的预算完成任务。

3、项目管理流程运用

在项目签订租赁合同的时间开始,选定开店项目负责人,组建跨部门的项目管理部,统一负责从layout规划、招商谈判、品类规划、建筑装饰方案设计、VI广告设计、设备系统设计、施工图设计、施工组织、商用设备安装、人员招聘等全过程的工作,项目部成员负责各自专业的工作并向项目负责人汇报,项目负责人按照总计划的要求实时跟踪,及时纠偏,确保项目按计划实施。

这个项目负责人既要懂工程项目管理,还应具有零售专业背景,要有集团总裁的授权,直接管理由经营公司及工程公司等集团相关部门人员组成的项目部,对项目部成员的工作绩效考评负责。

项目部成员之间的工作协调由项目经理负责,各部门单位负责人有责任支持配合项目经理的工作。