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校园管理中心职工管理制度

编辑:制度大全2019-04-20

大学校园管理中心职工管理制度

1、中心职工实行聘用制,双方属甲、乙方关系,并有相互选择对方的权利;

2、凡属中心聘用人员,享受中心各种福利待遇及学校各种补贴;

3、聘用人员的绩效工资、各种补贴,按考勤考核发放;

4、有下列情况之一者,解除聘用上交后勤集团:

(1)全年累计脱岗10次以上者;

(2)当月连续无故旷工7天,全年累计20天;

(3)全年事假累计30天以上、病假无指定医院证明30天以上者;

(4)不服从分配、拒接受任务者;

(5)从事第二职业,年终考核不合格者。

篇2:校园管理中心垃圾站管理制度

大学校园管理中心垃圾站管理制度

1、垃圾站设立一名管理人员,两名保洁养护人员,实行24小时管理制;

2、垃圾站开启时间为上午5:30―11:30,下午2:00―5:00,其余时间不许转运垃圾;

3、保洁人员要及时冲洗地面及墙面,保证垃圾站随时干净整洁,无异味、无虫蝇;

4、严格按照压缩式垃圾站操作规程使用,若违规操作致使机械零部件损坏,操作人员按配件价值的20%赔偿;

5、及时检修、维修、保养垃圾站的设备及垃圾转运车辆,使之损耗减低到最小。如遇大修,需向中心主任提出申请,经批准后方可实施;

6、重视机械操作培训学习,及时向专业人员请教;遵守机械操作安全,如违规操作,致使发生事故,由本人自行负责;

7、保证垃圾转运车辆的安全正常运行,保持车辆干净整洁,车辆要做到无污渍、无灰尘、无异味;

8、校内小型垃圾转运车每天用完必须及时清洗、入库,加油或维修需向管理人员申请;

9、严禁在垃圾站内吸烟,杜绝一切火源,提高警惕,防患于未然;

10、创一流服务,树立文明垃圾站形象。

篇3:校园管理中心安全预防制度

大学校园管理中心安全预防制度

为保证学校正常教学秩序,确保学校、中心财产及人员安全不受损失及伤害,杜绝或尽量减少安全事故的发生根据中心实际情况,制定本管理制度:

1、建立处理突发事件预案机制,建立重大事故报告制度,发生事故及时处理、报告;对重大事故要以书面形式报告,不得隐瞒责任事故;

2、经常性的对职工进行有关安全方面的知识教育,要做到人人熟知消防自防自救常识和安全逃生技能.,进行针对性的消防演练,防患于未然;全体职工都是义务治安员、义务消防员、义务救灾员,积极参加安全防卫、救灾工作;

3、要定期对职工宿舍进行安全检查,对发现私自乱拉电线、违规使用大功率电器、电炉子的要予以制止纠正,及时消除隐患、确保安全;

4、库房保管人员要加强对易燃、有毒物品的管理,做到专门存放,有毒物品的领用要严格执行相关管理规定;加强安全工作、树立安全意识、注意防火、防盗、上班下班检查仓库的门窗,闲人不准随便进入库房,发生事故立即报告

5、加强财务管理,下班后锁好门窗、关闭电源、水龙头,办公室不准存放其他任何贵重物品;

6、驾驶员严格遵守操作规程,禁止车辆带故障运行,做到安全驾驶无事故,严禁酒后驾车和违章驾驶;

7、垃圾站工作人员必须严格遵守设备操作规程,杜绝机械事故发生;

8、对因无视防火安全规定以及机械操作规程而造成不良后果者,要从重处罚,直至追究法律责任。

篇4:校园管理中心廉政建设制度

大学校园管理中心廉政建设制度

为了贯彻落实“后勤集团廉政建设制度”,加强廉政建设,进一步提高服务质量,结合中心工作实际,特制定制度如下:

1、认真学习和严格遵守国家和学校有关廉政规定,中心全体职工牢固树立清政廉洁、全心全意为人民服务的思想;

2、中心下属各部门管理人员要以身作则、秉公办事、廉洁自律,严格遵守各项规章制度,自觉抵制和纠正不正之风,做廉政建设的表率;

3、物品采购要按计划采购并进行市场调查,货比三家,杜绝购回伪劣商品,坚持货到付款的原则,严禁索取回扣;

4、库房物品发放,要做到帐目清楚、单据齐全、日清月结;

5、对外创收,零星出售花卉,按财务制度上交中心,不得截留或拖延上交日期;

6、中心财务由集团财务部统一管理,中心的各种收入必须开据盖有财务处或集团专用章的票据,支付现金必须经领导批准、财务人员审核、经手人签字方可后支付,严禁白条冲抵;

7、在公务活动中,坚持勤俭节约、精打细算的原则,做到少花钱多办事,为学校建设和发展做出自己的贡献。

篇5:校园管理中心外聘人员管理制度

大学校园管理中心外聘人员管理制度

1、中心各下属部门,如需要使用外聘人员时,必须提交书面报告,经中心主任批准后,统一签定经甲、乙用劳动合同并报集团人事部门备案;

2、中心所有外聘员工,由各部门管理员负责管理。管理人员给临时工建立分健全岗位制度以及考勤、考核、奖罚制度,指定岗位,满负荷安排工作,对工作不负责的、不服从安排的、屡教不改的以及造成重大事故和损失的人员,可随时辞退。

3、对外聘员工在政治上与在职职工一视同仁,不得岐视,并尊重他们的意见和要求,管理人员要经常关心他们的生活状况,按照有关制度,使他们享受到应有的劳保以及其它物质待遇。

4、经常组织外聘员工学习、开会,提高他们的思想觉悟和业务能力、曾强劳动纪律和安全意识,更好的为师生员工服务。

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