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地测工作煤矿安全生产

编辑:制度大全2019-04-21

地测工作是煤矿安全生产中一项必不可少的重要的基础技术工作,它贯穿于建井,开拓、回采直至报废的全部过程。直接关系到原煤生产和煤矿经济效益。因此,如何提高地测工作质量,更好地发挥地测专业的特点和优势,对促进煤矿生产的健康发展具有重要意义。

我自2007年9月进入神华宁煤集团清水营煤矿工程部地测组(现地测科)开始,经历了一个中大型煤矿的地面厂区(包括副立井)开工及基本建设,参与了地测对所有井巷工程掘进工作必不可少的指导工作,完成了地测对清水营煤矿首采区的巷道开工、掘进、安装、正式开采、采区结束所做的努力奋斗。自从进入我矿开始知道了我矿自2009年6月份开始建设,目前一期工程已完成主立井、副立井和回风立井三井贯通,矿建工程建设已累计完成3300米。下面从矿井水文地质、测量、储量管理等几个方面,谈谈地测工作与煤矿安全生产的关系及防治措施。

一、地测工作的重要性

1、准确的测量工作是实现设计目标的有力保证

测量是矿山的眼睛,准确无误的测量工作是保证采掘生产按预定的设计目标顺利推进的前提。内容全面、准确的矿图,巷道关系清楚,能够有效地保证生产过程中不会发生透巷事故。详细计算的成果资料能够有效地保证贯通精度。及时准确的中腰线标定,能够有效地促进工程量,保证正规循环,加快生产进度。保证了工程质量和进度就能保证采掘衔接,保证采掘衔接就能保证提高经济效益。严格的停采停掘和其他测量制度减少了安全隐患,促进了煤矿生产的健康发展。但如果忽视了测量工作的技术指导和业务监督,缺乏严格的制度和不及时的中腰线标定,就根本不可能实现设计目标。

2、水文地质对煤矿安全生产的影响

在我国煤矿重特大事故中,矿井突水事故在死亡人数上和发生次数上,仅次于煤矿瓦斯事故,但造成的经济损失和救援难度一直居各类煤矿灾害之首。防治水工作应当坚持预测预报、有掘必探、先探后掘、先治后采的原则,采取防、堵、疏、排、截的综合治理措施。完善矿井水文地质观测系统。防治水害必须从加强水文地质工作,查清本矿水文地质条件入手,建立和完善本矿主要含水层地下水动态观测系统,为煤矿安全生产保驾护航。

3、储量管理的重要性

储量管理是地质人员一项重要的基础技术工作。其主要任务是:认真贯彻执行国家的经济技术政策,掌握矿井储量动态变化,严格控制损失量,延长矿井服务年限,提高采区回采率。多回收煤炭资源,不仅是矿井资源法的要求,也是企业自身增添发展后劲的需要。提高资源回收率,必须要有完整准确的地质资料和在此基础上选择的最终设计方案以及高质量的设计施工和严格的储量管理制度。没有严格的储量管理制度,就可能出现违反开采程序,乱采乱掘、吃肥丢瘦、急功近利等短期行为。因此,健全机构培养人才,提高储量管理人员的水平,发挥提高储量管理人员的作用,对减少损失浪费、节省煤炭资源,提高回采是十分重要的。如果没有准确的地质资料,就不可能出现最佳设计方案,没有最佳设计方案,就会增大万吨掘进率,减少回采量,降低回采率。

二、提高地测工作质量的途径

1、建立高素质的地测队伍

?地测工作是一门探索性、区域性、综合性和适应性很强的技术科学,要建立一支高素质的地测队伍要做到以下几点:一是要经常注意知识更新,加强业务培训,深入施工现场,增加生产经验,其次要加强基础工作的研究,注重地测资料编制与管理;二是要加强地测基础资料的分析研究,注重地质人员综合分析能力的培养,不断提高地质规律的认识,调高预测水平;三是要提高煤矿灾害的预测水平和预测精度,在防灾避灾上发挥快速、敏捷、高效的作用;四是开展地质经济的研究,在矿井、采区、工作面设计前从地质角度提出经济效益分析报告,为生产提供更合理、更有效地开、采、掘方法。

2、搞好标准化工作

?地测工作标准化必须以生产服务为目的,提高经济效益为中心,减少安全隐患为宗旨。为了实现这一目标,地测人员就必须树立人人上标准岗,人人干标准活的良好习惯,坚持日常自检自查。对检查出的问题,对照标准进行整改;对重复发生的同一性质问题,要追查原因,组织讨论,处理责任人。这一制约机制从根本上消除或减少了标准化工作的漏洞,提高了标准化工作的水平。

标准化必须日常化、动态化,日常化是指每一个人日常工作中的每一件事都要符合标准的要求;所谓动态化就是要求每一个人日常工作都能动态达标。具体做法是不论业内还是外业,不分地质还是测量,都必须从井下原始实测记录开始,到整理成技术成果台账,再到绘制各种图件的全部过程的每个环节都必须一步到位。良好的习惯和严格的管理促进了地测标准化工作的发展。

标准化工作应围绕生产进行。除了明文规定的原则之外,工作重心应转向生产,向生产倾斜,为生产提供各种资料,解决生产过程中经常出现的各种地质测量问题。这就要求地质测量人员经常深入生产现场,调查研究,必须熟悉采矿生产,设计施工对地测工作的要求,必须明确标准化不能疏于形式,更不能脱离生产而必须与生产实践相结合,这才是地测标准化的全部内涵。

地测标准化可以使地质人员提出的地质资料更具预见性,更客观更实际地反映井下的自然地质情况,测量工作标准化可以提高测量人员的工作效率和质量,保证测量成果的准确性和可靠性。只有这样才能更好的为采矿生产服务。

3、提高生产设计与管理人员的专业技术水平

目前,地测人员的作用仅仅在于为生产提供更多的地质资料,而并不参与生产设计与管理。生产设计合理与否、巷道与工作面的安全性能、生产现场的指挥等都与生产管理者对地测资料的认识程度和程度应用有关。因此,只有对生产管理者加强地测专业培训,提高他们的地测技术水平,才能从根本上发挥地测资料的作用。

三、结语

综上所述,地测工作与我矿生产有密切关系。地测工作的好坏直接关系到我矿的发展。优质的地测工作能产生最大的经济效益,相反,低质量的地测工作会给我矿生产带来重大损失及灾害。因此,加大力度提高地测工作是我矿十分重要和必要的。

?李宁

?生产技术部

?二○一二年八月二十九日

篇2:煤矿安全生产标准化宣贯实践

煤矿安全生产标准化是在煤矿安全质量标准化实践基础上,融合安全风险分级管控、事故隐患排查治理内容,遵循煤矿安全生产客观规律,形成的矿井安全基础建设工作体系。故此,基于笔者单位所在辖区内煤矿在目前基础条件和基本素质参差不齐的状况,要积极稳妥地抓好这项工作,务必更要坚持分类指导,典型引路,以点带面,扎实稳妥地向前推进。笔者谈谈个人认知。

一、煤矿安全生产标准化新标准的宣贯

1.提高认识,加强领导

要切实增强做好煤矿安全生产标准化工作的责任感和使命感,深刻认识做好标准化工作是落实安全生产主体责任的必然要求。要建立健全煤矿安全生产标准化工作领导机构,配备专门人员,落实监督检查责任。要把煤矿标准化纳入矿井科学管理总体规划当中,把标准化贯穿于矿井管理和安全文化建设的全过程。

2.加强培训工作,吃透新标准

要以新增的安全风险分级管控和事故隐患排查治理为重点,做好新、老标准的对接。要分级、分层培训煤矿管理人员和作业人员,使他们真正搞清煤矿安全生产标准化工作的基本内容、基本要求、基本方法,掌握标准化工作的相关知识和工作步骤,达到懂得业务、会做工作的目的。

3.加强宣传,营造氛围

要利用各种条件,采取各种方式,大力宣传开展煤矿安全生产标准化工作的重大意义。要充分发挥各类新闻媒体的作用,大造声势、舆论,营造人人关心、支持,形成全方位、全过程、全员额参与煤矿安全生产标准化工作的良好氛围。

二、煤矿安全生产标准化新标准的实践

1.对表梳理,发现问题及时解决

我局对辖区内煤矿深入开展“学标准、抓整改、促落实、保安全”活动,要把煤矿安全生产标准化新标准与隐患排查治理相结合,按隐患等级分级治理,明确治理重点,重点解决突出问题,建立隐患闭环整改机制。要与安全“体检”相结合,细化工作内容,逐条、逐项对照自检表专业和项目,认真开展安全自检工作。要与局月督查、矿旬检查、科室周排查、队组日巡查相结合,逐级落实隐患排查治理和防控责任,做到发现问题及时解决。

2.突出重点,抓好“一通三防”这个关键环节

在实际工作中,特别是在煤矿安全生产标准化试点阶段,我局必须抓住那些对矿井生产安全具有制约作用的关键性环节,集中主要力量,实现重点突破。在煤矿安全生产标准化所有工作中,“采掘机运通”是重点;在“采掘机运通”当中,通风管理是重中之重。近年来全国煤矿发生的重特大事故,大多数是由于通风方面的问题造成的。就拿我局曲江公司来说,“9.30”安全事故发生,充分说明了该矿井安全管理工作比较薄弱。我局因地制宜,区分出轻重缓急,优先抓好“一通三防”和安全风险分级管控及事故隐患排查治理工作的标准化。由重点到非重点,循序渐进,首先完善了安全监测监控系统、瓦斯抽放系统、安全风险分级管控、事故隐患排查治理等全方位的标准化工作体系。并结合曲江公司实际情况,集中力量抓好“一通三防”和机电运输“主项达标”。通过解决主要问题,把安全事故的势头牢牢遏制住。在矿井安全状况基本稳定的基础上,再开始进行其他方面的标准化建设。

3.切实做好标准化试点工作

要求我局辖区内的尚庄煤矿、流舍煤矿必须达到二级标准,其他生产煤矿达到三级标准。确定试点矿井和目标后,制定方案和措施,明确责任单位和个人,全面掌握工作进程,实事求是的发现问题,破解难题,并对在试点工作中发现的问题认真梳理,认真总结好的经验,为下一步在我局全面施行新标准的达标创建创造有利条件。

由此可见,煤矿安全生产标准化工作是矿井搞好和促进安全管理的重要途径,也可以说煤矿标准化工作是矿井各项工作的基础,是搞好矿井安全生产的不二法宝。

篇3:煤矿机电队元旦节假日期间安全生产措施

一、目的:

为保证区队及员工在2015年元旦之际,愉快、祥和、安全度假,防止节假日前后及节假日期间突发安全生产事故,机电队根据矿部文件指示及区队具体情况,特制定此措施:

二、节假日前后生产管理:

节假日前后是各种事故的高发期,节假日前后员工的情绪波动较大,节假日前,往往思家心切或预想节假日活动安排,人在上班,思想却在开小差,把安全操作规程及各项安全规章制度置于脑后,易发生意外事故。节假日后,有的职工人在上班,心却还在家里或还在想节假日活动情形,思想不集中,导致安全事故的发生。

所以,在节假日前后,要特别注意安全,严格依照安全生产的有关规章制度进行作业,节假日前后发生的事故案例和血的教训举不胜数,节假日前后每一个职工都应加强自己的安全防范意识,共同遵守以下内容:

1、应严格遵守各项规章制度,集中思想,安心工作,坚守岗位,循章办事,不串岗,不提前离岗,不随便换班。

2、在放假前做好安全检查,消除不安全隐患,认真落实安全隐患排查治理工作,横向到边,纵向到底,全覆盖、无死角的做好安全隐患治理工作。

3、在放假前做好机电设备的保养、维护工作,清扫环境,对材料设备定位好、整理好。

4、有请假员工,要安排好工作接替,不提前休假,也不延假,以免影响工作。

5、各分管队干及班组长应对节假日前后安全注意事项,确实做好宣导教育并执行,督促落实和检查各项安全措施的实施。

6、做好节日期间防火、防盗、防冻冬季三防工作,安全有效地保护公共财产及员工的人身安全,使项全体员工度过一个平安、快乐、祥和的元旦,确保节日期间安全形势稳定。

7、节假日期满后,应按时上岗,假日期间应合理安排度假事宜,防止影响假后正常工作。

三、节假日期间生产管理:

1、节假日加班人员,应安心工作,集中思想,严格遵守各项规章制度及安全操作规程,增强安全防范意识,保证安全。认真做好交接班工作,保证工作正常、连续运转。当班的事务原则上要处理完毕,做到不拖拉、不推诿,未处理完毕的事情,要给接班的同志交待清楚,遇到紧急、重要情况要立即请示,及时妥善处理。

2、跟班人员按时间、按路线、按岗位严格巡查,发现异常及时汇报、联系处理,确保区队生产安全。

3、值班人员不得擅离工作岗位(值班室),24小时无缝对接井下跟班并保持联系,以便处理突发事件。要按照谁值班、谁负责的原则,通讯工具要求24小时不关机,确保信息通畅,随时发现安全隐患并及时处理,做好记录工作。

4、加强应急准备检查,完善应急救援机制,达到有效防范和应对突发事故的发生。

5、防火安全工作,要本着以防为主,以消结合原则,防患于未然。严格遵守防火规定和现场的防火制度。在工作中认真执行个人的防火责任制。如不按规定执行,造成火灾事故的,按照谁违章谁负责及三不放过的原则给予责任处罚,赔偿经济损失,追究事故责任。

7、做好元旦期间施工现场用电安全措施,确保节日期的用电安全。

8、春节期间值班人员、跟班人员、现场施工人员留守期间必须认真履行职责,恪守职守,严禁溜岗,严禁当班期间喝酒。

9、做好日常的现场巡视工作,发现可疑情况应及时组织留守人员共同进行解决,如有必要应及时报知调度室。

四、生活及其他方面:

1、应自觉遵守宿舍生活区管理相关规定。自觉维护生活区公共安全和卫生,爱护公共财物。

2、生活区严禁赌博、打架斗殴。

3、饮食注意卫生,饮酒适量,防止饮酒过量寻衅滋事。

4、注意防火,吸烟要将烟头熄灭,不得随意乱扔,防止火灾事故发生。

5、娱乐要适时适地,不得影响他人休息。

6、用水用电要节约,严禁浪费。

7、外出要锁好衣柜等,保管好自己的物品,关好门窗,防止被窃。

8、应遵守社会法纪,不做违法乱纪的行为。外出参加*、文体等活动要谦和礼让,并自觉维护公共安全和卫生,爱护公共设施、设备。外出或参加*活动中发生纠纷,应理智调解,不要逞强争斗,扩大事态,激化矛盾。

9、访亲探友饮酒适量,防止酒后失态及行为失控,发生意外。

10、外出要注意交通安全,自觉遵守交通规则,不乘坐无牌无照车。应增强自我保护和防范意识,保护自己人身财物安全不受侵害。在人多拥挤场合要保管好自己的物品,防止被盗和遗失。

11、若发生意外,要及时报警。

篇4:煤矿后100天安全生产保障措施

为了切实做好2013年后100天的安全生产工作,严格落实“安全风险预控管理”按各项工作部署,确保全年安全生产奋斗目标的实现,对后100天(9月21日-12月31日)安全生产工作有关事宜安排如下:

一、组织机构

队成立后100天安全生产工作领导小组。

组长:梁庞

副组长:张生聪

成员:李银川王镇东马存生陈小军汪振鲜

康进禄温旺学陈德平李冠军马建忠

张国宝

二、工作目标

全队无轻伤以上事故。

三、总体思路

1、开展安全生产大检查,加大安全隐患排查治理、“三违”查处力度,有效防范和坚决杜绝事故发生。

2、严格执行重奖重罚制度额,提高执行力、落实力,强化现场安全管理,把各种规章制度、规程、措施落实到现场。

3、强力推进安全风险预控管理,严格落实现场风险预判及危险源辨识、确认制度,提高对安全风险的超前预控能力。

4、强化安全教育培训,规范员工行为,杜绝冒险作业,确保职工人身安全。

四、安全保障措施

1、认真贯彻落实矿安全工作会精神,狠抓安全管理责任落实,进一步增强抓好安全工作的责任感、紧迫感,强化基础管理和现场执行力,保证抓好每一天的安全生产。

2、着力推进重大危险源管控及系统完善,做到全队重大危险源心中有数,有效防范和坚决遏制重特大事故发生。

3、推行作业现场的精细化管理、标准化作业、流程化控制,严格规范作业人员的安全行为,严把检修质量关,做到上标准岗、干标准活、交标准班。

4、加强“两节”期间员工劳动纪律管理,严格执行队领导跟班带班制度,严厉打击“三违”,特别要严禁脱岗、睡岗、顶岗,严禁酒后上岗、带病上岗、疲劳上岗。

5、及时全面地掌握作业现场生产状况,抓好现场生产组织管理,对查出的重大隐患要挂牌督办,对“三违”人员要严加处理。

6、强化劳动组织,制定保勤措施,提前安排好员工轮休,做好节日期间保勤工作,确保“两节”期间员工思想稳定、心情舒畅,集中精力工作。月底对各矿井产量计划完成情况进行考核、兑现,最大限度地调动员工的积极性和主动性。

五、工作要求

1、提高认识、树立信心,坚定“零死亡”目标不动摇。全队要把后100天的安全工作摆在一定的政治高度,讲政治、讲大局,采取一切有效措施,确保安全生产奋斗目标的实现,始终把职工生命安全作为最大的政治、最大的效益、最大的民生。

2、提高执行力、落实力。各级管理干部要改进工作作风,落实管理责任,提高执行力,加强现场管理,把各种规章制度、规程、措施、规定落实到现场,全方位、全过程加强安全管理,消除安全管理的盲区死角,做到严抓细管、常抓不懈。严格执行“两班制”作业方式,保证职工有充分的休息时间。

3、实行包班组责任承包制

①包班组人员安排:

检修一组:李银川

检修二组:王镇东

掘进组:马存生、陈小军

电工组:汪振鲜

清理班:康进禄

生产一班:陈德平

生产二班:温旺学

马建忠、张国宝负责各种考核的具体实施和相关记录的填写。

②承包责任

承包领导干部对所承包的班组安全生产工作全面协调、指导、帮助,整改安全生产中存在的不足。发生轻伤事故,承包人连带罚款200元,当月绩效考核扣5分;发生重伤以上事故,承包人连带罚款500元,当月绩效考核扣10分,同时接受矿、区相关处罚。

4、深入开展安全风险预控管理,做到对安全风险的超前预控。充分利用信息化平台,组织开好班前会,规范班前会程序、内容,加强风险预控培训学习,重点强调作业过程中的安全风险、安全注意事项,注重细节,严格落实危险源辨识告知、确认制度和防控措施,提高现场安全风险处置能力。

5、强化安全质量标准化工作,夯实安全基础。加强基础性工作,严格检修质量管理,杜绝冒险作业,加大检修质量、文明生产的检查考核及处罚力度,进一步搞好安全质量标准化工作。

6、加大安全生产管理问责和事故责任追究力度,扎实开展隐患排查治理。严格执行集团公司《安全生产工作问责办法》等规定,对隐患整改严肃进行责任追究。队领导干部要高度重视后100天安全生产工作,加大对安全隐患和“三违”人员的处罚力度。

7、强化安全教育培训,确保培训取得实效。要把培训教育作为安全基础性工作抓实、抓好,采取多种形式主动进行教育,落实好矿集中培训、区队自主培训工作,增强培训针对性,确保培训教育取得实效。认真开展现场培训,从每一道工序、每一个环节进行研判,通过生产骨干现场示范操作,重点加强岗位危险预判、操作要领和事故案例等为主要内容的培训指导,提升职工素质和实际工作能力,消灭习惯性违章,杜绝事故的发生。

8、强力推行6S管理模式,全面推进员工行为规范建设。要把推进员工行为规范建设工作融入到日常管理中去,通过整理、清洁、准时、标准化、素养和安全6个方面20项要素来实现管理水平的提高,规范员工良好的行为习惯。

9、认真做好宣传教育,着力营造浓厚安全文化氛围。要坚持开展安全宣传及安全警示、安全理念、形式任务“三项”教育,着力营造浓厚安全氛围。要重视人文关怀和心理疏导、身心调适,积极开展家属联保、亲情感召等活动。

篇5:煤矿安全生产保障措施

前言

为保障我矿四个掘进工作面安全生产,建立建全生产应急机制,及时、科学、有效地指挥,协调生产应急工作,通过对现有四个掘进工作面生产系统评估,找出制约安全生产的环节,制定应对预案,最大限度的减少影响生产因素。

第一章生产布局

我矿现有主斜井炮掘工作面,中央水仓综掘+松动爆破工作面,车场石门综掘工作面,中央水泵房炮掘工作面。

其中主斜井炮掘工作面为独头掘进工作面,通风、运输、排水、压风等系统相对独立。

中央水仓掘进面与车场石门掘进面共用井底车场、副斜井运输系统。

中央水泵房运输任务由斜风井承担,同时,斜风井与井底车场已贯通,斜风井兼作水仓掘进面、车场石门掘进面、中央水泵房掘进面作业人员的通行巷道。

第二章制约安全生产因素预测

本年度矿井主要以矿井基本建设为主,其中矿建工程主要为主斜井掘进、中央水仓掘进、车场石门掘进、中央水泵房掘进等井底车场系统的形成。

一、不安全因素预测、分析

1、掘进工作面危险源

水、火、瓦斯、煤尘、顶板是掘进工作面五大致灾因素,严重威胁着煤矿的安全生产。根据重大危险源辩识,结合本矿井的实际状况,各生产环节主要有如下危险源:

1.1井下作业的危险源有:瓦斯超限、除尘风机用支护锚杆吊挂、巷道顶板破碎、受未探明的裂隙水威协、掘进过程中与老巷贯通。

1.2装药和爆破作业中的危险源有:装药作业范围内存在杂散电流,明火或火种携带入爆区或爆破器材库等。

1.3斜井提升过程中的危险源有:过卷、断绳、掉道等。

1.4掘进工作通风存在危险源:水仓、车场石门掘进工作面长压短抽风筒布置不符合标准,造成工作面循环风;主斜井、中央变电所停风造成有害气体集聚等。

1.5其他危险源有:安全设施和装置失效等。

2、不安全因素分析结果

通过对以上影响安全因素进行分析,矿井可能发生的主要影响因素如下:瓦斯超限、水害、爆破伤害、顶板破碎等。以上危险源可能造成工作面临时性停产整改,影响、破坏掘工作面以至整个矿井的系统正常运行等。

3、不安全因素预控措施

我矿安全科牵头,组织调度室、技术科、通风科、机电科、后勤服务中心以及掘进队等负责人,参考并依据矿井危险源辨识资料分析及现场调查结果,预测在正常生产过程中可能会出现的五大影响因素。

瓦斯超限影响;?

水仓、车场石门岩巷掘进粉大,造成车场能见度低,对运输影响;

主斜井与原玛电小窑贯通影响;

各掘进工作面未探明煤岩层裂隙水威协;

顶板煤岩破碎影响;

异常停电影响;

中央水泵房放炮失控事故;

大型机电设备(综掘机)损坏影响;

斜井提升影响因素。

第三章组织领导机构及职责

当发生以上影响正常掘进的因素时,矿需要有力的组织,以最短时间消除影响因素,迅速恢复生产。为此特成立组织领导机构。

一、组织领导机构

总指挥:矿长

副总指挥:总工程师、分管专业副矿长

成?员:调度室、安全科、技术科、机电科、通风科、地测科、综合办、后勤服务部、保卫科、财务科、救护队、掘进队主要负责人。

本应急救援机构由矿长现场指挥部统一调度指挥参加抢险救灾活动。

二、常设办公室:

办公室设在矿调度指挥中心,办公室设在矿调度室,24小时不间断值班。

?办公室主任:调度室主任

?成员:调度室所有成员

三、领导及成员分工

1、应急指挥中心办公室:

1.1承接单位影响因素报告,初步确定响应级别,请示总指挥或副总指挥启动应急措施;

1.2负责通知总指挥部所有成员和各专业组人员到调度室集合;

1.3传达指挥部下达的各项命令,通知技术人员赶赴现场;

1.4在消除影响生产事件过程中,协调各专业组、各成员单位的具体工作;

1.5组织、协调对外联络等有关事宜;

1.6落实领导有关指示和批示,对内通报事件进展情况,并做好相关记录。

2、掘进队队长、矿跟班人员:如果在现场时,应迅速将事件报告矿值班领导和调度室,采取措施处理。如紧急无法采取措施时,应立即组织工人撤离危险区域。如在地面时,应到调度室报到,听候指挥,了解本队撤出人员人数,并将情况及时向总指挥汇报。指挥本队职工协助处理工作。

3、掘进班长:在发生事故后,应迅速向调度室报告,并积极组织工人处理事故和抢救伤员,如不能处理事故,立即组织工人采取安全措施后迅速撤出危险区域或矿井。

4、值班调度主任:接到报告后,迅速确定响应级别,启动应急预案,并向相关领导报告。

5、值班调度员:接到报告后应根据本预案通知顺序和通讯电话表,立即通知相关人员。

第四章不安全因素预防

一、4.1影响因素监控

1、矿井瓦斯

矿井在以前生产过程中从检测到瓦斯的相对涌出量和绝对涌出量可以看出,瓦斯涌出量变化不大。从已掘巷道的工作面瓦斯情况看,回侧最高达0.4%,所以本矿设有瓦斯监控系统,在矿井布置的各作业点及主要场所均设置瓦斯传感器实现实时检测控制。

2、粉尘

水仓、车场石门岩巷采用综掘施工,掘进过程中产尘量大,造成车场能见度低,对运输影响。对此,掘进工作面改为松动爆破对原岩进行弱化,综掘机对其进行切割成形,减少产尘量;通风方式改为长压短抽式,压入式风筒布置在巷道进风侧距工作面迎头4m,抽出式风筒布置在巷道回风侧距工作面迎头2m,压入式风筒出风速度控制在2~3m/s,抽出式风量控制在压入风量的80%,抽出式风机距压入式风筒出风口距离控制在12~15m。工作面采用综掘机内外喷雾、水炮泥、湿式钻眼、净化水幕、捕尘网等综合防尘措施,确保车场运输能见度大于20m范围。

机车在运行过程中在联络巷口、水仓开口处、车场石门弯道处悬挂“机车运行,严禁行人”的警示牌,杜绝因风尘能见度低时,人员在车场出入,影响掘进面出碴速度。

3、主斜井与原玛电小窑贯通影响

主斜井在炮掘进过程中,做好“预测预报、有凝必探、先探后掘、长探短掘”工作,严格按照矿地测科、技术科下发的技术要求进行施工。

4、各掘进工作面未探明煤岩层裂隙水威协

地测科对现有的四个掘进工作面,提出水害分析预测表及水害预测图。并在掘进过程中,对预测图、表逐月进行检查,不断补充和修正。

对于威胁生产安全的水害,必须坚持先探后掘原则,即先探放水,解除水害威胁后方可掘进。

巷道掘进时,应经常观测掘进头以外巷道有无底鼓、底板渗水、出水点水量增大等突水预兆,发现问题及时汇报处理。

保证井下各工作面排水沟畅通,在用水泵、备用水泵完好。

5、顶板煤岩破碎影响

掘进工作面严禁空顶作业,作业规程中必须制定使用金属前探梁。水仓掘进工作面松动爆破后严格执行敲帮问顶制度,必须采取前探支护后方可进入工作面作业。在松软的煤、岩层或地质破碎带、断层、采掘等掘进巷道时必须采取前探支护。

巷道断面因施工工艺要求进行刷大时,应增加锚索支护。

6、异常停电影响

认真复合井上、下用电负荷,机电队加强对主供电系统安全运行的监控和研究,及时排查主供电薄弱环节和存在问题,并及时加以完善和处理。依靠管理,努力确保主供电运行安全。

?机电科加强配电设备的运行、维护、消缺、检修工作,保证配电设备的健康、安全运行。

7、中央水泵房放炮失控事故

因中央变电所开口位置处于斜风井落平段,斜风井兼顾副斜井、水仓、中央变电所的行人及变电所矸石提升工作。为控制放炮失控,工作面在放炮前应提前通知斜风井检身房禁止人员通行,并清查斜风井有无行走人员,如有人员正在行走,应让人员行走至联络巷风门以东后在放炮,放炮前应在联络巷风门以东设置放炮警界线。

要对放炮器进行详细检查,必须是防爆性能好,不缺零部件,不缺螺丝,外壳完整,接线钮牢固,绝缘板完好,经试验电流与电压合乎标准。必须带符合要求的放炮器钥匙、放炮合格证、口哨、爆破物品领取证,及足够长度的放炮母线等所需用的用具,检查火药箱是否完好,背带是否牢固可靠,如有损坏必须修好。

8、大型机电设备(综掘机)损坏影响

每班开机前,对设备进行强检,特别是综掘机的切割部,发现隐患及时处理,机修工、电工每月对综掘机易磨损的配件要及时报备零件,保证在第一时间恢复设备的正常运转。

9、斜井提升影响因素。

斜井提升过程中容易发生过卷、断绳、掉道等事故,为此,在施工的过程中,派安全员现场监督,安排跟班领导全天轮流值班,现场进行指挥,加强管理。

第五章?保障措施

1、井上下所有作业场所和必要地点都必须装有通往调度室的电话,并且要保证畅通无阻。任何人只要发现危险的异常情况(事故、事件或灾情),都有责任有义务立即向调度室、安全部门(或保卫科)报告。

2、调度室值班人员在接到事故报告后,要立即向值班领导和报告,在接到报告后,迅速进行分析判断,若事故较大立即启动事故应急救援预案,同时向临汾煤销公司调度指挥中心、蒲县煤炭工业管理局汇报。

3、总指挥要立即召集有关人员,迅速组成现场抢救指挥部,对事故情况进行认真的分析研究,制定抢救方案和安全措施。

4、指挥部成员要配备完好的通讯工具,并始终保持在工作状态,在接到通知后,要立即赶赴指定地点。

5、指挥部成员要加强应急训练和演习,保证在应急情况下能够及时赶到事故现场,组织抢救,出色地完成总指挥部交给的抢救任务。

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