酒店康乐中心经理岗位职责

篇2：A酒店人力资源部经理岗位职责

酒店人力资源部经理岗位职责

[管理层级关系]

直接上级:总经理

直接下级:培训主任、质检主任、劳动工资主任、人力资源主任、

[岗位职责]

1、执行酒店总经理的工作指令,向总经理负责并报告工作。

2、贯彻执行国家、人事、劳动的方针、政策和法规,全面负责酒店劳动定员定编、制定酒店人事管理、工资福利分配政策,制定和完善培训、考核、晋升、奖励等各项制度。

3、根据酒店经营目标和工作需要,组织本部工作人员编制人力资源年度工作计划、长远规划与人工成本、培训费用核算,并组织实施和监控。

4、主持本部门工作例会,听取、汇报、督促工作进度,协调和解决工作中的问题,提出阶段性工作计划和要求,并督促执行和落实。

5、组织搜集人才(劳动力)市场信息,随时掌握员工需求、人事调配、劳动工资、人员培训等方面的动态,负责组织和合理有效运用酒店的人力资源。

6、负责协调和指导酒店各部门制订人力资源需求计划,掌握和控制酒店的人员编制总量,组织制定劳动定员定编方案,按编制合理安排和调配余、缺人员,做好员工录用、调动、晋级、辞退等工作事宜。

7、掌握劳动力市场价格和同行业人均分配水平等信息,根据酒店经济效益和工资总额情况,组织制定劳动工资管理办法和分配方案,并适时提出酒店员工工资调整方案;负责会同酒店财务部制订各营业、管理部门的奖金分配方案以及制定相关的福利政策并监督实施。

8、负责人才的开发、引进和培训。在酒店内建立分层次的培训网络,负责制订培训计划和培训管理制度。重视新员工的系列培训,教育和督促员工执行酒店的各项规章制度;加强员工的职培训,不断提高员工的业务技能和外语水平。

9、负责酒店主管以上管理人员的考核、考察、聘任呈报工作和本部门员工的工作考察评估工作。

10、负责建立和完善劳动用工规章制度,严格依法用工,切实保障员工的合理权益,减少劳动争议的发生,针对员工提出正当合理的要求,认真、妥善处理和解决有关人力资源方面的问题;努力改善员工的工作环境和生活条件,不断增强员工的凝聚力。

11、努力提高员工的素质,关心员工生活,做好政治思想工作,抓好部门文明建设和计划生育工作。

篇3：科技公司总经理岗位职责

科技服务公司总经理岗位职责:

1)对董事会有决议权,执行董事会议决定和决策公司日常重大事务;

2)制定企业发展规划和经营计划,包括经营计划、利润分配方案、弥补亏损方案;

3)主持股东大会出席董事会,参与董事会的决策,并负责向管理层传达董事决策精神;

4)组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划以及日常经营工作中的重大事项;

5)制定公司发展战略,负责公司长短期公司决策和战略,负责推进公司中长期目标的达成;

6)签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料;

7)提名公司高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘,并报董事会批准和备案;

8)对公司的重要业务活动有业务执行的处理权和董事会职权代行权,并承担执行公司各项规章制度的义务。

篇4：科技公司业务部经理岗位职责

科技服务公司业务部经理岗位职责:

1)业务计划的制定与执行。根据**市场目标客户群的需求分析及公司年度资产收购的业务计划,分解并制定业务经理的具体业务目标;

2)市场开发。根据公司业务发展战略目标,制定市场开发计划及具体的实施方案,不断开发新的资产收购渠道;

3)业务团队建设。根据公司的长远发展需要和规章制度,组织对下属员工的培训、工作任务分配及业务指导等,制定下属的考核目标并定期沟通绩效评估结果、提出改进建议,帮助下属员工提高工作业绩,增强团队凝聚力和合作精神,以建立一支高效的业务团队,支持业务目标的达成;

4)业务费用控制。有效的控制业务方面成本产生与费用支出,做好月度费用总结和费用预算;

5)业务信息管理。根据公司业务发展需要及市场特点,组织下属收集产品的市场行情变化及重点竞争对手的销售策略、市场策略等信息,并对市场信息进行分析、预测并制定对策,及时提供建议;保证业务信息的及时性、准确性和完整性,为公司决策的制定提供支持;

6)在规定时间做好周计划表以及周总结表汇总至总经办助理处;

篇5：科技公司业务经理岗位职责

科技服务公司业务经理岗位职责:

1)开展业务。根据收购资产需相对集中的原则,在已收购的楼栋附近寻找意向客户洽谈相关业务、达成合作,同时推广公司的产品、服务、收集市场信息并及时汇报;

2)合同签订。协助物业管理员进行资产交接工作,完成后与业主签订租赁合同;

3)完成业绩目标。有效实施公司业务计划,完成个人指标、完成公司按年、季、月度制定的业务及开拓计划;

4)团队协作。协助配合业务团队,创造业绩、按时上交上级要求的各类工作计划及报告;

5)自我提升。接受公司的各项业务和技能提升培训以及培训考试;

6)信息收集。代表公司了解、收集、分析市场信息并形成报表反映至部门经理处;

7)工作计划与总结。在规定时间做好周计划表以及周总结表汇总至部门经理处。