土地收购储备中心职责内容

篇2：储备业务一室工作职责内容

1.编制土地收储计划。

2.负责城市规划区内需盘活调整的存量及增量土地的收储工作,受理土地收购的申请。

3.对拟实施收储土地征询规划等部门意见,测算、编制收储方案,并组织实施。

4.负责收储土地的招商洽谈工作。

5.土地收购资金筹措及运作。

6.完成领导交办的其他工作。

篇3：某液化气储备站事故应急预案

1.目的和主要内容?

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公司各分公司所属的液化气储备厂、灌瓶厂,担负全市液化石油气的储存和灌装任务,液化石油气具有易燃易爆的特点,在正常生产、自然灾害及设备本身存在缺陷等情况下,随时都有可能发生意外事故。为了随时应付可能发生的事故,在事故状态下进行有组织的灭火、抢修、抢救,防止爆炸,杜绝次生灾害,减少事故损失,对事故处理做到组织完善、准备周密、职工训练有素,特制定本方案。?

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2.事故状态下的人员组织?

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各单位要成立事故应急处理指挥小组,正副指挥由各分公司正副经理担任,成员由安全、生产、技术、后勤等部门领导组成,下设灭火、抢修、后勤三个小组,分别由仪表运行、电工、机修、灌装、经警等人员组成。?

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3.报警?

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3.1报警程序?

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3.1.1无论任何部位发生险情,最先发现者应立即向分公司领导报告,夜班向值班干部报告。?

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3.1.2分公司领导或值班干部,立即赶到事故现场.查看事故情况,决定抢救措施。?

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3.1.3事故危险性小,有处理时间,可先报公司,在事故处理中需要消防队配合,由现场指挥组负责决定。?

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3.1.4当发现是无法控制的事故时,应迅速采取以下措施:a.向公司领导或值班室报告。b.如有着火危险,立即向119报警。c.派人通知,当即熄灭一切火种,切断除消防专用电源以外的所有电源。d.派人在厂区周围及公路两端警戒,断绝交通,禁止车辆行驶。?

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3.2报警要求:a.沉着冷静,头脑清醒;b.迅速准确,言语清楚;c.事故部位,查看清楚;d.杜绝误报。?

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4.战斗警报?

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4.1发布战斗警报?

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分公司领导(值班干部)在接到报警后,向全厂发布战斗警报。三个战斗组成员在接到战斗警报后,迅速赶到厂办公楼前待命,燕按所承担的具体任务,穿好防护用品。准各好抢修工具,由分公司领导(值班千部)及赶赴现场的领导,组成指挥组负责现场指挥。?

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4.2发布战斗命令?

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现场指挥小组根据事故或火险情况,向来厂人员(布置)发布战斗命令。根据我公司具体情况,初步制定以下七种抢救方案,a.灌区火灾;b.灌区特大火灾;c.灌区液化气泄漏;d.灌区液化气大量泄漏:e.泵房液化气外漏及火灾;f.灌瓶间(倒空间)液化气外漏及火灾;g.管线液化气外漏及火灾。?

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5.几种火灾、事故的抢修方案?

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5.1罐区发生火灾(如罐下发生火灾)?

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5.1.1灭火组在接到命令后,迅速开启喷淋截门,对所有储罐进行喷淋降温保护,喷淋重点放在储油量最多的储罐。然后敷设水带接好水枪(水带及水枪数量可根据实际情况而定)一般每个储罐出三支水枪即可,并准备好干粉灭火车和干粉灭火器,做好灭火准备。灭火前首先关断液化气来油控制截门,待灭火命令下达后即进行灭火(不可盲目灭火,防止二次爆炸带来更大危害)。云岗、凤凰亭开启油泵向西郊、南郊、北郊排油,排空事故储罐并通过调度室通知西郊、南郊、北郊开启闸门接油,如厂内有空罐可同时向窒罐内打油。?

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5.1.2抢修组负责查明泄漏原因,并立即制定出抢修方案(可以为非书面形式)。准备好抢修工具。待火被灭后立即组织现场抢修。?

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5.1.3后勤组主要负责现场警戒、抢救负伤人员、消防车的接应。?

5.2罐区发生特大火灾(如罐体破裂引起火灾)?

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5.2.1灭火组(包括在场值班人员)负责迅速开启喷淋截门对全部储罐进行喷淋(严婪将事故罐的火扑灭),并且将所有可以接近的消防井的水带按好,加强对距着火罐附近储油量大的储油罐进行喷淋降温,切断所有储罐的油源。对事故罐周围的储罐要立即开启放散阀,点燃火炬,降低储罐压力。?

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5.2.2抢修组负责查明泄漏原因。并立即制定出抢修方案(可以为非书面形式)。准备好抢修工具,待火被灭后立即组织现场抢修。?

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5.2.3后勤组负责把厂内车辆开到安全地点,抢救伤员,有组织地疏散厂内职工及附近家属。生产调度负责电话联系及向消防队介绍储罐情况,负责厂外的主要路口、行人、车辆的疏散,维护秩序及警戒。?

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5.3储罐发生法兰盘、垫片损坏造成液化气泄漏?

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5.3.1灭火组接到命令后,查清漏气部位属两端有控制截门的。迅速关断两端截门。切断油源来路。若漏气部位发生在储罐第一道截门法兰垫,灭火组负责配合泵房将油向其它几个储罐输送,如其它几个储罐已满,可向预先准备的空罐倒油,并随时做好灭火准备,同时准备开启喷淋,防止万一发生火灾。?

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5.3.2抢修组要迅速组织抢修,可采取打卡子等办法,尽可能减小漏损的时间或在储罐气相部位接上固定水管,平时可以关闭闸门加盲板备用,事故状态下拆除盲板,在水压比罐压的情况下,可以向罐内注水,利用比重之差让水把油浮起,造成利用抢修器材和工具迅速抢修破损处,以达到停止漏液、减少漏液。?

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5.3.3后勤组负责?

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5.3.3.1厂医车辆在液化气浓度没达到爆炸浓度之前开到安全地点。?

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5.3.3.2布置警戒线。随时监测爆炸浓度及范围,根据扩散情况切断交通。?

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5.3.3.3警卫要负责对进厂人员进行检查,不得带有火种。?

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5.3.3.4厂内的电器设备(除泵房外)不得私自开动。?

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5.3.3.5对全厂明火部位进行检查,熄灭一切火种。?

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5.4储罐本体发生泄漏?

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5.4.1储罐焊缝热影响区内发生穿透性裂纹造成局部非大量的泄漏,应立即开泵,将液化气倒入其它储罐,同时打开火炬放散管,点燃火炬放散,派人严密监视泄漏量变化,用可燃气体检测器检测空间液化气浓度。?

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5.4.2储罐本体破裂,罐壁撕开,造成无法控制的大量液化气泄漏,应启用“点火方案(见1.7款)点燃后按1、7款的规定程序实施。?

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5.5液化气泵房发生漏气和火灾?

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泵房发生漏气鉴于泵房截门较多,首先要查清漏气部位,然后关断通体漏气点的所有截门,灭火组做好防火准备,抢修组负责抢修,后勤组负责警戒。根据漏气量大小布置警戒区,并负责检查厂内明火。如泵房发生火灾。首先查明火灾部位。然后关断通往着火部位的截门,同时进行灭火冷却,然后组织抢修。?

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5.6灌瓶间发生大量漏气和火灾(包括倒空间)?

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5.6.1灭火组(包括现场人员)立即关闭灌装间总截门,停止转盘,停泵,关断所有钢瓶角阀及所有分断截门,关断电源,先用灭火器进行灭火,如无效应立即打开消防喷淋。?

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5.6.2抢修组准备好抢修工具,待火被扑灭后组织抢修。?

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5.6.3后勤组负责灌装间周围的警戒,切断一切电源(消防池泵除外)及明火。?

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5.7.管线发生液化气大量泄漏和火灾?

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5.7.1灭火组接到命令后,查清漏气部位,迅速关断两端截门,切断油源,做好灭火准备(不可盲目灭火)。?

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5.7.2抢修组负责抢修,待火被扑灭后进行打关卡,堵漏,更换截门,更换法兰盘垫等抢修。?

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5.7.3后勤组负责警卫,根据漏气范围及大小布置警戒区,并负责检查熄灭一切明火,禁止无关人员进人事故区。?

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6.行动要求?

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6.1各厂职工在接到警报后,要迅速赶赴现场,听从命令参加抢救。?

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6.2参加抢救人员,必须服从指挥小组的指挥,不得自行其事,要有组织的进行抢救和抢修。?

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6.3指挥人员要沉着冷静,遇事不慌,处理问题要果断。?

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6.4灭火和抢修时必须按操作规程操作。?

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6.5发生液化气泄漏要随时检测爆炸浓度及扩散范围。?

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6.6在现场指挥人员的命令下,对损坏的部位进行抢修。?

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6.7未着火前,消防车和各种机动车辆不准驶入危险区,着火后应在现场指挥员的指挥下灭火。在没有灭火命令前,只能经储罐降温,不准灭火。?

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7.点火方案?

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7.1在液化气大量泄漏,无法控制的情况下,若不及时采取有效措施,液化气继续扩散,蔓延,那么各厂附近的单位和居民将会受到严重威胁。一旦遇明火后发生爆炸,后果将不堪设想,同时制定点火方案。?

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7.2发声点火命令的权限;现场火火总指挥。?

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7.3点火标准:判断清楚泄漏部位和原因。确实是大型储罐(10立方米以上)的本体发观破裂,将造成无法控制的大面积泄漏。?

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7.4发点火命令的要求:及时果断尽可能做到不危及现场人员自身安全。不可贻误战机,造成大面积泄漏带来严重损失。?

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7.5动火方式:a.投掷式:采用投掷“燃烧弹”方法;b.固定式,在储罐的不同方向,安装固定远程摇控点火装置。

篇4：储备粮定价会议章程格式

为加强对我县县级储备粮轮换定价工作的组织领导,增进行政职能部门的协调配合,及时有效应对粮价波动,确保地方储备粮轮换任务按时按质按量完成,保障我县粮食安全,特建立县级储备粮轮换定价联席会议(以下简称联席会议)制度。

一、主要职能

根据粮食市场行情和价格趋势,及时拟定县级储备粮轮换采购控制价和销售底价,确保落实粮食储备任务;按照政府储备粮采购与销售的有关规定,组织实施储备粮采购或销售的方案。

联席会议的主要内容:

(1)储备粮采购控制价或销售底价的定价;

(2)储备粮公开竞价方式以外的采购(销售)指导价;

(3)关于地方储备粮轮换等有关储备粮采购与销售管理的重要事项;

(4)需要由重要成员单位沟通和解决的其它问题。

二、会议形式

联席会议有县级储备粮采购(销售)公开竞价定价会、储备粮公开竞价方式以外的采购指导价讨论会和销售底价制定会三种形式。联席会议分预备会和审定会两个阶段,预备会为信息交流阶段,审定会为决策阶段。成员单位应全程参加会议,相关单位和代理单位一般只参加预备会。

三、会议组织

(一)联席会议由县粮食局、财政局、物价局、农发行平和支行等单位组成,县监察局参与监督。联席会议可根据定价工作的需要,邀请相关部门参加。

(二)联席会议由县粮食局分管领导担任召集人,各成员单位有关负责同志为联席会议成员。联席会议办公室设在县粮食局业务股,负责日常工作,落实联席会议议定事项。

四、工作规则

(一)联席会议由县粮食局牵头召开。联席会议的时间、地点、内容、议程由县粮食局征求各成员单位意见后做具体安排。

(二)储备粮定价以市场可比价格为参考依据,适当设置合理的竞价空间。

(三)成员单位及应邀参加的其他部门和单位应当确保按时到会。如缺席者视为已同意会议有关决定。

(四)联席会议以会议纪要形式明确会议议定事项,提交具体实施部门和单位执行。

五、会议决策

正常情况下,由县粮食局以科学决策、民主集中为原则,综合多数成员意见形成决定。

在特殊情况下或在成员单位如有重大意见分歧情况下,报县政府领导审定。

六、工作要求

各成员单位要按照职责分工,认真探讨市场行情、收集信息、把握动态,提高储备粮轮换定价的工作水平;要积极参加联席会议,认真落实联席会议议定的事项;要相互沟通、相互支持、密切配合、形成合力,充分发挥联席会议的作用;要坚持廉洁从政,改进工作作风,增强服务意识,简化审批程序,提高办事效率。联席会议办公室应及时向各成员单位通报工作进展情况。

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篇5：应急物资储备实施方案

建立应急救援物资和应急处置装备的储备制度,是应对突发事件的重要保障。为全面加强我司的应急物资储备工作,提高预防和处置突发事故的物资保障能力,建立健全应急物资保障体系,公司按照“统筹管理、科学分布、合理储备、统一调配、实时信息”的原则进行应急物资储备。应急物资储备工作主要根据物资种类视不同情况采取实物储备、协议储备、动态周转相结合的储备方式。重点加强防护用品、救援器材的物资储备,做到数量充足、品种齐全、质量可靠。

一、储备原则

(一)统筹规划,分级负责。应急物资储备实行统筹规划,分级实施,统一调配,资源共享。

(二)结合实际,突出重点。应急物资储备要结合实际,针对行业内常发的、影响大的安全事故确定物资储备的种类,先急后缓。应急物资储备数量要与生产规模、人员编制等情况相适应。

二、储备内容

各部门应根据各自职能认真做好应急物资储备工作。具体分工如下:

应急办公室:负责审核应急物资储备规划。

第一分厂:负责本部门安全生产事故等应急物资的储备规划。

第二分厂:负责本部门安全生产事故等应急物资的储备规划。

保安队:负责消防救生、防爆等应急物资的储备规划。

技术中心:负责环境污染事件等应急物资的储备规划。

工程设备部:负责工程机械建工安全等应急物资的储备规划。

工务:负责电力应急物资的储备规划。

办公室:负责医疗救援物质的储备规划及后勤保障(如车辆等)。

仓库:负责应急物资分类储备及应急保障。

三、保障措施

(一)加强统筹领导。成立应急物资储备工作领导小组,由公司应急办公室主任任组长,以上承担应急物资储备工作的单位负责人为成员。领导小组职责:审核应急物资储备规划及应急物资储备方案;掌握各部门应急物资储备情况;统筹应急物资的使用调配;指导各部门应急物资储备工作。领导小组日常工作由应急办公室负责,应急办要建立应急物资储备数据库,定期对应急物资储备工作进行督促检查,根据需要统筹调配应急储备物资。

(二)加强资金保障。要切实加强对应急物资储备的资金保障。财务部要将应急物资储备资金纳入年度预算。应急物资储备资金主要用于应急物资的购买、储备管理等。

(三)加强动态监管。各部门要建立健全应急储备物资监测网络,加强对储备物资的动态管理,及时补充和更新,并实行资源共享。要确保储备物资品种适宜、质量可靠、数量充足、常备不懈。