高处坠落和物体打击应急救援预案格式
为加强项目部安全生产,保障进入现场人员的人身安全和项目财产安全,根据国家《安全生产法》的规定,特别定本高处坠落和物体打击应急救援预案。
一、编制依据
《中华人民共和国安全生产法》
《特种设备安全督察条列》
《建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91》
《施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88》
《建筑基坑防护技术规程JGJ120-99》
《建筑安装工程安全技术规程》
公司《应急救援预案》
二、工程项目的基本情况
1、本工程为湖南省同发白沙湾嘉园置业开发的白沙湾嘉园住宅小区工程,位于长沙市白沙湾路,体育新城南侧,由北京中华建设计研究院有限公司设计,湖南长沙麟辉建筑工程有限公司施工,长沙升达建设工程项目管理有限公司监理。工程为A1、A2栋住宅为剪力墙结构,地下车库为框架结构,建筑面积约40000m2,其中地下一层,地上A1栋为28+1层,建筑高度为87m,A2栋为30+1层,建筑高度为93m。
2、工程特点:施工现场场地狭小,且位于城市中心地带,不能影响周围居民正
常生活,文明施工要求高,本工程场地土类型属中硬场地土,建筑场地类别为二类。
三、本工程火灾危险源的特征及对周边的影响
根据工程现场情况,高处坠落和物体打击危险源主要有:外脚手架作业、攀登作业、交叉作业、临边作业、楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口、物料平台、室内操作架、以及塔吊吊物、外用电梯和门式吊。
四、工地周边医院、消防分布图
五、项目部的应急救援组织机构、组成人员、职责划分
为科学安排职业安全卫生管理工作,明确各岗位职责,使之在管理工作中互相协调,各司其责,促进项目环境和职业健康安全管理工作的有效开展,建立本项目应急工作组织。
1、组织机构
本项目成立以项目经理为组长、安全员为常务副组长、技术负责人、施工员、材料员、设备管理员、劳务相关负责人等为组员的安全领导小组,应急救援组织即为应急小组。并指派安全员邓政元、周伟负责日常管理,是项目环境紧急事故发生时现场救援的主要责任人。
本工程项目经理部组成:项目经理卢昆、项目副经理毛辉望、、项目技术负责人李文红、施工现场专职安全员罗鹏、施工员鲁电波、蔡小林、张波,办公室刘定良,材料员袁志长、设备管理员何彦明、电工钟华。
2、安全领导小组分工及职责:
项目经理:第一负责人,负责协调项目部内部各部门的关系及项目部与建设方、监理方、其它承包方的关系,负责安全资源的提供,从宏观上确保安全生产的环境;负责批准本预案的启动和终止。
安全员:第一负责人,负责潜在事故或紧急情况发生时组织应急小组按应急预案实施抢救工作;负责保护事故现场及相关数据。
项目副经理:直接责任人,负责安排、督促安全措施的落实,负责人员、资源配置、应急队伍的调动,组织应急预案的演练。
技术负责人:直接责任人,负责组织制订项目部应急救援预案,负责安全设施及安全制度的策划工作,负责组织对应急救援预案进行改进。
施工员:直接责任人,负责安全措施的落实。
材料员:直接责任人,负责安全防护材料的采购质量。
设备管理员:直接责任人,负责机械设备的安装、运行、保养和检修,保障正常运转,预防机械事故和机械伤人。
电工:直接责任人,负责临时用电设施按要求施工,保障用电设施的正常使用。
保卫:直接责任人,预案启动时负责人员疏散、撤离和救援车流组织
劳务相关责任人:直接责任人,负责劳务人员的安全教育、交底工作,确保劳务人员的安全行为。
六、救援设备与器材
1、安全通道。发生安全事故时,必须保障从事故发生点到工地大门的通道通畅。
2、分别准备软担架和硬担架各一副以上,四副以上绑带。
3、通讯设备:对讲机、手机、固定电话、口哨等。
七、应急准备
1、物资准备:足够的健康安全防护用品和救援设施、防暑降温物资和御寒防冻物资、其他防护物资;合适的摄影或摄像设备,在事故发生时,应摄取现场事态发展的资料;配备保证现场急救基本需要的急救箱,定期检查补充,确保随时可供急救;其它辅助物资,如手电筒、蓄电应急灯等。
2、对项目员工进行现场急救常识教育、培训,如摔伤、骨折、自救知识等。
3、医疗救护点的具体位置及行驶路线,应制成书面资料,并使所有应急小组成员掌握了解。
4、公布对外常用联络电话,并应保证电话在事故发生时能应用和畅通,可保证在事故发生时能及时向有关部门、单位拨打电话报警求救。
火警?119?
医疗急救?120?
事故急救?110?
5、财务部门应预留一定量现金以应急需。
6、应急救援预案应保证安全领导小组成员人手一册,确保人人熟悉掌握。
7、对工地周边人员进行应急响应宣传,主要以联系单位或居委会、张贴布告、发放传单等方式进行。
八、事故发生前的监测和预警措施
对高空坠落和物体打击事故的控制以消除隐患、预防为主。
监测和预警措施:安全常识教育会,以教育所有参建人员安全常识、教育作业人员遵章作业为目的;项目部组织定期和不定期检查,以检查制度、措施、整改是否落实为目的;安全小组人员的日常巡查,以制止违规作业、及时发现并消除事故苗头为目的。
1、?外脚手架:架体内每三层用架手板封闭,并每隔三层挂好兜底网,起挑层的兜底板用模板封闭,架体内散落的砼、模板、木枋及时清理干净,架体超出操作面两步架
2、?模板工程:拆临边支模架时,需有专人看守,防止落物。
3、?塔吊、外用电梯:定期检查防坠落装置。
4、?楼层卫生清理:楼层卫生及时清理干净。特别是临边不能堆物。
5、?临边洞口防护:及时做好临边洞口防护,特别是搭好安全过道和安全防护鹏,电梯井除做好防护门外,并每隔三层做好兜底网。
九、事故发生后应采取的措施
1、事故一旦发生,实行现场负责制,即现场第一个知晓事故的安全领导小组成员负责迅速拨打119、120、110请求支援。然后通知项目经理、安全经理或现场安全值班负责人,由项目经理、安全经理或现场安全值班负责人组织应急救援小组进行救援。同时将事故情况通知各相关单位。
2、救援小组应将管理人员分成救治小组、疏散警戒小组、警戒小组迅速就位救援。
3、疏散小组主要疏散事故以上施工人员,疏通安全通道,以保障受伤人员能尽快运至救护车上,要分层分派任务,责任人应保证负责的那一层所有施工人员知晓事故,并根据情况分别从楼梯间、人货电梯抬运,当由于扑救需要人货电梯停电,顶层人员可用挂梯从外架下到楼梯间施工完毕的那一层再行疏散。夜间失事时,疏散小组应人手一支手电,确保人员安全照明。
4、救治小组主要是在120急救车到达之前进行临时救治和到达之后协助抬运伤员。对于伤员,应注意摔伤及骨折部位的保护,避免因不正确的抬运,使骨折错位造成二次伤害。处理伤员的同时要安排担架,或制作临时担架,可采用模板钉木方制作,同时派员到工地门口处接应120急救车。急救车到达后,救治小组必须将各伤员临时处理措施书面或口头向医生汇报,同时派人将伤员平抬到担架上运送到救护车内。最后救治小组应找财务人员借支伤员救治款,随车护送到医院并派人护理伤员。
5、警戒小组主要负责保护事故发生现场,直到事故调查结束。
6、善后处理:对事故伤亡者做好妥善的医疗、保养、抚恤、赔偿等善后事宜;根据上级处理意见组织处理,并尽快恢复施工现场,继续组织施工;安全领导小组组织对事故进行总结,并立即组织整改。
十、应急救援记录
?应急预案终止后,由项目安全副经理主持,对应急救援的全程进行记录,记录资料包括文字、相片、录像等,形成应急救援记录。救援记录作为本预案的重要组成部分,以作为事件调查和今后改进的依据。
十、应急救援预案演练和改进
?由项目经理根据工程进展情况分主体施工阶段和装饰阶段,组织对应急救援预案进行演练,根据具体情况编制演练方案,以不影响工程施工进度、质量及现场文明为前提,在取得建设单位、监理单位及周边单位、居民、人员同意后进行。
演练后,项目部根据演练情况做出总结,找出不足和原因,并加以改进。
十一、预案的响应
工地发生高空坠落或物体打击事故时,第一发现人应在第一时间立即通知项目部应急小组成员,应急小组应立即启动应急预案,采取事故处理措施。
?十二、事故应急救援终止程序
当将受伤人员安全运送到医院、现场事故调查结束后,经应急小组组长批准,事故应急预案终止。
篇2：某高处坠落物体打击坍塌事故应急处理预案
为了认真贯彻落实《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产法》和《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》,减少发生高处坠落、物体打击或坍塌事故时人民生命和国家财产的损失,充分发挥我公司组织、指挥、调度、抢险、求助的职能,防止事态扩大,项目部根据局《重大事故应急处理预案》,特制定本预案。
一、适用范围
本预案适用于**综合楼工程,项目经理部出现的和可能出现高处坠落事故的应急准备和响应。该工程为**房地产开发有限公司**综合楼,框架四层,建筑面积3958平方米,工程造价237.50万元。开工日期为**年8月8日,竣工日期为**年3月1日。
二、成立重大安全事故应急处理工作领导小组及执行小组
为了能够及时处理高坠、物打或坍塌事故发生的紧急情况,将损失减小到最低限度,项目部成立重大安全事故应急领导小组。应急领导小组组长由项目经理担任,副组长由技术负责人担任,成员由项目质安部、工程部、综合办公室等组成,执行小组设在项目部质量安全部。
联系人:联系电话:。
三、各部门职责范围及分工
1、质安部职责:
①在公司应急工作领导小组的领导下,开展组织相关部门对项目经理部的高处坠落等事故应急处理预案进行策划、指导、监督和检查工作。
②负责项目经理部高处坠落等事故应急处理预案的制定和执行。
2、工程部职责:
①负责项目经理部高处坠落等事故应急预案的实施;
②负责对发生安全事故现场协调和管理工作规范。
3、综合办公室:
①负责项目部范围内高处坠落等事故应急预案的具体实施工作;
②负责项目部应急演练计划、组织及实施。
四、事故现场的应急措施
1、呼救
当工地发生高处坠落等伤害事件,最先发现情况的人员应大声呼叫,呼叫内容要明确,地点或部位发生的情况,并将信息准确传出。
听到呼叫的任何人,均有责任将信息告给与其最近的项目经理部管理人员、抢救小组成员,使消息迅速报告到项目经理。
项目经理负责现场的组织工作。
2、报警
应急报警员负责打急救电话120,并将工程所在位置、工程名称、联系人、事故种类、伤害情况等通知医务人员前来救护。如遇特殊情况应拨打110通知警方前来协助抢救伤员。报告发生火灾伤害的地点、伤害类型,同时必须告知工程附近醒目标志建筑物,以利急救中心迅速判断方位。
安全员负责将伤亡伤害情况及时报告公司安全部门。
3、接车
接车员迅速赶到路口接车,引领急救车从具备驶入条件的道路迅速到达现场。
4、高处坠落、物体打击与坍塌事故自救
迅速移走周围可能继续产生危险的坠落物、障碍物。
为急救医生留通道,使其可以最快速度到达伤员处。
高处坠落不仅产生外伤,还产生内伤,不可急速移动或摇动伤员身体。
应多人平托住伤员身体,缓慢将其放至于平坦的地面上。
发现伤员呼吸障碍,应进行口对口人工呼吸。
发现出血,应声速采取止血措施,可在伤口近心端结扎,但应每半小时松开一次,避免坏死。动脉出血应用指压大腿根部股动脉止血。
五、保护现场
项目经理在组织自救的同时,应派人保护现场,防止事情扩大,为今后的事故调查提供真实依据。
项目部及施工管理人员应立即在现场维持秩序,在现场周围设置警戒范围,劝阻无关人员离开现场,防止其它相关事件的发生。
在医护人员来到后,项目施工管理人员和班组长应协助救治伤员并派专人随救护车前往医院(提供受困人员方位、协助抢救),项目经理及其它施工管理人员应保护好现场(因抢救人员、防止事故扩大以及疏散等原因,需要移动现场物件的应当由专人负责,做出标志、绘出现场简图并写出书面记录,妥善保存现场重要痕迹、物证,并按规定移交有关人员处理)。
在现场抢救的同时,项目经理在报警的同时,应将事故情况立即向公司部门领导报告,并写出事故报告。
六、事故报告
1、根据国家《特别重大事故调查程序暂行规定》的要求,事故发生后,接到基层单位事故报告,公司火灾安全事故应急处理工作领导小组应立即赶赴现场,了解情况后立即将所发生重大安全事故的情况,报告市建设管理部门(建设局)和所在地人民政府。
2、在24小时内写出事故报告并上报市建设主管部门。
①事故发生时间、地点、单位;
②事故的简要经过、伤亡人数,直接经济损失的初步估计;
③事故发生的原因的初步判断;
④事故发生后采取的措施及事故控制情况;
⑤事故报告单位。
七、事故善后及处理
1、公司重大安全事故应急处理工作领导小组到现场后应根据现场情况,由应急领导小组组长组织,专人分工负责组织抢救工作,统一调派所需的车辆、人员、物资,派人协助指挥交通、疏散人群,努力将事故造成的国家和人民生命财产的损失减少到最低的限度。
2、派专人协助调查组进行事故调查;
3、派专人进行事故善后处理事宜;
4、根据事故调查组认定的事故原因的分析,采取积极有效措施防止类似事故的发生;根据事故责任分析对有关责任人员进行处理,触犯法律的将依法移交司法机关处理。
篇3：工程项目部高处坠落物体打击应急预案
工程项目部高处坠落、物体打击应急预案
1、高处作业人员必须要着装整齐,严禁穿硬塑料底等易滑鞋、高跟鞋,工具应随手放入工具袋。
2、高处作业人员严禁相互打闹,以免失足发生坠落危险。
3、在进行攀登作业时,攀登用具结构必须牢固可靠,使用必须正确。
4、各类手持机具使用前应检查,确保安全牢靠,洞口临边作业应防止物件坠落。
5、施工人员应从规定的通道上下,不得攀爬脚手架、跨越阳台,在非规定通道进行攀登、行走。
6、进行悬空作业时,应有牢靠的立足点并正确系挂安全带;现场应视具体情况配置护栏网、栏杆或其他安全设施。
7、高处作业时,所有物料应该堆放平稳,不可放置在临边或洞口附近,并不可妨碍通行。
8、高处拆除作业时,对拆卸下的物料、建筑垃圾都要加以清理和及时运走,不得在走道上任意乱置或向下丢弃,保持作业走道畅通。
9、高处作业时,不准往下或向上乱抛材料和工具等物件。
10、各施工作业场所内,凡有坠落可能的任何物料,都应先行撤除或加以固定,拆卸作业要在设有禁区、有人监护的条件下进行。
地铁土建工程合同段项目经理部
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