电梯困人应急管理制度规程

篇2：电梯专业停电困人应急方案

一、当电梯专业接到领导停电指令后,电梯专业当值员工以第一时间赶到消防中心。

二、到消防中心后,立即用电梯通信电话与困于轿内的人员联系,告诉对方不要惊慌,不要试图扒门,并说明情况,等候救援,并问明被困楼层。

三、立即用对讲机通知同一班员工,让其赶到客人被困楼层放人,并向客人解释情况。

四、立即用电话通知其士公司值班人员,分别到机房和客人被困层放人,必要时用手动抱闸扳手松闸放人。

五、到现场确认每台电梯是否有人。

六、电梯来电后,必须每台电梯试运行,没有问题,再投入运行。

篇3：电梯困人应急处理预案范本

电梯困人应急预案

1.任一员工接到业主报警或发现有乘客被困在电梯内,应立即通知保安消防监控室,同时记录接报和发现时间。

2.保安消防监控室接报后应一方面通过监控系统或对讲机了解电梯困人发生地点、被困人数、人员情况、以及电梯所在楼层,另一方面通过对讲机向保安部经理或当班领班汇报,请求派人或联系工程物料部前往解救。

3.保安部经理或当班领班接报后,立即亲自到场或派员到场与被困乘客取得联系,安慰乘客,要求乘客保持冷静,耐心等待求援。尤其当被困乘客惊恐不安或非常急躁,试图采用撬门等非常措施逃生时,要耐心告诫乘客不要惊慌和急躁,不要盲目采取无谓的行动,以免使故障扩大,发生危险。注意在这一过程中,现场始终不能离人,要不断与被困人员对话,及时了解被困人员的情绪和健康状况,同时及时将情况向公司总经理或值班领导汇报。

4.工程物料部经理或值班人员接报后,应立即派人前往现场解救,必要时电话通知电梯维修公司前来抢修。若自己无法解救,应设法采取措施,确保被困乘客的安全,等待电梯维修公司技工前来解救。

5.若工程物料部和电梯维修公司都无能力解救或短期时间内解救不了,应视情况向公安部门或消防部门求助(应说明求助原因和情况)。向公安、消防部门求助前应征得公司总经理或值班领导的同意。

6.在解救过程中,若发现被困乘客中有人晕厥、神志昏迷(尤其是老人或小孩),应立即通知医护人员到场,以便被困人员救出后即可进行抢救。

7.被困者救出后,保安部经理或当班领班应当立即向他们表示慰问,并了解他们的身体状况和需要,同时请他们提供姓名、地址、联系电话及到本小区事由。如被困者不合作自行离去,应记录下来存档备案。

8.被困者救出后,工程物料部应立即请电梯维修公司查明故障原因,修复后方可恢复正常运行。

9.保安部经理或当班领班应详细记录事件经过情况,包括接报时间、保安和维修人员到达现场时间、电梯维修公司通知和到达时间、被困人员的解救时间、被困人员的基本情况、电梯恢复正常运行时间。若有公安、消防、医护人员到场,还应分别记录到场和离开时间、车辆号码;被困人员有伤者的,应记录伤者情况和被送往的医院。

10.工程物料部经理或值班人员应详细记录故障发生时间、原因、解救办法和修复时间。

篇4：大厦电梯困人处理应急预案

1.员工或控制中发现电梯发生故障,应立即通知工程部和电梯维修人员。

2.工程部、秩序维护部应督促维保单位在电梯修复前挂好"电梯维修,暂停服务"的警告牌并及时通知客户服务中心,并了解修复事件大约需要时间。

3.如修理时间较长,在4小时以上,由客户服务中心向客户发出公告说明情况。

4.当电梯困人时,控制中心立即通知工程部值班赶赴现场救人,并及时通知秩序维护部领班带人赶赴现场协助解困工作,并随时向秩序维护部汇报。

5.未经操作培训者(无操作资格证者)切勿自行企图开启电梯门救援被困者。

6.秩序维护部在发生困人的第一时间及时跟进:

a)控制中心可通过监控电视,利用轿厢对讲电话尽量不间断地对被困人员进行安慰,并告知救援行动已开始,请被困人员不要惊慌,保持镇静,如遇外籍人士则请客服协助,用英文保持对话。

b)随时保持与工程救援人员的联系,每一个救援动作前须预先与被困人沟通,让对方了解、配合。询问电梯内情况,切勿让被困人自己设法离开电梯轿厢。

c)同步监控被困人员身体状况,如有老、弱、孕妇需要救援或维保人员30分钟未到现场,应立即采取措施,报部门经理批准后,报120或110待消防人员、医务人员到场处理。

d)救出被困人员后,应了解其身体状况,是否需要帮助,如有不适应者及时送往医院。

e)记录下被困人员姓名、地址、电话以便下一步工作,如被困人员不愿合作自行离开,亦需要记录备案。

填写《突发事件报告》呈报秩序维护经理和管理部总经理。

篇5：Z大学物管中心电梯困人应急预案

大学物管中心电梯困人应急预案

1、任一员工接到师生报警或发现有乘客被困在电梯内,应立即通知值班室,同时记录接报和发现时间。

2、值班室接报后应一方面通过对讲机或电话了解被困人发生地点、被困人数、人员情况、以及电梯所在楼层,另一方面通过对讲机或电话向主管汇报,请求派人或联系电梯维修人员前往解救。

3、主管接报后,立即亲自到场或派员到场与被困人员取得联系,安慰被困人员保持冷静,耐心等待求援。尤其当被困人员惊恐不安或非常急躁,试图采用撬门等非常措施逃生时,要耐心告诫被困人员不要盲目采取无谓的行动,以免使故障扩大,发生危险。注意在这一过程中,现场始终不能离人,要不断与被困人员对话,及时了解被困人员的情绪和健康状况,同时及时将情况向主任或值班领导汇报。

4、主任或值班人员接报后,应立即亲临现场组织解救,若自己无法解救时,应立即电话通知电梯维修公司前来抢修,并设法采取措施,安抚被困人员的情绪,等待电梯维修公司技工前来解救。

5、若维修人员和电梯维修公司都无能力解救或短期时间内解救不了,应视情况向集团领导汇报,请求公安部门或消防部门求助(应说明求助原因和情况)。

6、在解救过程中,若发现被困人员中有人晕厥、神志昏迷(尤其是老人或小孩),应立即通知医护人员到场,以便被困人员救出后即可进行抢救。

7、被困者救出后,现场的物业管理人员应当立即向他们表示慰问,并了解他们的身体状况和需要,同时请他们提供姓名、地址、联系电话及到本辖区事由。如被困者不合作自行离去,应记录下来存档备案。

8、被困者救出后,维修主管应立即请电梯维修公司查明故障原因,修复后方可恢复正常运行。

9、当班值班人员应详细记录事件经过情况,包括接报时间、维修人员到达现场时间、电梯维修公司通知和到达时间、被困人员的解救时间、被困人员的基本情况、电梯恢复正常运行时间。若有公安、消防、医护人员到场,还应分别记录到场和离开时间。被困人员有伤者的,应记录伤者情况和被送往的医院。

10、值班人员应详细记录故障发生时间、原因、解救办法和修复时间。