调度室职责范围范本
一、贯彻执行《煤矿企业生产调度工作条例》。是全矿生产管理指挥中心,负责全矿日常生产管理和指挥工作。组织完成全矿原煤产量、综合进尺、开拓进尺、重点工程等各项生产计划。
二、贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针,严格按照煤矿“三大规程”指挥生产,对威胁生产的重大问题有权下达调度命令,并督促有关部门采取措施解决。当发生重大事故时,根据“重大事故处理程序”和领导指示统一调度组织有关部门,调动所需人力、物力,积极进行抢救,组织尽快恢复正常生产和工作。
三、负责组织召开早碰头会、调度会、生产平衡会,及时解决生产中出现的问题。凡是涉及影响安全生产的问题,有权对同级业务部门进行统一调度,行使调度职权。
四、负责落实领导干部值班制度,经常深入现场,检查督促各种生产调度会议的决议落实情况。
五、及时掌握生产趋势和分析生产动态,对生产薄弱环节,采掘工作面接替等进行专题调度。定期编制生产日报、旬报、月报,分析生产情况,及时向矿领导提出建设性意见。
六、负责平衡协调生产准备工作,对生产准备工作做到有计划、有安排、有检查、有落实。及时掌握生产准备工作进度,督促区队落实各项安全技术措施,协调解决工作中出现的问题。
七、督促检查井上下通讯设备的管理、维修、安装工作,保证通讯线路通畅无阻。检查调度室工业电视、核子秤、模拟盘等生产信息系统的设备安装维修,保证各种生产信息的采集。
八、负责掌握季节性的防汛、防寒、防冻和节假日检修工作。组织研究布置“三防”准备工作,并配合有关部门和领导做好检查落实。
九、加强调度标准化建设,完善调度原始记录和各种图表和牌板,并按时填写。
十、认真做好上情下达、下情上报工作,对领导指示及时检查贯彻执行情况。对基层反应的生产情况,以及出现的重大问题,如实地迅速向矿领导汇报。负责向公司总调度室定期或不定期汇报工作。
十一、加强调度业务建设,适时更新调度通信设施,采用现代化调度通信手段,开展调度业务竞赛,不断提高调度工作质量。
篇2：地测部职责范围范本
一、在总工程师的领导下,负责地测安全生产的技术管理工作。
二、贯彻执行煤炭开采的各项法律、法规,加强地质测量安全工作,防止地测重大事故发生,为矿井安全生产服务。
三、根据采掘接续情况编制防治水规划和年度防治水计划。
四、提供工作面“三书”资料。
五、负责井下水文地质资料的收集整理、填图、建立台帐。
六、负责对井下施工探放水钻孔工程的验收、管理。
七、负责巷道贯通时的贯通测量工作,并及时向有关生产单位发出贯通通知单,确保贯通时的安全。
八、凡独头掘进的巷道,在接到停头通知单后要及时、准确测量巷道迎头位置,并及时填绘。
篇3：综采队职责范围范本
一、根据矿下达的采煤作业计划,组织全队职工全面完成各项生产经营计划和经济技术指标。
二、组织职工学习贯彻执行国家法令及矿规矿纪,加强职工的政治学习和技术培训,不断提高职工的政治和技术素质。
三、贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,坚持“四不生产”和“四不放过”原则,杜绝各类安全事故的发生。
四、严格按作业规程施工,当现场条件发生变化时,及时向矿分管领导和主管部门汇报,并研究、采取相应措施,确保安全生产。
五、加强现场管理,不断提高工程质量、煤炭质量、煤炭回收率,确保达到规定要求。
六、加强机电设备管理,做好设备的检修和保养工作,确保设备正常运转。
七、做好材料管理工作,保证材料、备件的供应和回收,最大限度的降低材料消耗。
八、积极学习和推广应用新技术、新工艺,提高生产技术和管理水平。
九、不断完善各项管理制度,优化劳动组合,努力提高工作效率。
十、完成矿领导交办的其它任务。
篇4：综掘队职责范围范本
一、根据矿下达的掘进进尺计划,制定实施计划的施工措施和作业规程,组织全队完成月、季、年度掘进进尺计划和各项技术经济指标。
二、认真贯彻执行国家和上级主管机关有关掘进的政策、规定、规范和决定以及“安全第一、预防为主”的安全生产方针,严格施工管理,实现安全施工。
三、严格按照作业规程、措施要求进行施工,并认真向职工传达贯彻,做到每项工程措施完备,当条件发生变化时,应及时向有关部门汇报以便及时修改或补充措施。
四、加强现场管理,确保工程质量符合标准要求;组织正规循环作业,实现优质、低耗、提高单进。
五、加强设备材料管理,严格管理制度,搞好班组经济核算,降低材料消耗。
六、遵守危险品管理制度,加强易燃易爆物品的管理。
七、加强对五大自然灾害的预防与管理,坚决贯彻执行矿井灾害预防计划和处理计划。
八、强化质量标准化工作,按照质量标准要求,做到一次成巷,搞好管辖范围内的文明生产。
九、组织职工学习新技术、推广新工艺、新经验,促进生产发展;合理调配劳动力,提高生产效率和经济效益。
十、完成矿领导交办的其它工作任务。
篇5：调度室安全生产应急工作责任制
1、在研究、布置、检查、总结、评比调度工作的同时,研究、布置、检查、总结、评比安全工作。
2、正确处理安全与生产的关系,当安全与生产发生矛盾时,要令其先解决安全问题,不安全不生产。
3、及时传达贯彻上级和集团公司的安全生产指令、命令和指示精神。
4、按规定调度安全生产情况,掌握安全动态,对重大问题及时向领导汇报,及时处理安全生产隐患。
5、参加矿井安全检查,督促解决安全生产问题,落实安全措施。
6、根据季节的变化,组织“雨季三防”和“冬季四防”工作。
7、发生事故时,组织指挥抢救,并向上级汇报。参加事故的调查、分析处理工作。
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