物业公司市场经营部经理岗位职责2

篇2：物业管理经营部副主任岗位职责3

物业管理公司经营部副主任岗位职责3

1.掌握市场信息,拓展经营业务,制定经营价格,确定经营策略,增加经营收入;

2.负责处理日常业务及巡视督导各营业场所情况及服务水准;

3.培训、督导各级工作人员,知人善任,奖勤罚懒,充分调动员工的积极性,提高员工队伍的整体素质;

4.控制成本开支,提高增收创利水平;

5.负责经营项目经营情况总结、汇报;

6.协助经营部主任完成公司下达的计划经营指标;

7.关心了解员工岗后生活情况。

8.全面协助经营部主任开展经营部的各项运营管理工作,充分发挥上传下达、协调支持、促进落实的作用,确保经营部各项工作的有效落实及保障经营管理目标的实现;

9.代经营部主任分配工作任务,分解并下达工作指标,并负责检查、监督各职能部门工作进展及完成情况,促进各工作细节的有效落实;

10.协调各职能部门的工作关系及辅助其日常工作的开展,有效控制工作效果;

11.定期向经营部主任汇报工作和提出合理化建议;

12.代经营部主任进行与项目其他部门及外联单位的沟通与联系;

13.协助经营部主任开展正常外联活动;

14.协助经营部主任制定经营部经营目标及管理方案;

15.完成上级交办的其他任务。

篇3：物业管理经营部主任助理岗位职责

物业管理公司经营部主任助理岗位职责

1.负责所属班组员工的工作安排和调配;

2.督促落实所属班组员工岗位职责执行情况;

3.负责所属区域质量、员工个人卫生、工作态度、工作效率、服务质量综合检查;

4.安排处理客人提出的各种服务要求及普通投诉,确保优质服务;

5.负责监督和确保各种财产、设施、设备,掌握物品的领用及消耗,在保证服务质量的前提下,厉行节约,堵塞漏洞,降低成本,确保经济指标;

6.定期提出设施、设备维修、保养,用品添置更新计划;

7.负责经营部员工业务技能培训和考核工作;

8.配合部门做好VIP接待工作;

9.平级之间加强沟通、配合,将工作做好。

篇4：物业公司经营部部长职责

物业公司经营部部长职责

1.制定本部门的工作计划,并监督落实;指导本部门员工开展工作;对本部门员工进行绩效考核;

2.负责自有物业和托管物业的招商管理工作;

3.负责自有物业和托管物业的租赁谈判及合同草拟;

4.负责自有物业和托管物业租金催收管理工作;

5.负责自有物业和托管物业商户关系管理;

6.负责自有物业、托管物业及物业公司消防安全检查工作;

7.完成领导交办的其他工作任务。

篇5：经营部副经理岗位职责内容

1.配合部门经理,负责做好日常管理和经营业务工作。

2.负责组织实施部分合同评审及合同的签订和修订的有关事宜。

3.负责组织经营代表完成合同执行的全过程,做好单船合同的跟踪、监控工作,做好回收货款工作。

4.负责船东代表的接待服务和沟通工作,配合好生产部门,协调好船东与厂方的关系,做好船舶修后服务组织和协调工作。

5.负责组织对船东的回访,收集船东有关信息,了解船东的要求,协调和处理船东投诉。

6.负责做好单船成本分析和经营活动分析工作。