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华东配送网区域经理岗位职责内容

编辑:制度大全2019-04-22

1.向华东配送网络总监汇报。

2.按公司华东配送网战略规划、业务模式,负责区域分公司的筹建,并制定业务发展计划。

3.负责公司运输资源的回程配载、零担配送业务、第三方物流业务在区域内的市场营销、客户开拓、业务发展。

4.实施区域人力资源管理策略,吸引相关人才,鼓励员工提高工作技能,激发员工提高工作热情。

5.制定内部管理制度,建立内部控制和监督体系。

6.监督和评估内部各方面的绩效指标,从中发现持续改进的机会,并加以实施。

7.建立营运成本的核算体系,负责营运成本的分析、控制。

8.建立高效、协作的团队,完成公司下达的区域绩效指标。

9.注重流程管理,不断提升工作效率,改善服务质量,提供高水平的物流服务。

10.与客户维持良好的关系,并不断寻找新的机会。

11.负责区域范围内各配送门店、网点的建立、管理、控制。

12.吸引、整合社会物流资源,负责物流资源的采购,并与供应商建立良好的协作关系。

13.负责公司物流信息系统在区域内的实施。

篇2:配送中心防火防盗防抢应急预案

第一章总则

第一条指导思想以*理论和“三个代表”为指导思想,在“安全第一、预防为主”的工作方针指导下,“防范胜于救灾,责任重于泰山”,坚持“谁主管,谁负责”的原则。第二条编制目的提高处理防火、防盗、防抢的应变能力和处理能力,旨在一旦发生紧急情况时做到临危不乱,并控制事态的发展和尽可能消除,将发生火灾、盗窃和抢劫等紧急情况对人、财产和环境的损失减少到最低限度。第三条编制依据法律授权《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国消防法》《中华人民共和国治安管理处罚条例》《烟草行业消防安全管理规定》《烟草仓库安全技术管理暂行规定》第四条分类分级紧急情况分级:一级一般紧急情况,公司自身力量能有效控制二级较大,重大,特别重大紧急情况急需要外界部门增援第五条适用范围烟草物流配送中心属重要物资防范部位,其储存卷烟价值高和卷烟的易燃性等特点,加强烟草物流配送中心的防火、防盗、防抢是一项极其重要的工作,制定防火、防盗、防抢应急救援预案是其中的重要环节之一。第六条工作原则以人为本,减少危害。居安思危,预防为主。第二章概述第七条地理位置及其他烟草分公司物流配送中心(以下简称物流中心)位于光彩大市场左下方,正门右边和后面是农田,左边是水泥路通往铁路货运站。是二00五年二月租赁市纪律检查委员会的仓库,于二00五年六月正式投入使用,面积约为3499.88m2(其中1号库1519.2?m2,2号库1980.68?m2),1号库无窗,四扇门,通常一扇门进出,其它门关闭,卷烟存放价值达上千万元。2号库有五扇窗,已安装防盗网,有六扇门,其中二扇门进出,其它门关闭,因为是分拣生产线,所以不存放卷烟?。第八条人员结构物流中心现有工作人员111人,其中送货员28人,配货员36人,搬运工16人,门卫4人。工作采用两班制,白班上午8:00~下午5:30,晚班晚上7:00~凌晨2:30。物流中心由一个大门出入,工作人员都有工作证,陌生人不让进入。第九条报警装置物流中心装有15个红外摄像头,10个室外,5个室内,门卫值班室有显示屏。物流中心卷烟仓库无窗,门为双层;并装有JB-QB-GST200火灾报警控制器、自动防盗报警系统等先进的防火、防盗、防抢设备,并实现了于公安局110的联动。物流中心平面布置及周边环境见附件1。第三章应急保障第十条危险分析根据配送中心的自身特点和其周围环境,导致配送中心火灾、盗窃和抢劫发生的可能原因如下:火灾1、工作人员违反有关规定,在仓库内吸烟;2、仓库内电气设备和各用电线路使用和维护不善于引发事故;3、工作人员或其他人员在仓库内故意纵火;4、仓库周边发生火灾;5、其他。盗窃1、配送中心工作人员因某些原因采取盗窃行为;2、周围人员因某些原因采取盗窃行为;3、其他。抢劫周围人员及其他社会闲散人员因某些原因采取抢劫行为。第十一条人员设备1、应急人员配送中心成立有义务消防队,现有人数12人,由市烟草专卖局副局长:-担任义务消防队长;物流中心负责人:担任义务消防队副队长;义务消防队人员名单见附件2。2、应急设备应急设备清单见附件3。应急设备分布位置见附件1。?第四章机构与职责第十二条领导机构针对火灾问题,成立火灾应急指挥部,下设消防抢险组,通讯保障组,后勤保障组、警戒组。火灾应急指挥部总?指?挥:局长(经理)副总指挥:副局长成员:消防抢险组长?通讯保障组长?后勤保障组长?警戒组组长职责:?听取汇报,了解情况,及时赶赴事故现场,亲临指挥,负责整个突发事件的指挥工作,检查各参战小组的任务执行情况,决策出现的重大问题,并如实、及时的向有关部门报告事故的进展情况。第十三条办事机构消防抢险组组长:(物流科科长)成员:义务消防队员职责:在指挥部的领导下,进行灭火和抢险工作;火灾扩大自身难以控制时,积极配合消防部门做好灭火和抢险工作。通讯保障组组长:?安全保卫科科长成员:?安全保卫科值班室负责人职责:在指挥部的领导下,负责整个灭火救援工作的通讯、联络工作,迅速、准确传达命令,保障联络通讯畅通无阻。后勤保障组组长:?(行政科科长)成员:由各科室人员临时组成职责:负责灭火救援工作中物资供应和给养供应,以确保灭火救援工作的顺利进行。警戒组组长:?成员:由各科室人员临时组成职责:在指挥部的领导下,负责整个灭火救援工作中的警戒治安,防止无关人员进入事故现场,并做好从灾中救出卷烟物资的看守工作。第十四条工作机构专家组组?长:市安监局副局长成?员:市消防支队参谋?消防大队队长消防大队参谋?江西理工大学教授?市安监局应急救援中心职责:接到指挥部电话在第一时间赶到事故现场办公,听取汇报,讨论案情,研究对策。应急机构人员联系名单见附件4。第十五条其他1、针对盗窃问题,按照物流中心人员内部分工进行职责分配。2、针对抢劫问题,物流中心工作人员都应当有保护国家财产的热忱之心,积极与犯罪分子进行搏斗,但主要由门卫负责,由物流中心负责人领导。第五章应急功能第十六条报警与通知火灾配送中心安装有火灾自动报警系统,发生火灾初期就会自动报警通知门卫值班室;但如果火灾自动报警系统失灵,要求不管是工作人员还是其他人员,当发现有火灾异常时,如能及时扑灭,则立即采取可行措施灭火,如果火势较大,一时难以控制,应当及时并优先通知门卫值班人员。当门卫值班人员接到火灾消息后,应当根据火灾发现人描述的大概火势迅速“按下”JB-QB-GST200火灾报警系统的紧急按钮,通知相关人员到位;当物流中心自身力量无法及时和有效控制火势时,应当立刻通知公安消防部门请求增援。报警的一般程序见附件5。盗窃安装有防盗自动报警系统,发生盗窃或抢劫等违反活动感应到探头时就会自动报警通知门卫值班室;门卫接到报警后,立即采取相应行动。抢劫发生抢劫情况时,物流中心工作人员要通过各种方式通知。第十七条指挥与控制火灾由火灾应急指挥部负责整个应急救援行动的总体指挥,并有效协调各应急小组的救援工作。当出现一级紧急情况时,由火灾应急指挥部负责指挥;当出现二级紧急情况,由火灾应急指挥部协助公安消防部门做好灭火指挥工作,指挥权交由公安消防部门。当总指挥因实际情况不能立即到达事故现场时,由副总指挥承担起应急总指挥的工作。根据物流中心的分布特点,初步决定火灾应急指挥部设在门卫值班室,但是可以根据火灾实际特点到时候临时变更或迁移,以达到实际救援需要。盗窃出现盗窃时,由物流中心负责人全权负责,当事人保护好现场,配合公安人员的工作,所有人员听从指挥。抢劫出现抢劫时,由物流中心负责人全权负责,有关人员配合公安部门的人员调查,取证,所有人员听从指挥。第十八条警报与紧急公告火灾应急指挥部决定当火势难以控制时,需要向周围社区和居民进行通告,以便相关人员及时撤离,力求减少损失。第十九条通讯门卫值班室应保持各种通讯设备的完好状态,应该及时、准确的能通知到相关人员迅速到达事故现场。第二十条事态监测与评估火灾应急指挥部应当根据各应急小组的反馈,及时、准确的掌握事态发展的情况,正确评估火势和损失,为下一步的正确决策提供依据。第二十一条警戒与治安该项工作由警戒与后勤保障组负责,具体工作听从组长指挥,力求保证救援工作顺利进行,以及对抢救出的物资做好看守工作。第二十二条人员疏散与安置由于配送中心的卷烟仓库为单层,一面为居民住宅楼,当火势较大并难以控制时,需要对相关人员进行疏散。该项工作由警戒与后勤保障组负责,具体工作听从组长指挥。人员疏散时应有序进行,尽量制止造成恐慌情绪。第二十三条医疗与卫生当在进行应急过程中受到人身伤害时,由警戒与后勤保障组相关人员及时进行现场看护、治疗或送院治疗。第六章公共关系第二十四条迅速准确火灾火灾应急指挥部应将事故的实际情况向有关部门和上级领导做好汇报和沟通工作。盗窃出现盗窃时,由配送中心值班人员或当事人向当地公安机关报告。抢劫出现抢劫时,由配送中心值班人员或发现人向当地公安机关报告。第二十五条应急人员安全在应急过程中要做好自身的防护,避免造**员伤亡。第二十六条消防与抢险该项任务主要由消防抢险组承担。1、义务消防员应在接到火灾报警后迅速赶到卷烟仓库,到组长处报到后,听从指挥、服从命令,立即投入战斗。2、义务消防员应利用现有设备(如灭火器、消火栓等)对火势进行控制,按照“先控制、后消灭”的战术原则,主要力量布置在控制上。3、由组长安排一部分人员控制火势,一部分人员抢救和疏散卷烟到安全地点。小火势时,安全地点可以选在仓库内,当火势较大时,初步安全地点选在卷烟仓库前的停车场上。4、出现二级紧急情况时,消防抢险组成员应协助好公安消防队员进行消防和抢险工作。第二十七条现场恢复在火势能到有效控制或扑灭后,应对事故现场进行恢复清理工作,具体工作听从应急指挥部的部署。第七章监督管理第二十八条督促检查预案编制小组在安全生产委员会的直接领导下,对应急救援预案进行演练,实施,总结。1、应当定期对该预案进行修订和评审,力求预案的实用性和有效性。2、应当组织相关人员对该预案进行学习培训,力求相关人员对该预案有充分的了解,并熟练掌握自己在救援工作的职责和任务。3、应当定期组织相关人员对该预案的相关内容进行演习。应急预案演练包括桌面演练,功能演练,全面演练三个方面;应急演练过程包括策划准备,演练实施,演练总结。第八章附则第二十条说明《中华人民共和国安全生产法》20**年6月29日第九届全国人民代表大会常务委员会第二十八次会议通过。《中华人民共和国消防法》1998年4月29日第九届全国人民代表大会常务委员会第二次会议通过。《中华人民共和国治安管理处罚条例》1986年9月5日第六届全国人民代表大会常务委员会第十七次会议通过《烟草行业消防安全管理规定》(略)《烟草仓库安全技术管理暂行规定》(略)第二十一条实施本应急求援预案自2005年11月1日起实施。

篇3:配送中心防火防盗防抢应急预案

第一章?总则

第一条?指导思想

以*理论和“三个代表”为指导思想,在“安全第一、预防为主”的工作方针指导下,“防范胜于救灾,责任重于泰山”,坚持“谁主管,谁负责”的原则。

第二条?编制目的

提高处理防火、防盗、防抢的应变能力和处理能力,旨在一旦发生紧急情况时做到临危不乱,并控制事态的发展和尽可能消除,将发生火灾、盗窃和抢劫等紧急情况对人、财产和环境的损失减少到最低限度。

第三条?编制依据

法律授权

《中华人民共和国安全生产法》

《中华人民共和国消防法》

《中华人民共和国治安管理处罚条例》

《烟草行业消防安全管理规定》

《烟草仓库安全技术管理暂行规定》

第四条?分类分级

紧急情况分级:

一级一般紧急情况,公司自身力量能有效控制

二级较大,重大,特别重大紧急情况急需要外界部门增援

第五条?适用范围

烟草物流配送中心属重要物资防范部位,其储存卷烟价值高和卷烟的易燃性等特点,加强烟草物流配送中心的防火、防盗、防抢是一项极其重要的工作,制定防火、防盗、防抢应急救援预案是其中的重要环节之一。

第六条?工作原则

以人为本,减少危害。

居安思危,预防为主。

第二章?概述

第七条?地理位置及其他

烟草分公司物流配送中心(以下简称物流中心)位于光彩大市场左下方,正门右边和后面是农田,左边是水泥路通往铁路货运站。是二00五年二月租赁市纪律检查委员会的仓库,于二00五年六月正式投入使用,面积约为3499.88m2(其中1号库1519.2m2,2号库1980.68m2),1号库无窗,四扇门,通常一扇门进出,其它门关闭,卷烟存放价值达上千万元。2号库有五扇窗,已安装防盗网,有六扇门,其中二扇门进出,其它门关闭,因为是分拣生产线,所以不存放卷烟。?

第八条?人员结构

物流中心现有工作人员111人,其中送货员28人,配货员36人,搬运工16人,门卫4人。工作采用两班制,白班上午8:00~下午5:30,晚班晚上7:00~凌晨2:30。物流中心由一个大门出入,工作人员都有工作证,陌生人不让进入。

第九条?报警装置

物流中心装有15个红外摄像头,10个室外,5个室内,门卫值班室有显示屏。物流中心卷烟仓库无窗,门为双层;并装有JB-QB-GST200火灾报警控制器、自动防盗报警系统等先进的防火、防盗、防抢设备,并实现了于公安局110的联动。

物流中心平面布置及周边环境见附件1。

第三章?应急保障

第十条?危险分析

根据配送中心的自身特点和其周围环境,导致配送中心火灾、盗窃和抢劫发生的可能原因如下:

火灾

1、工作人员违反有关规定,在仓库内吸烟;

2、仓库内电气设备和各用电线路使用和维护不善于引发事故;

3、工作人员或其他人员在仓库内故意纵火;

4、仓库周边发生火灾;

5、其他。

盗窃

1、配送中心工作人员因某些原因采取盗窃行为;

2、周围人员因某些原因采取盗窃行为;

3、其他。

抢劫

周围人员及其他社会闲散人员因某些原因采取抢劫行为。

第十一条?人员设备

1、应急人员

配送中心成立有义务消防队,现有人数12人,由市烟草专卖局副局长:-担任义务消防队长;物流中心负责人:担任义务消防队副队长;义务消防队人员名单见附件2。

2、应急设备

应急设备清单见附件3。

应急设备分布位置见附件1。

第四章?机构与职责

第十二条?领导机构

针对火灾问题,成立火灾应急指挥部,下设消防抢险组,通讯保障组,后勤保障组、警戒组。

火灾应急指挥部

总指挥:局长(经理)

副总指挥:副局长

成?员:消防抢险组长

通讯保障组长

后勤保障组长

警戒组组长

职?责:听取汇报,了解情况,及时赶赴事故现场,亲临指挥,负责整个突发事件的指挥工作,检查各参战小组的任务执行情况,决策出现的重大问题,并如实、及时的向有关部门报告事故的进展情况。

第十三条?办事机构

消防抢险组

组?长:(物流科科长)

成?员:义务消防队员

职?责:在指挥部的领导下,进行灭火和抢险工作;火灾扩大自身难以控制时,积极配合消防部门做好灭火和抢险工作。

通讯保障组

组?长:安全保卫科科长

成?员:安全保卫科

?值班室负责人

职?责:在指挥部的领导下,负责整个灭火救援工作的通讯、联络工作,迅速、准确传达命令,保障联络通讯畅通无阻。

后勤保障组

组?长:(行政科科长)

成?员:由各科室人员临时组成

职?责:负责灭火救援工作中物资供应和给养供应,以确保灭火救援工作的顺利进行。

警戒组

组?长:

成?员:由各科室人员临时组成

职?责:在指挥部的领导下,负责整个灭火救援工作中的警戒治安,防止无关人员进入事故现场,并做好从灾中救出卷烟物资的看守工作。

第十四条?工作机构

专家组

组长:?市安监局副局长

成员:?市消防支队参谋

消防大队队长

消防大队参谋

江西理工大学教授

市安监局应急救援中心

职?责:接到指挥部电话在第一时间赶到事故现场办公,听取汇报,讨论案情,研究对策。

应急机构人员联系名单见附件4。

第十五条?其他

1、针对盗窃问题,按照物流中心人员内部分工进行职责分配。

2、针对抢劫问题,物流中心工作人员都应当有保护国家财产的热忱之心,积极与犯罪分子进行搏斗,但主要由门卫负责,由物流中心负责人领导。

第五章?应急功能

第十六条?报警与通知

火灾

配送中心安装有火灾自动报警系统,发生火灾初期就会自动报警通知门卫值班室;但如果火灾自动报警系统失灵,要求不管是工作人员还是其他人员,当发现有火灾异常时,如能及时扑灭,则立即采取可行措施灭火,如果火势较大,一时难以控制,应当及时并优先通知门卫值班人员。

当门卫值班人员接到火灾消息后,应当根据火灾发现人描述的大概火势迅速“按下”JB-QB-GST200火灾报警系统的紧急按钮,通知相关人员到位;当物流中心自身力量无法及时和有效控制火势时,应当立刻通知公安消防部门请求增援。

报警的一般程序见附件5。

盗窃

安装有防盗自动报警系统,发生盗窃或抢劫等违反活动感应到探头时就会自动报警通知门卫值班室;门卫接到报警后,立即采取相应行动。

抢劫

发生抢劫情况时,物流中心工作人员要通过各种方式通知。

第十七条?指挥与控制

火灾

由火灾应急指挥部负责整个应急救援行动的总体指挥,并有效协调各应急小组的救援工作。当出现一级紧急情况时,由火灾应急指挥部负责指挥;当出现二级紧急情况,由火灾应急指挥部协助公安消防部门做好灭火指挥工作,指挥权交由公安消防部门。

当总指挥因实际情况不能立即到达事故现场时,由副总指挥承担起应急总指挥的工作。

根据物流中心的分布特点,初步决定火灾应急指挥部设在门卫值班室,但是可以根据火灾实际特点到时候临时变更或迁移,以达到实际救援需要。

盗窃

出现盗窃时,由物流中心负责人全权负责,当事人保护好现场,配合公安人员的工作,所有人员听从指挥。

抢劫

出现抢劫时,由物流中心负责人全权负责,有关人员配合公安部门的人员调查,取证,所有人员听从指挥。

第十八条?警报与紧急公告

火灾应急指挥部决定当火势难以控制时,需要向周围社区和居民进行通告,以便相关人员及时撤离,力求减少损失。

第十九条?通讯

门卫值班室应保持各种通讯设备的完好状态,应该及时、准确的能通知到相关人员迅速到达事故现场。

第二十条?事态监测与评估

火灾应急指挥部应当根据各应急小组的反馈,及时、准确的掌握事态发展的情况,正确评估火势和损失,为下一步的正确决策提供依据。

第二十一条?警戒与治安

该项工作由警戒与后勤保障组负责,具体工作听从组长指挥,力求保证救援工作顺利进行,以及对抢救出的物资做好看守工作。

第二十二条?人员疏散与安置

由于配送中心的卷烟仓库为单层,一面为居民住宅楼,当火势较大并难以控制时,需要对相关人员进行疏散。

该项工作由警戒与后勤保障组负责,具体工作听从组长指挥。人员疏散时应有序进行,尽量制止造成恐慌情绪。

第二十三条?医疗与卫生

当在进行应急过程中受到人身伤害时,由警戒与后勤保障组相关人员及时进行现场看护、治疗或送院治疗。

第六章?公共关系

第二十四条?迅速准确

火灾

火灾应急指挥部应将事故的实际情况向有关部门和上级领导做好汇报和沟通工作。

盗窃

出现盗窃时,由配送中心值班人员或当事人向当地公安机关报告。

抢劫

出现抢劫时,由配送中心值班人员或发现人向当地公安机关报告。

第二十五条?应急人员安全

在应急过程中要做好自身的防护,避免造**员伤亡。

第二十六条?消防与抢险

该项任务主要由消防抢险组承担。

1、义务消防员应在接到火灾报警后迅速赶到卷烟仓库,到组长处报到后,听从指挥、服从命令,立即投入战斗。

2、义务消防员应利用现有设备(如灭火器、消火栓等)对火势进行控制,按照“先控制、后消灭”的战术原则,主要力量布置在控制上。

3、由组长安排一部分人员控制火势,一部分人员抢救和疏散卷烟到安全地点。小火势时,安全地点可以选在仓库内,当火势较大时,初步安全地点选在卷烟仓库前的停车场上。

4、出现二级紧急情况时,消防抢险组成员应协助好公安消防队员进行消防和抢险工作。

第二十七条?现场恢复

在火势能到有效控制或扑灭后,应对事故现场进行恢复清理工作,具体工作听从应急指挥部的部署。

?第七章?监督管理

第二十八条?督促检查

预案编制小组在安全生产委员会的直接领导下,对应急救援预案进行演练,实施,总结。

1、应当定期对该预案进行修订和评审,力求预案的实用性和有效性。

2、应当组织相关人员对该预案进行学习培训,力求相关人员对该预案有充分的了解,并熟练掌握自己在救援工作的职责和任务。

3、应当定期组织相关人员对该预案的相关内容进行演习。应急预案演练包括桌面演练,功能演练,全面演练三个方面;应急演练过程包括策划准备,演练实施,演练总结。

第八章?附则

第二十条?说明

《中华人民共和国安全生产法》20**年6月29日第九届全国人民代表大会常务委员会第二十八次会议通过。

《中华人民共和国消防法》1998年4月29日第九届全国人民代表大会常务委员会第二次会议通过。

《中华人民共和国治安管理处罚条例》1986年9月5日第六届全国人民代表大会常务委员会第十七次会议通过

《烟草行业消防安全管理规定》(略)

《烟草仓库安全技术管理暂行规定》(略)

第二十一条?实施

本应急求援预案自2005年11月1日起实施。

篇4:配送库爆破物品突发事件应急预案格式

为了加强对爆炸物品突发事故的有效管理,做好应急处置和抢险抢救的组织工作,最大限度地除低事故危害程度,保障人民生命、财产安全、保护环境,根据《中华人民共和国安全生产法》和国务院《用民爆炸物品安全管理条例》,制定本应急救援预案:

1突发事故危险源分类

1.1车辆:主要指由于驾驶员因违反安全操作规程,发生交通事故,或车辆不符合安全技术发生自燃事故等。

1.2库房:主要指由于操作人员失职,库房报警设施失效,造成物品被盗,或外来火种点燃库房周边杂草引起火灾。

2事故现场处理

突发事故发生后,事故当事人应立即停止作业,保护现场。立即报警和抢救伤员,并立即和公司负责人联系报案。严禁离开现场或破坏现场。

3组织领导

3.1企业成立突发事故应急指挥领导小组。

3.2组长:由总经理担任,成员:由安全配送科、办公室、配送库组成。公司安全配送科负责突发事故应急处置中的日常工作。其职责:及时听取事故情况报告,立即召集领导小组成员研究制定对策,并负责事故处置指挥工作。

3.3突发事故应急指挥领导小组下设1:办公室:承担突发事故报告,请示启动应急救援预案,并通知突发事故应急指挥领导小组各成员要立即赶赴事故现场,对外联络相关单位。2:物资撤离组:负责民爆物品的撤离。3:后勤保障组:负责落实运输和物资保障工作。4:警戒疏散组:负责对事故现场及周边地区和道路进行警戒、控制,组织人员有序疏散。

4事故报告制度

4.1事故当事人应立即报警,并和公司负责人联系报案。事故报告的主要内容:1、事故发生单位、时间、地点及事故现场情况;2、事故的简要经过、伤亡人数(包括下落不明的人数);3、事故发生原因的初步判断;4、事故发生后采取的措施以及事故控制情况;5、事故报告单位、报告人、报告时间及联系方式。事故发生单位应按事故发生类别按道路运输行业事故快报规定,将事故简要情况书面上报上级各安全主管职能部门。

5现场处置程序

5.1在接到突发事故报告后,安全配送科按照相关规定立即请总经理启动本应急救援预案,迅速通知突发事故应急指挥领导小组其它成员接通知后,各成员要立即赶赴事故现场,同时:

5.2立即组织人员、应急车辆和相应的救助设备在第一时间快速赶赴现场,并保护好现场,协调配合有关部门做好事故现场的处置和善后及后勤保障工作。

5.3突发事件故经过调查核实后,除国家公安、劳动、消防、安全生产监督管理等部门按法律法规已结案处理外,企业应对发生事故责任人和直接责任人视事故损失、责任,按有关部门规定作出相应处理。

5.4突发事故发生后隐瞒不报、谎报、故意延迟不报、故意破坏故事现场的,对有关部门单位负责人和直接责任人给予处分,构成犯罪的移交司法机关追究刑事责任。

6突发事故应急指挥领导小组组成:(略)。

篇5:某饮食公司配送中心监控制度

饮食公司配送中心监控制度

为了加强管理,明确责任、鼓励先进、规范工作,不断提高工作质量和工作效益,强化服务意识提高服务水平,特制定本制度。

一、劳动纪律

1、上班迟到早退,按考勤制度扣款,连续迟到早退加倍扣款;

2、未经有关领导同意,擅自换班调休的,每次扣当事人10元;

3、上班时间打牌、干私活的,每次扣当事人10元;

4、上班时间擅自离岗的,每次扣当事人10元;

5、擅自带小孩一同上班的,每次扣当事人10元;

6、擅带家属参加集体活动的除取消活动资格外,扣当事人10元;

7、无故不参加会议的,扣当事人10元;

8、不服从工作安排的,扣当事人10元,屡不服从加倍扣款,直到离岗;

9、不服从上级检查人员检查的,每次扣当事人10元;辱骂上级检查人员的从重处罚;

10、对领导交办的任务拖延不办的,每次扣当事人10元;

11、属本职工作却推委了事的,每次扣当事人10元;

12、工作时间不得饮酒,尤其是驾驶员,违者每次扣10元,因酒耽误工作的,加倍处罚;

13、违反考勤制度的,按该规定办理;

14、不得使用办公电话长时间打私话,违者每次扣10元;

15、同事间有矛盾,只准说不准动手,违者扣50元,并赔偿损失;

16、与各行业公司在工作中发处矛盾,只可说,不准吵架,更不允许动手,违者扣10-50元;

17、擅自公车私用,除追缴费用外,每次扣当事人10元。

二、采购管理

1、未将需求单位的所需物资按时、按量购回、送达而影响供应的,每次扣责任人50元;

2、因特殊情况,货物暂时无法购回,又未将情况及时向部门联系的,每次扣当事人10元;

3、配送货物出现腐烂变质的,全额赔偿并扣当事人10元;

4、配关货物出现质次价高,造成经济损失的酌情赔偿,并扣当事人10元;

5、在物资装卸中责任性不强,粗心大意造成物品损失或丢失的,酌情赔偿并扣当事人10元;

6、在物资配送中粗心大意,遗留所购物品再返回去取的,扣当事人10元;

7、在配送过程中,不坚持原则,违反规定收入情货,关系货的,每次扣当事人50元;

8、在配送过程中,利用工作之便向客户索要财物的,每次扣当事人50元;

9、私自截留回扣、礼品等,除追回所得外,每次扣当事人50元,并视情节轻重给予行政纪律处分。

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