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单店运营每日检查项目表

编辑:制度大全2023-11-24
单店运营每日检查项目表
类别 内容 检测点 评价 责任人 备注
3 2 1
仪容仪表礼仪 发型 是否有清洁感、保持头发干净,无油腻、头皮屑;          
染发颜色不可过于明艳,挑染头发是否过于夸张;男员工不得染黑色、深棕色以外的颜色          
发饰是否过于夸张或鲜明;          
女员工长发梳成马尾,高度与眼平齐;男员工头发前不过眉,后不过颈;          
脸部 女员工要求淡装上岗:眉毛、眼睛、口红、腮红等;          
化妆效果是否健康,会不会给人好印象;          
男员工有无胡子渣;有无鼻毛;          
是否戴有色眼镜或反光眼镜上岗;          
是否有口臭;是否饭后勤漱口,是否牙齿上粘有异物;          
耳部 是否是不下垂的、5毫米以内的朴素耳钉;          
双手 有无清洁感;有没有勤于修剪指甲;指甲长度不可超过0.3厘米;          
指甲油是不是透明无色的;          
戒指两手最多2个          
服装 衬衫是否熨烫齐整,是否有褶皱;          
衬衫是否卷着袖子;          
衣服穿法是否整齐,纽扣有没有扣好,领花、领带是否整洁、紧贴领口;          
鞋袜 是否是公司要求的黑皮鞋:女员工黑色船形鞋,男员工黑色正装皮鞋          
皮鞋是否皮面干净、光洁、擦洗干净;          
袜子是否与皮鞋搭配,男员工须穿深色袜子,女员工须穿肉色或黑色袜子;          
笑脸 表情自然,笑容是否亲切,给顾客好印象;          
打招呼 主动、大声并且与顾客打招呼          
行礼 是否使用基本行礼;          
行礼是否标准;          
电话应对 电话应对是否符合公司标准:您好,长安百盛 **专柜/部门 ***          
五大用语 准确、恰当的使用礼貌用语          
基本规则 接待顾客 站姿/坐姿是否标准;          
接近顾客时机是否适当          
接待顾客时语言吐字是否清楚、语速适中,是否说方言;          
是否能提供细心周到的服务          
送顾客时表情是否自然亲切;是否使用规范送语,符合服务规范;          
是否有不具备商场销售资格的人员参与销售环节          
安心安全 对顾客丢失的物品是否及时登记移交相关部门          
遇紧急病人是否正确联系领班、经理、店长等;          
遇走失小孩是否协助寻找并进行广播;          
遇下雨雪天气是否可为顾客提供雨具;          
基本规则 工作是否按标准流程规范进行;          
是否与部门沟通顺畅,及时解决卖场存在的问题;          
是否掌握基本投诉处理技巧,及时迅速的处理投诉并认真记录;          
销售技巧 是否掌握各类顾客的接待技巧;          
是否掌握本专柜产品的专业知识;          
卖场环境 卖场气氛 通道灯光明亮、各专柜灯光柔和;          
商场背景音乐是否根据不同时间、客流进行调整,音量是否适中;          
专柜、租赁户自放背景音乐声音是否小于商场音乐          
专柜、租赁户自放背景音乐播放时间是否在每日12:30以后          
卖场气氛 专柜多媒体播放(如液晶电视)的开关时间是否同步于商场的营业时间,是否有声音影响          
广播通知、播音是否清晰、流利、舒缓;          
楼层是否及时进行市调,跟进新品上柜;          
专柜陈列商品是否丰满;          
卖场整洁 卖场地面是否保持干净、无脏渍、无水迹;地板无破损;          
天花板是否干净、明亮、无裂痕;          
专柜形象画是否整洁,无破损、卷边、掉角;          
专柜设施设备完好,走线是否隐蔽;          
专柜票台是否干净整齐,物品、电话等按标准存放;          
专柜墙面、柜面是否清洁干净;          
专柜内是否垃圾筒及杂物归整隐蔽;          
专柜试衣间是否干净整齐,有试衣凳、试衣鞋、挂钩、警示语、三角架等,并按要求摆放          
模特是否完整、无破损;          
各通道、楼梯卫生是否干净、整洁;          
服务项目和设施 库房摆放是否规整,环境是否干净整洁,是否有漏水、漏电、被盗隐患;          
卫生间是否明亮、干净,无异味,是否有水渍;保洁是否定时打扫、保证环境;          
店内标识及指示牌是否清楚、醒目、整洁;          
顾客休息椅是否干净、摆放到位;          
卖场扶梯是否正常运转;          
卖场温度是否符合店内要求;          
饮水间是否用品摆放整齐,无水渍、无异味且隐蔽;          
卖场陈列 VP 从卖场周围的导线向卖场望去的方向和场所是否合适;          
展示商品的定型是否自然;          
标价牌架子、货物标签是否处理好;          
区域回游性 陈列道具、卖场配置是否保持开店时的状态;          
从卖场通道向卖场望去,是否有抢眼的商品陈列展示;          
PP/IP 是否已突出季节性的商品主题;          
是否根据VMD的基准进行商品陈列:          
1.展示桌陈列:物品的折叠方法、堆积的高度、陈列数量、尺寸、颜色          
2.衣架陈列:衣架方向、陈列数量、尺寸、颜色          
3.销售过程中保持商品整齐          
人体、人形模特的展示是否合适:          
1.种类统一;          
2.提案商品;          
3.穿在模特身上衣服及妆容是否得体、协调;          
4.配件;          
5.保持模特所展示商品整齐;          
通路区域和数量区域的PP、IP是否进行关联的商品陈列;          
FW和PP是否也进行协调、关联的展示;          
装饰小道具 VP、FW、PP的陈列是否存在无许可进驻品牌的饰品;          
装饰小道具的位置、数量是否合适;          
不是主推商品的一些代售品是否放在合适的位置;          
POP标价卡、品牌标识 POP的尺寸、位置设置是否合适;          
POP内容的形象表现是否提供正确的商品销售说明;          
POP的用纸是否能体现季节特征、促销动机的用纸;          
标价牌的尺寸,放置的位置是否遵行规则          
POP、标价牌是否被弄脏、被损坏;          
进驻卖场的品牌标示是否放在合适的位置;          
配合VP、FW、PP、IP的照明是否合适;          
清扫 促销品有无随意地旋转在陈列道具、收银台周围;          
卖场安全 消防检查 消防安全指示指标工作状态是否正常          
通道内是否放有杂物,保持通道随时畅通          
消防栓内是否放有无关物品;设备是否按要求摆放;配件是否齐全;          
灭火器是否被移位,遮挡或损坏;灭火器压力是否处于正常状态;          
监控设施设备运行是否正常;          
施工现场 围板是否整齐美观,          
空调系统是否遭到破坏          
消防设施是否完好          
电气线路是否安全合格          
装修是否使用防火材料          
现场是否配备有灭火器          
其它 租赁户 经营场所卫生是否符合要求;          
食品质量是否达标;          
人员资质审核及是否有有效健康证件;          
员工餐厅 餐厅环境卫生是否良好,地面是否有水渍、污渍;          
餐厅服务人员是否有健康证件;是否按行业卫生标准要求执行;          
餐厅食品卫生是否符合要求;食品是否新鲜,是否生熟分开;          
餐厅用具是否按要求消毒、归整;          

篇2:生态农业运营总监岗位职责内容

1.根据公司整体规划,负责生态农业、现代农业和都市型农业的开发、经营管理。

2.农业休闲观光资源开发运营。

3.对农业种植、农业经济有深入研究,熟悉本产业链的各个环节。

4.负责农业公司运营的高效,完成公司下达的农业产业规划的战略要求和经营要求,合理组织、管理、调配管辖内的下属员工。

5.规划农业公司产品战略和科技研发。

6.配合经理做好现场管理和重大接待工作。

7.审核投资项目的前期测算。

8.组织编制项目的概、预算和决算。

9.把控编制材料、设备采购的预算。

10.组织项目成本核算,向财务部提供分析数据,并对其真实性负责。

篇3:监察处(纪律检查委员会市纪检组合署办公)工作职责

1.负责对全市检察机关监察工作的指导。

2.检查检察机关及其内设机构、直属事业单位在执行法律、法规和上级人民检察院的决定、规定中的问题。

3.受理对检察人员的违纪行为的控告、举报。

4.按照干部管理权限查办检察人员的违纪案件。

5.受理检察人员不服政纪处分的申诉。

篇4:资产运营管理部经理岗位职责内容

1.负责参与公司战略规划及主持投融资业务策略的制订。

2.负责对资本市场的宏观投融资环境进行分析预测,为公司提供决策支持。

3.负责股权投资的可行性研究、评估和对外合作洽谈。

4.负责公司的并购、资产重组及上市筹划与管理。

5.负责公司内部分支机构设立方案的制定和组织实施。

6.负责公司的产权管理工作。

7.负责公司商业性物业资产的经营管理。

篇5:招商运营主管岗位说明书

招商运营主管岗位说明书

主管

 

岗位编号

 

岗位名称

主管

岗位等级

主管级

 

所属部门

招商运营管理部

岗位编制

2人

制定时间

2013.10

 

三、岗位工作关系

 

1.直属上级:招商运营经理 2.直属下级:运营管理员、客服领班

 

三、岗位职责

 

1、组织部门工作会议和每日早晚例会,传达上级指示精神,反映员工及柜组情况,起承上启下的作用;

2、认真协助经理工作,落实每天的工作内容,发现违规及时纠正;

3、了解部门人员思想状况,排除不良倾向,即时汇报,研究予以解决;

4、严格落实部门员工遵守工作流程、工作要点和规章制度,培养员工高度的责任感和工作热情;

5、熟悉本部门员工的工作状况,分析容易出现的问题并提出解决问题的基本要领;

6、不定时巡视各岗位,指导员工工作并督促完成;

7、宣传团队精神,弘扬企业文化,牢记公司宗旨,增强员工的凝聚力和向心力;

8、组织市场调查,反映卖场存在的问题及顾客的真正需求,定期进行总结报告;

9、负责与供应商洽谈,开发引进新品牌。做好淘汰不适销品牌的善后工作;

10、负责安排和调整员工班次,优先组合,正确使用指挥管理权;

11、努力学习有关知识,对复杂的要领能考虑到每个细节,对员工能采用不同的领导方式和督导方式;

12、负责对本部门员工(含联营厂家员工)每日销售任务追踪及单品追踪;

13、组织并参与策划有利于公司发展的促销活动;

14、主持部门会议,分析工作现状,提出工作要求和解决办法,明确工作目标;

15、解决问题要有章可循,注重个人修养,给员工树立良好形象;

16、承担本区域的销售任务;

17、及时完成上级领导下达的其他工作任务。

 

四、任职资格

 

1、本科学历以上,年龄26—35岁,不限专业;

2、有相关工作经验,2年以上品类招商经验;

3、了解当地及周边市场的经营动态,对国内外知名品牌具有全面的商品知识及布局规划能力;

4、现代商务谈判的能力,了解国家联营、租赁等合同的相关法律法规;

5、熟悉大型购物中心招商流程,有相关招商工作经验及一定的市场分析能力;

6、有一定的商场管理能力和经验;

7、具有良好的语言表达和人际沟通能力,着装、形象气质好;

8、具有丰富的商户资源储备;

9、对招商、运营工作充满热情;

10、有很好的沟通、协调、团队协作能力,责任心强。

 

五、岗位工作时间

 

按商场规定的工作时间

六、岗位工作环境

工作场所:办公室、商场 环境状况:舒适 危 险 性:基本无危险,无职业病危险

七、签名与批准

签名/日期

 

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