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机电副队长风险管理标准管理措施

编辑:制度大全2019-04-21

管理对象

机电副队长

管理责任人

队长

监管部门

?安全生产办公室、机电办公室

监管人员

安检员、机电检查人员

工作任务

采煤机检修

编?号

DYYN-CMD-机电副队长-Ol

所需工具

卷尺、便携式甲烷检测报警仪

防护用品

安全帽、防尘口罩、自救器、手套、工作服、矿工靴、矿灯

管理标准

1.采煤机检修前,机电副队长安排机电段长对采煤机附近的支架是否卸压,煤壁、顶板有无松动、爆帮等迹象,如有异常应及时维护,确认安全后,方可检修。进入煤壁侧作业时,检修人员应执行敲帮问顶,必须打好临时支护,并用安全绳系牢固可靠,将采煤机、刮板输送机停机闭锁并设专人监护安全情况,确认安全可靠后,方可检修采煤机;

2.机电副队长负责监督检修采煤机起吊搬运大件时,大件下方及受力方向不允许有人,起吊支点应牢固可靠,至少能承担大件重量的3.5倍,吊具(包括绳扣、吊链、起重机械和捆绑绳链等),应完好无损,其强度及能力应大于大件重量的3.5倍,起吊时必须由专人监护和统一指挥。非工作人员必须躲到大件下滑或倾倒范围之外的安全地点;

3.用单体液压支柱挪移大件时,必须有可靠的支点、柱窝,必须由专人监护和统一指挥,工作人员躲到单体卸载液射击范围之外的安全地点,方可操作。

管理措施

1.机电副队长负责监督采煤机维修班长是否组织人员在检修前处理工作区域的顶板离层煤、片帮煤;?

2.机电检查人员负责监督检修采煤机起吊搬运大件时,是否使用合格吊具,发现检修人员使用不合的吊具必需立即制止,对责任人进行相应的处罚;

3.安检员负责监督、检查工作区域安全情况,发现采煤机维修班长未按照要求处理隐患。对责任人进行相应的处罚。

篇2:队长风险管理标准管理措施

管理对象

采煤队队长

管理责任人

矿长

监管部门

安全生产办公室、生产技术办公室

监管人员

安检员、采掘检查人员

工作任务

采煤队全面工作

编?号

DYYN-CMD--采煤队队长-0l

所需工具

卷尺、便携式甲烷检测报警仪

防护用品

安全帽、防尘口罩、自救器、手套、工作服、矿工靴、矿灯

管理标准

1.队长在矿长、分管矿长、总工程师的领导下,执行国家、自治区、集团公司及雁南煤矿安全生产事故隐患排查治理法律、法规和各项规章制度,对本队事故隐患排查治理和监控工作负直接管理责任;

2.队长对本队执行、落实事故隐患排查治理和监控工作的各项规章制度、安全技术措施负组织实施责任。对本对的事故隐患负有排查、登记、治理、防控的责任;

3.队长每周组织本队工程技术人员及相关人员,对本队所辖区域进行事故隐患排查;

4.队长定期召开本队安全生产工作会议,研究分析事故隐患排查治理工作,制定事故隐患治理方案、措施,并按照职责分工组织贯彻实施;?

5.队长要组织工程技术人员建立事故隐患信息档案,经队主要负责人审查后签字,上报矿有关部门;

6.发现事故隐患,队长要根据事故隐患等级,及时如实向矿及有关部门报告;

7.事故隐患排除前或排除过程中无法保证安全的,队长和各副队要负责组织从危险区域撤出作业人员,并疏散可能危及的其他人员,设置警戒标志,暂时停产或者停止使用;对暂时难以停产或者停止使用的相关生产储存装置、设施、设备,要加强维护和保养,防止事故发生;

8.根据事故隐患情况,向矿提出事故隐患排查治理和监控的建议和措施。本队无法治理的事故隐患,要及时提请矿组织整改落实。

管理措施

1.安检员发现安全出口距离宽度小于700mm,对责任人进行相应的处罚;

2.队长对巷道检查后要认真填写班前安全评估记录,机关检查人员负责监督,发现问题及时要求队长整改;

3.机关检查人员每发现队长未按照要求检查或整改,对责任人进行相应的处罚;

4.机关部门随机抽查交接班记录本的填写记录情况,发现问题及时要求队长进行整改;

5.对因事故隐患整改不落实,导致事故发生的,在事故隐患排查责任内确认事故的第一责任人必追究责任。

篇3:综采队队长风险管理标准管理措施

管理对象队长管理责任人生产副矿长监管部门调度室、生产技术科、安全管理科、培训中心、人力资源科监管人员采煤副总工作任务生产进度及劳动纪律管理编号SNMH-ZCD-队长-01所需工具矿灯、钢卷尺所需个人防护安全帽、防尘口罩、自救器、手套、工作服、矿靴管理标准1.及时了解工作面地质情况并做好工作面层位的调整。2.必须及时把握生产进度,按时完成生产任务。3.在生产过程中必须严格执行作业规程及安全技术措施,并检查执行情况。4.按要求组织本单位员工进行三大规程培训。5.负责对本区队的劳动纪律的管理。管理措施1.生产技术科监督队长对工作面层位的把握及管理,发现层位调整不及时,对队长进行处罚。2.调度室监督综采队生产进度情况,对严重影响生产的情况对队长进行处罚。3.安全管理科、生产技术科监督队长对作业规程及安全技术措施的贯彻执行,发现规程措施贯彻不及时或不按规程措施执行的,对队长进行处罚。4.培训中心监督综采队三大规程的培训情况,对未按要求进行培训的情况对队长进行处罚。5.生产副矿长、人力资源科对综采队的劳动纪律进行监督,对劳动纪律差,出勤率的情况对队长进行处罚。

篇4:综采队队长风险管理标准管理措施

管理对象

队长

管理责任人

生产副矿长

监管部门

调度室、生产技术科、安全管理科、培训中心、人力资源科

监管人员

采煤副总

工作任务

生产进度及劳动纪律管理

编号

snmh-zcd-队长-01

所需工具

矿灯、钢卷尺

所需个人防护

安全帽、防尘口罩、自救器、手套、工作服、矿靴

1.及时了解工作面地质情况并做好工作面层位的调整。

2.必须及时把握生产进度,按时完成生产任务。

3.在生产过程中必须严格执行作业规程及安全技术措施,并检查执行情况。

4.按要求组织本单位员工进行三大规程培训。

5.负责对本区队的劳动纪律的管理。

1.生产技术科监督队长对工作面层位的把握及管理,发现层位调整不及时,对队长进行处罚。

2.调度室监督综采队生产进度情况,对严重影响生产的情况对队长进行处罚。

3.安全管理科、生产技术科监督队长对作业规程及安全技术措施的贯彻执行,发现规程措施贯彻不及时或不按规程措施执行的,对队长进行处罚。

4.培训中心监督综采队三大规程的培训情况,对未按要求进行培训的情况对队长进行处罚。

5.生产副矿长、人力资源科对综采队的劳动纪律进行监督,对劳动纪律差,出勤率的情况对队长进行处罚。

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