经理岗位职责内容(化妆品)

篇2：俱乐部经理岗位职责内容

　　1、负责倶乐部的全面工作，健全和完善俱乐部的组织架构和人员配置，建立成功的管理模式和运作机制，将俱乐部管理制度化、规范化。

　　2、制订俱乐部发展战略规划、经营计划、业务发展计划。

　　3、组织、监督倶乐部各项规划和计划的实施。

　　4、组织编制月度、年度营销计划及营销费用、倶乐部利润指标等计划。

　　5、负责协调俱乐部内外工作的协作关系及客户、合作伙伴的开拓与关系维护等。

　　6、对各俱乐部门的工作负领导责任，协调各俱乐部门的业务。

　　7、按时提交俱乐部发展现状报告、发展计划报告。

篇3：运务副总经理岗位职责内容

1.全权负责各项运输和仓库的行政管理。

2.制定运务员工守则,上司批核后执行。

3.编制总体业务流程方案,确保货物在不同处理方式下,以专业方法运作,使其在流畅安全下进行。

4.收集所有运输信息资料,呈交电脑系统部,共同制定、完善管理信息系统,确保货物在每一环节下进行,可以即时网上查询。

5.制定运务部各项开支守则,给财务总监审议后呈交上司批核,以便执行。

6.授权各部运输包括空运、陆运及仓库制定其员工守则,以审核后即时执行。

7.运作成本控制,包括车队、空运费及仓库租金等。

8.制定员工服务表现报表,积极评核服务水平。

9.制定专业仓库管理报表。

10.危机性事故发生时,及时命执行任务。

11.提供专业意见给人力资源部,共同制定员工培训手册。

12.编制每周业务表,包括总量处理表、业务成本表、仓库盘点表、客户投诉表、服务质量表,呈交上司审阅。

篇4：物业康体部经理岗位职责与职位说明

2.48康体部经理

2.48.1岗位职责

a)管理所辖康体活动场所和服务人员。

b)保证运动场所正常使用和养护,协调运动场所设备的维修事宜。

c)负责培训指导服务员的服务水平。

d)监督服务流程,保证服务水平,现场协调解决客户投诉事宜。

e)负责服务员的考勤、人事考核等工作。

f)提出赢利性活动建议。

g)控制管理成本,做好增收节支工作。

h)完成领导交办的其他工作。

2.48.2职位说明

a)年龄50岁以下,身体健康;

b)大专以上学历,酒店类专业,从事酒店管理行业三年以上;

c)专业管理经验强,具有一定组织协调能力。

d)工作负责范围:负责康体娱乐服务管理监督工作。

篇5：物业经营部经理岗位职责与职位说明

2.8经营部经理

2.8.1岗位职责

a)负责公司物业接管前的开发、谈判工作。

b)组织编写物业管理投标方案。

c)负责所有投资项目的市场调研、可行性分析工作。

d)负责公司物业的租赁管理工作。

e)负责所有经济合同的编写,并主持经济合同的评审工作。

f)负责康体项目经营服务质量的督导和考核工作,对不合格项,提出整改意见。

g)负责康体项目重大服务投诉的跟踪、处理。

h)负责组织公司分包业务及投标业务的招投标工作。

i)负责各项目的文件、资料、合同等文本的收集与整理,并按有关规定送行政人事部存档。

j)指导康体项目的经营思路,组织策划大型经营项目的开展。

k)负责审核评定康体各经营项目的经营情况。

l)负责主管领导交办的其他工作。

2.8.2职位说明

a)年龄50岁以下,身体健康;

b)大专以上学历,财经类专业,从事相似职位三年以上;

c)具有较强的分析能力、预测能力、策划能力;

d)工作认真、负责,原则性强、廉洁奉公。

e)工作负责范围:负责项目的洽谈与经营及经济合同的评审和跟踪执行,社区中心经营监督管理。