选矿厂的班组班前会制度

篇2：班前会议制度范本

为进一步落实“安全第一”的方针,向管理人员、工人具体灌输“安全生产的重要性,特拟定以下制度:

一、班前会主持人:带班矿领导,当班安全员、瓦检员辅助主持。

二、参加人员:当班安全员、班长、瓦检员、绞车司机和作业人员。

三、班前会必须在上班前30分钟召开。

四、班前会必须执行到会点名制度。

五、会议程序及内容:

1、总结上班(乃至上天)工作中存在的问题和隐患,交待当班需要注意的问题。

2、带班矿领导对本班(乃至上班余留的安全隐患提出整改措施,并落实责任人,说清楚本班安全注意事项,安排好本班具体工作。

3、班前会主持人必须作好会议书面记录,做到有据可查。

4、班前会参加人员,迟到一次,罚款5元;缺席不让上班,按旷工处理。特殊情况除外。

5、班前会必须做到有针对性,解决生产中实际问题,避孕出现内容空乏,记流水账,有其名而无其实。

6、本班中的安全隐患,必须及时解决,严禁互相推诿,将安全隐患推迟给下一班处理,给矿井安全生产工作带来威胁。

篇3：干部参加班前会现场交接班制度

1、单位领导要合理制订本单位干部现场交接班计划,保证每班有一名副职(含工长)及以上队干部跟班,现场指挥,做到生产指挥在现场、排查隐患在现场、技术指导在现场、交接班在现场。

2、跟班干部在现场交接班时,必须将现场存在的重大隐患和本班隐患处理情况向接班干部交代清楚,交班后,用电话同时向调度室汇报。调度员做好交接班人员姓名、时间、地点和固定电话号码记录,对存在的重大问题,要及时安排处理并通知相关领导,且记录在案,以备检查。发现未在现场交接班,应及时向值班主任汇报,值班主任在早碰头会上通报处理。安质科对跟班干部现场交接班情况进行不定期抽查。

3、单位跟班干部必须按时参加班前会,与工人同上同下。跟班干部根据现场交接班情况,到作业现场进行一次安全巡查,发现不安全隐患要立即组织人员处理,必须坚持“不安全不生产”、“隐患不除不生产”的原则。且班中要跟到关键的环节和关键的部位,真正抓好现场管理工作。

4、单位跟班干部交接班必须在现场交接班,单位跟班干部在指定地点交接班,且要最后一个离开作业现场。否则,跟班干部未现场交接班按细则执行处罚。

5、跟班干部按时参加班前会,不参加班前会者按细则执行处罚。

篇4：跟班干部按时参加班前会现场交接班制度

1、跟班工长必须参加班前会,并在班前30分钟配合值班干部对职工进行安全教育。

2、跟班干部不参加班前会不得下井跟班。

3、跟班干部下井跟班做到第一进班,最后一个出班。

4、跟班人员进班后必须查找安全隐患,及时处理隐患,达到安全条件时方可组织正常生产。

5、跟班干部及时向本队值班汇报当班安全问题,当班遗留问题必须向下班交待清楚,认真填写现场交接班记录。

6、跟班人员是当班安全生产的第一责任人,必须抓好安全现场管理,确保安全生产。

7、以上制度将严格按照“双基”考核办法进行考核。

篇5：班前会班后会交接班制度

1.班前会

班组长在每天的班前会上应结合当日的具体工作任务及工作环境,详细布臵安全工作,并进行班前安全讲话,提醒班组成员注意安全,避免各类事故的发生。安全讲话的主要内容应包括以下几方面:(1)当天生产任务的特点;

(2)生产中可能发生的危险与预防措施;(3)上一班曾发生的违章行为与纠正处理方法;(4)提醒班组成员应注意的安全事项;(5)传达上级有关安全生产的要求;

(6)传达近期发生的事故及本班组预防类似事故的对策;(7)要求全班人员正确穿戴和使用劳动保护用品和用具。班前会过后,应将班前会的内容及时进行记录,并由员工进行签名,以备发生事故时查阅,达到查清原因、分清责任的目的。

2.班后会

班后会的主要内容:分析工作中存在的问题,制定防范措施,避免类似错误再次发生,举一反三,规范行为;对遵章守纪的模范行为进行表扬,对违章违纪的违规行为进行批评教育,注意改进。

3、交接班制度

交接班是两个运行班组的一个正常衔接,是上一个班全面详尽地向下一个班交待与传达保持安全生产状况的一个重要的环节,交接班时双方班组长应进行确认签名,并注意以下两点:

1.十交:

(1)交本班安全生产情况和任务完成情况;(2)交设备运行和使用情况;(3)交不安全因素,采取的预防措施、注意事项和事故处理情况;(4)工器具数量及缺损情况,交接班时,工具应摆放整齐,无油污、无损坏、无遗失;(5)交工艺指标执行情况和为下一班的准备工作;(6)交原始记录是否正确完整,交接班时,设备运行记录、工艺操作记录、维修记录等应真实、准确、整洁;(7)交原材料使用、产、质量情况及存在的问题;(8)交上级指示、要求和注意事项;(9)交现场安全设施情况;(10)交岗位设备整洁和区域卫生情况。

2.五不交:

(1)生产不正常、事故未处理完不交;(2)设备或工艺有问题,搞不清楚不交;(3)岗位卫生未搞好不交;(4)记录不清、不齐、不准不交;(5)安全设施缺失、缺陷未处理完毕不交。

交接班发现问题,交接双方须当面说明,如果交班人离开后,接班人才发现属于上一班遗留或出现的问题,责任由当班负责。