端头支护工风险管理标准管理措施

篇2：清煤工风险管理标准管理措施

管理对象

清煤工

管理责任人

班段长

监管部门

?安全生产办公室、生产技术办公室

监管人员

安检员、采掘检查人员

工作任务

两巷超前支护、工作面

编?号

DYYN-CMD-清煤工-01

所需工具

锹

防护用品

安全帽、防尘口罩、自救器、手套、工作服、矿工靴、矿灯

管理标准

1.清煤时要看清支架、电缆架位置,挥锹时保证不碰伤、磕伤;

2.清煤工要与机组和移架工保持规定距离,不被移架掉下的煤、矸石所伤,工作中时刻注意自主保安;

3.要注意观察煤帮情况,如遇片帮严重地段或有煤帮断裂声音时,要注意躲避;

4.清煤时,本人不违章作业,并劝阻、纠正他人违章作业,防止事故发生;

5.熟悉井下避灾路线,熟练掌握自救、互救方法和基本救灾措施,时刻注意自主保安。

管理措施

1.班组长、安全生产办公室负责监督清煤工进入工作面是否检查帮顶情况,对于未按照规定要求检查,对责任人进行相应的处罚;

2.安全生产办公室、班组长负责监督清煤工进入工作面是否有人监护作业,发现无人监护时,必须要求其立即整改,发现监护人员未按照要求站在支架内,必须要求其立即整改,并重新对清煤工进行不少于8小时的培训;

3.班组长、安全生产办公室负责监督清煤工是否按照规定的要求清煤,发现问题,立即要求其整改。

篇3：电气保守风险管理标准管理措施

管理对象

电气保守

管理责任人

机电段长

监管部门

安全生产办公室、机电办公室

监管人员

安检员、机电检查人员

工作任务

工作面生产

编?号

DYYN-CMD-电气保守-03

所需工具

撬棍、电工专用工具、便携式甲烷检测报警仪

防护用品

安全帽、防尘口罩、自救器、手套、工作服、矿工靴、矿灯

管理标准

1.电气保守随时观察上顺槽设备列车前50米巷道的顶板、煤帮情况,发现问题立即处理,无法处理的必须向机电段长进行汇报;

2.电气保守接班后必须检查各隔离开关手把的位置,发现不正常及时复位;

3.电气保守接班前应检查电气设备的保护装置和操作按钮是否灵敏可靠,主要连接螺栓有无松动现象,发现问题及时处理;

4.电气保守必须认真观察采煤机符合开关电流,当采煤机超负荷运行时,及时给采煤机司机发出过载信号;

5.电气保守启动三机控制开关前必须与三机司机联系确认设备是否在正转位置,启动三机时不得将设备的各种保护、闭锁装置甩掉;

6.电气保守接到工作面发出开机或送电信号时,必须复述口令,口令听不清不得开机或送电,操作司机复述口令后无人回答或不是同一人回答,不得开机或送电;

7.电气保守听到开喷雾泵的指令时,除了执行以上措施外,还必须通知煤机附近的人员撤离,得到采煤机附近人员的通知后,方可通知开泵;

8.电气保守发现刮板运输机的电流超过规定值时,必须给刮板运输机司机发出过载信号。

管理措施

1.机电段长、安全生产办公室负责抽查电气保守是否按照标准处理巷道的顶板和煤壁,发现未按照标准操作时,必须重新进行不少于8小时的培训;

2.机电段长负责抽查电气保守接班前是否检查开关的隔离手把在正确位置,每发现一次未按照要求操作,对责任人进行相应的处罚;

3.机电副队长负责监督电气保守接班前是否检查移变列车的保护装置和设备运转声音、机体的机构,对于未按照要求检查移变列车设备,对责任人进行相应的处罚;

4.电气保守未尽到职责,造成压死运输机必须追究电气保守的责任;

5.电气保守必须在交接班记录班上认真填写设备过载时间和过载电流,由机电技术员不定期抽查记录填写情况,对于填写与实际不符的,对责任人进行相应的处罚;

6.机电段长负责监督电气保守作业前,是否检查三机的正反转和保护装置;

7.安检员、机电段长发现一次设备保护被甩掉开机,对电气保守进行相应的处罚;

8.由机电段长负责监督电气保守,对于不按照规定启、停设备进行处罚;

9.加强培训,说明启动三机或泵站时,未取得停机或停泵人员的同意和开机前未向工作面发出开机信号的危害性,提高其安全意识。

篇4：水泵工风险管理标准管理措施

管理对象

水泵工

管理责任人

班段长

监管部门

?安全生产办公室、机电办公室

监管人员

安检员、机电检查人员

工作任务

水泵检修

编?号

DYYN-CMD-水泵工-01

所需工具

防护用品

安全帽、防尘口罩、自救器、手套、工作服、矿工靴、矿灯

管理标准

1.水泵工每班对水泵仔细检查,发现安全隐患及时处理,并保证及时抽水、排污和设备安全运行

2.工作中本人不违章作业,并劝阻、纠正他人不违章作业,防止事故发生;

3.检查维护好水泵的正常运转。

管理措施

1.机电段长、检修班长负责监督水泵工,发现其未按照要求作业,必须责令其整改;

2.技术员利用班前会时间进行措施的详细贯彻,提高职工的安全意识和对风险的认识;

3.现场安全负责人负责监督水泵工作业,发现其未按照要求作业,必须立即整改,并对责任人进行相应的处罚;

4.技术员利用班前会时间对水泵工作业的风险进行辨识,提高职工的安全意识。

篇5：超前维护工风险管理标准管理措施

管理对象

超前维护工

管理责任人

班段长

监管部门

安全生产办公室、生产技术办公室

监管人员

安检员、采掘检查人员

工作任务

两巷超前支护

编?号

DYYN-CMD-超前维护工-01

所需工具

撬棍、液枪、梯子

防护用品

安全帽、防尘口罩、自救器、手套、工作服、矿工靴、矿灯

管理标准

1.超前维护工发现有顶板冒落或片帮现象时,首先撤离现场工作人员,观察冒落和片帮的面积、厚度,并预测冒落的方向和方位,选择顶板完好、浮矸的落地2.0m以外的地点站立;

2.超前维护工必须带上手套,手握工具;

3.超前维护工根据所处理的片帮、冒顶的高度选择长度应为所处理的高度的1.1倍以上的专用工具,使用敲帮问顶工具时,必须观测身边足否有人,以防碰伤其他人员;

4.超前维护工处理破碎区域的顶板浮矸时,敲帮问顶工具与水平面的夹角小于45度,由外向里逐步处理。片帮严重或冒顶厚度较大的情况下,要边处理边支护(处理1m支护Im),严禁人员进入空顶区;

5.超前维护工处理片帮时,必须由上向下,由一边到另一边逐步进行;

6.超前维护工接班后必须对工作面以及上顺槽机尾前50米的巷道、下顺槽端头架前50米巷道的积水情况进行检查,发现有长度达到5米、深度达到O.1米积水时,必须立即组织人员抽排水,并将检查处理结果记录在交接班记录本上;

7.超前维护工必须及时清理架前大块煤矸,保证前浮煤堆积厚度不得超过架支架底座高度的2/3;

8.超前维护工必须将架内浮煤清理干净。

管理措施

1.技术员对新进超前维护工进行培训,让职工理解敲帮问顶的重要性;

2.班组长在日常工作中不定期监督职工的作业行为,规范其作业性;

3.班组长负责监督、检查超前维护工检查处理积水情况,发现问题,及时责令超前维护工整改;

4.质量验收员发现工作面以及下顺槽机尾前50米的巷道、上顺槽移变列车前50米巷道内的积水长度达到5米、深度达到0.1米时,每有一处对责任人进行相应的处罚;

5.班组长发现超前维护工未按涌水量或队里的安排布置适当的排水设施,对超前维护工进行相应的处罚;

6.班组长、调度室负责检查,发现工作面的浮煤堆积超过规定,必须责令其及时清理,并对责任人进行相应的处罚。