铁路交通安全事故应急救援规程

篇2：集体食物中毒中暑施工中毒窒息事故应急救援

1.应急准备

(1)培训:项目部对全体进场员工进行安全教育和培训,认真讲解“安全卫生知识”、“有关安全卫生制度”及“发生紧急情况急救措施和报告办法”。

(2)宿舍卫生:工地员工宿舍通风良好,配置电扇,并保持清洁卫生,符合地方和企业文明施工要求。分公司、项目部定期检查,并做好记录。

(3)食堂卫生:员工食堂管理应满足国家、地方职业健康安全有关规定和文明施工要求。分公司、项目部定期检查,并做好记录。

(4)医疗用品准备:项目部配备急救箱,高温季节储备防暑降温药品,食堂储备防暑降温饮料。

(5)保险:项目部为员工购买意外伤害保险。

2.应急程序

(1)急救报告:如果分公司/项目部发生集体中毒/中暑事件,事发点员工应在第一时间内报告分公司/项目部应急小组,应急小组有关成员应在第一时间内到达现场组织处理。

(2)中毒/窒息人员救治:应急小组应迅速将食物中毒、施工中毒与窒息人员转送医院救治,必要时求助120急救中心,请求救护车转送病人。

(3)中暑人员救护:应急小组迅速将中暑人员护送至阴凉地带,服用防暑药品,平卧休息,食堂熬制防暑饮料送到救护现场;重症人员则立即送医院救治。

3.沟通和调查

(1)发生集体食物中毒事件后,应急小组应组织调查中毒原因,采取纠正和预防措施,必要时请求企业医院或当地医疗机构牵头作医疗鉴定和调查。

(2)如果发生恶性集体食物中毒事件,工程技术部应立即报告上级主管领导,上级主管部门按规定报告当地执法机构立案查处。

篇3：应急救援预案启动程序

一、预案启动的条件

应急工作领导组(值班室设在综合办公室)接到施工现场发生事故的报警并核实后,立即报告单位第一管理者,由单位第一管理者决定并正式发布启动预案的命令。在同一时间内向上级和建设单位应急工作领导组报告。必要时,在同一时间内向相关方和所在地有关部门报警(医院、消防)。

二、预案启动方式

单位第一管理者,以下列方式分部预案启动命令:口头、电话、广播或书面签署。

三、预案启动前的工作要求

指挥部成立应急工作领导组统一指挥事故的应急处理工作,组织实施各项应急工作。

四、事故发生后预案的实施

在事故发生的第一时间内,施工现场的负责人根据现状,有权采取措施立即处理。必要时采取下列程序进行疏散:切断电源;人员疏散;设备撤离。同时向单位领导进行事故报告。单位领导接到事故报告后,迅速奔赴事故现场,同时向上级管理机构报告事故情况并启动事故应急实施预案,迅速采取有效措施组织抢救,防止事故扩大。必要时,根据上级管理机关指示,按国家有关规定,向业主及地方主管部门报告。

事故发生后,工区在24小时内向指挥部上报书面报告。依据有关规定协助公司事故调查组进行事故调查处理,同时积极为早日恢复现场生产创造条件。

五、预案终结

当下列条件具备后,本预案终结:事故现场处理完毕,事故善后工作已结束;查清事故原因,落实施工安全措施;事故责任人受到处理及全体员工均已受到教育;施工现场已具复工条件;公司及监理已下达复工令。

六、应急救援预案的准备

按照预案的要求,做好人力、物资、机械设备、技术方案的全面准备。将工地的备用设备、物资与应急抢险相结合,分类存放并保养好,发生事故立即启用。经理部定期进行检查,发现问题及时解决。

七、应急救援预案的配合

指挥部所属各单位、各部门,在发生事故需要调集人员、调拨物资设备时,要服从命令顾大局,无条件的予以援助。

八、发生安全事故的受罚承诺

当工程安全未达到安全目标时,愿按照建设(上级)单位的有关规定接受处罚。

篇4：应急救援计划内容规程

计划的内容取决于所决定的计划类型,行动计划指出了在任何紧急情况中所采取的行动,特定计划是对已识别危险的特定的行动,综合计划由特定计划与行动计划所组成。表7-3提供了一个综合性计划的基本提纲并与行动计划、特定计划相比较。表7-4定义了综合性应急计划的重要的部分。当一个计划是所期望的那样时,一些重要的功能必需在程序中标出来。

表7-3不同类型计划构成元素的比较

部分

??元素

特定计划

行动计划

综合计划

1

基本的计划

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1.1

简介

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1.2

可预测事故和设想

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1.3

应急操作的概念

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1.4

应急责任和组织

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1.5

计划的分派

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1.6

计划的检查与评论

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2

预防

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2.1

火灾的预防

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2.2

危险材料紧急情况的确认和与预防

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3

准备

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3.1

培训

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3.2

训练

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3.3

装置和设备

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3.4

医疗计划

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4

基本的应急程序

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4.1

通告与警告

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4.2

指挥和控制

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4.3

疏散与雇员应负的责任

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4.4

警戒

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4.5

紧急情况公众联系

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5

应急行动的程序

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5.1

火灾

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5.2

危险物质

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5.3

医疗与营救

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5.4

人员的消毒

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5.5

事故后的总结和汇报

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5.6

清除

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6

特殊危害的程序

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6.1

恐怖炸弹

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6.2

龙卷风

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6.3

台风

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6.4

暴风雪/冰冻

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6.5

可信事故的预先计划

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6.6

环境事故

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7

恢复程序

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7.1

事故调查

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7.2

建立一个恢复队伍

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7.3

破坏程度评价

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7.4

清除和恢复

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7.5

紧急情况后恢复报告

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附加

行动检查表

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√

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表7-4综合性紧急计划的关键部分的描述

部分

主题

?描述

1

基本计划、执行与总结

对紧急情况的管理提供总的看法,包括组织、责任、应急行动级别、通告和装备;简要描述潜在的紧急情况、设想和可信事故以及其它计划维修、分配等,可能包括总结报告。

2

预防程序

这些程序描述所采取的行动来确认潜在的紧急情况和减缓其影响的措施。并有安全计划或其它文件可能涉及的一些程序。

3

准备程序

程序中所有的行动都用来准备应急紧急情况,包括培训、演习、设备的获得、相互帮助、协议制定及公众关系等,每年进行一次检查和测试。

4

一般应急行动程序

应用到任何紧急情况的功能性程序,包括警报,通讯,疏散,警戒,相互帮助,公众信息,报告的要求和程序。它们提供了由适当的人员和组织所采取的行动的细节、使用的设备以及设备操作。

5

应急队伍

程序

紧急情况应急行动队伍的程序。

6

特定危害的程序

特殊危险的紧急情况所采取的特殊行动的程序,例如可信事故(火灾、爆炸、化学品泄漏等)和自然的灾害。

7

恢复程序

紧急情况发生后所采取的必要的行动,包括事故的调查、对雇员的支持、社区的协调以及恢复操作。

篇5：应急救援指挥部的组成职责分工

(1)指挥机构

工厂成立重大事故应急救援“指挥领导小组”,由厂长、有关副厂长及生产、安全、设备、保卫、卫生、环保等部门领导组成,下设应急救援办公室(设在安全防火处)日常工作由安全防火处兼管。发生重大事故时,以指挥领导小组为基础,即重大事故应急救援指挥部,厂长任总指挥,有关副厂长任副总指挥,负责全厂应急救援工作的组织和指挥,指挥部设在生产调度室。

注:如果厂长和副厂长不在工厂时,由总调度长和安全防火处处长为临时总指挥和副总指挥,全权负责应急救援工作。

(2)职责

指挥领导小组:

①负责本单位“预案”的制定、修订;

②组建应急救援专业队伍,并组织实施和演练;

③检查督促做好重大事故的预防措施和应急救援的各项准备工作。

指挥部:

①发生事故时,由指挥部发布和解除应急救援命令、信号;

②组织指挥救援队伍实施救援行动;

③向上级汇报和向友邻单位通报事故情况,必要时向有关单位发出救援请求;

④组织事故调查,总结应急救援工作经验教训。

指挥部人员分工:

总指挥:组织指挥全厂的应急救援工作。

副总指挥:协助总指挥负责应急救援的具体指挥工作。

指挥部成员:

安全处长:协助总指挥做好事故报警、情况通报及事故处置工作。

公安处长:负责灭火、警戒、治安保卫、疏散、道路管制工作。

生产处长:(或总调度长):

①负责事故处置时生产系统开、停车调度工作;

②事故现场通信联络和对外联系;

③负责事故现场及有害物质扩散区域内的洗消、监测工作;

④必要时代表指挥部对外发布有关信息。

设备处长:协助总指挥负责工程抢险、抢修的现场指挥。

卫生所所长:(包括气体防护站站长):负责现场医疗救护指挥及中毒、受伤人员分类抢救和护送转院工作。

行政处长:负责受伤、中毒人员的生活必需品供应。

供销处长:(包括车管站站长):负责抢险救援物资的供应和运输工作。