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某物业保安部员工培训大纲

编辑:制度大全2019-04-24

物业保安部员工培训大纲

一、上岗前培训

对新录用的保安员在上岗前必须进行培训,培训内容包括:

1、公司简介

2、物业管理的基本知识,主要学习《物业管理条例》及其实施细则;

3、企业内部的管理制度:员工守则,工作纪律,劳动纪律,人事管理规定;

4、安全防火教育:消防基本知识;

5、ISO9000质量体系标准的基本知识,主要学习质量方针和质量目标;

6、公司《治安工作手册》中的基本要求;

7、其他有关知识:普法知识,职业道德教育;

8、军训:主要为队列训练。

二、军事技能培训

1.训项目与时间安排

(1)每周一、三下午14:00-14:40为中班人员军体培训时间,15:20-16:20为早、夜班人员培训时间。

(2)每周一进行队列项目训练,每周三进行拳术、体能项目训练。

2.军训内容

(1)列项目

A立正、稍息、跨立、蹲下、起立等。

B齐步、跑步、停止间转法、步伐变换、敬礼、脱帽、戴帽等。

(2)术项目

A步法训练:马步、弓步、丁步、虚步、扑步等。

B拳术训练:擒拿拳、捕俘权等。

C体能训练:俯卧撑、爬楼梯、跑步、冲拳等

3.军训要求:

(1)军训过程中按正规军事化要求操作。

(2)队列训练中按口令完成动作操作,动作要求利落标准。

(3)听从指挥员口令,回答提问整齐统一,声音洪亮,无拖音。

(4)养成良好的队列礼仪。

(5)非因特殊原因经主管批准外,任何人不得以任何理由不参加军体培训。

4.军体考评

(1)每月最后一周的周三,由保安主管、保安班长及请管理处分管领参加对保安员进行队列考核;每两个月由保安主管、班长对保安员进行单兵考核。

(2)项目处分管领导、主管领导每季最后一个月的周五由保安主管陪同,对全体保安员进行军体训练检阅及以班组为单位进行考核评分。

保安班综合素质考核评分标准

(3)保安主管对军体检阅做总结报告,并对各项考核记录进行整理、归档。

项目评分标准

精神面貌精神饱满、穿戴整齐、动作利落、声音洪亮

三大步伐齐步:第一步稍有停顿、最后立定动作明显、排面整齐

正步:高度标准、鞋底与地面平行、摆臂整齐

跑步:第一步跃出明显、立定动作明显利落、排面整齐

脱帽、戴帽起立、脱帽、收式整齐、协调,戴帽动作、起手、戴帽收式利落、整齐

敬礼、礼毕抬臂迅速、手型标准、一气呵成、放臂利落、一步到位

立正、稍息上身不动、提跨动作明显、动作一致

停止间转法动作利落、转体迅速、身体不晃、靠脚有力、声音一致

立定右脚靠拢左脚、靠脚敬臂动作一致、整体一致

拳术口号响亮、步法沉稳、拳掌、出击有力度、收式干净利落、收队整齐

篇2:Y酒店保安部员工培训计划

酒店保安部员工培训计划一、酒店保安军事训练1、队列条令训练:立正、稍息、整齐报数、跨立、停止间转发。2、三大步法训练:齐步走、正步走、跑步走。3、擒敌拳术训练:拳法、腿法、步法、连贯动作。二、酒店保安消防训练1、消防知识培训:消防法律法规、预防火灾须知、2、消防技能培训:消防系统设备操作、消防技能操作、消防器材操作.3、防火灭火培训:引发火灾的主要原因、引发火灾的易燃物品、发生火灾后的具体操作流程。4、火灾组织人员逃生及自救培训:熟悉环境、防烟、疏散、自救、利用建筑物逃生、灭火或等待救援。三、员工行为规范1、员工守则2、工作态度3、服务态度4、仪容仪表四、车辆指挥1、直行信号2、直行辅助信号3、左转弯信号4、右转弯信号5、停止信号通过以上综合训练提高保安员对本职工作的认识更好的履行岗位职责,做到令行禁止。宇迪大酒店保安部二0一二年五月五号

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