运输准备队职责范围

篇2：岗位责任制:运输准备队队长

一、认真贯彻执行党和国家安全生产方针政策和法规,严格执行《矿山安全法》、《劳动法》、“煤矿三大规程”。

二、队长是本队的安全生产第一责任人,负责本队的安全生产调度工作,对全队的行政管理工作负全面责任。

三、负责本队的达标规划工作,认真完成矿内分配的各项任务。

四、健全完善各项规章制度,并组织实施。

五、密切联系职工,关心职工生活,深入实际,做到现场指挥生产,解决问题。

六、组织编制考核办法及实施细则、工资分配方案,搞好内部管理工作和工资分配工作。

七、根据工作需要调配本队人员,提高劳动组织管理。

八、组织技术人员搞好规程的编制及现场实施,保证施工正常;督促检查各种上报材料、考核、考勤及各项规章制度的落实。

九、围绕生产建设、结合本队实际,抓好安全教育,搞好安全生产。在职工发生伤亡事故后,立即报告上级领导并组织抢救,妥善保护现场,坚持“三不放过”原则,认真分析原因吸取教训,采取措施,防止类似事故发生。

十、降低各种消耗,控制生产成本,努力提高全队的劳动生产率,提高经济效益。

篇3：岗位责任制:运输准备队副队长

一、负责分管业务范围内的运输管理工作,并负运输技术安全责任。

二、负责分管业务范围内职工技术业务领导工作。不断提高职工的技术业务水平。

三、负责分管业务范围内的年度设备更新计划,设备大修计划,车辆、设备检修计划的编制,并组织实施。

四、主持运输事故的追查分析和事故抢修工作。

五、负责运输技术档案,技术资料,供电图纸的编制,整理和审查工作。

六、负责分管范围内的运输设备选型、安装及材料、工具、配件的供应计划。对所管设备实行帐、卡、牌板管理,设备要统一编号。台帐、卡片及牌板要随实际情况及时变动。

七、负责领用、发放、调拨新增设备,并进行验收。

八、负责设备改造、报废的申请工作,按时上报有关报表。

九、经常检查设备使用情况,督促设备使用人管好、用好设备。

十、主持设备安装、竣工和设备大修后的检查、验收工作。

篇4：岗位责任制:运输准备队材料核算员

一、根据领票严格收发各种材料、工具、设备及各种低值易耗品。

二、坚持先开票,后提货的原则,无单不出库。

三、凡入库的材料,货单要相符,严禁有单无货和先使用后补单。

四、材料入库后,要分类保管,做到数量清、材质清,库容整齐、堆放整齐,帐、卡、物三相符。

五、保管好仓库所有材料,做好防霉、防潮、防盗工作。因工作不负责任,造成损失,照价赔偿。

六、按时登记帐薄,做到日清月结。

七、定期盘点,年底进行全面清查;对盘亏、报废的材料查明原因及时上报,不得隐瞒私分。

八、坚守工作岗位,面向生产第一线,做到随叫随到,方便领料职工。

九、根据生产实际情况,编制主要品种配件消耗定额,申请计划。

十、负责配件的日常管理、质量验收,建立配件帐、卡,做到帐、卡、物三对口,随时掌握配件库存情况。

十一、负责配件的发放及主要品种配件的旧件回收工作。

十二、按时上报配件有关报表,做好日记、旬报、月报。

十三、按照材料、配件用途,建立班组单台设备消耗台帐。

十四、根据材料、配件消耗情况,每月编制消耗台帐说明。

十五、管好、用好设备常用配件的储备,不得延误生产所需。

篇5：综合治理办公室职责范围范本

一、及时、全面、准确地收集全矿综治情况、信息,为矿领导和综治委成员决策提供依据。

二、根据综治委的部署,组织动员各方面力量,保矿山稳定、保安全生产、创建平安矿区。

三、检查、监督、指导、考核各单位综治工作,解决综合治理工作中存在的问题,严格奖惩制度。

四、向矿领导、综治委汇报综治情况,并以书面材料,给上级部门反映所属单位在综合治理工作中存在的突出问题和提出解决意见、办法及措施,向上级汇报综治工作中好的经验和做法。

五、经常分析矿区治安形势,排查治安乱点和突出治安问题,组织有关部门开展重点整治,限期改变治安面貌。

六、负责矿区社会治安综合治理检查、考评工作,对工作措施不力、存在重大隐患的单位,下达限期整改通知书或予以黄牌警告;对发生严重危害社会稳定事(案)件的单位,及时提出"一票否决"和责任查究的建议,并督促其整改。

七、管理综治委和办公室的印章、重要文件、各类档案的整理和归档工作。