某集团公司综合治理办公室职责
集团公司综合治理办公室职责
一、贯彻Z市综治委和集团公司综合治理领导小组的工作指示,研究、拟定本辖区的工作计划、阶段性工作方案和措施,提交集团公司综合治理领导小组讨论决定,并负责组织实施。
二、掌握、分析辖区内的治安形势和工作动态,及时向上级反馈信息,重大问题提请集团党委和集团公司综合治理领导小组研究解决。
三、组织、协调各有关部门共同解决辖区内突出的治安问题。
四、指导、检查、督促基层社区和辖区内的企事业单位开展社会治安综合治理工作,对存在问题的单位提出整改意见,并视情况行使一票否决权。
五、协助有关部门,指导治保会、调委会和各种形式的群防群治队伍的工作。
六、开展调查研究,总结推广先进经验。
七、组织开展社会治安综合治理的创建、达标活动。
八、办理上级交办的有关社会治安综合治理工作的其他事项。
篇2：建设集团综合治理管理制度
建设集团公司综合治理管理制度
一、综合治理由集团公司经营处归口管理。
二、项目部应将综合治理纳入施工组织设计内容之一,应建立领导小组和组织网络,并开展工作。
三、综合治理以搞好项目工程的场容场貌,卫生防疫、安全保卫、材料管理、防火防盗和社会治安为宗旨,以利于保持社会稳定、安定团结。
四、项目部应做好七牌二图宣传工作,接受社会监督,公布综合治理领导小组名单和电话及其组织网络。
五、项目部应做好门卫安全保卫工作,值勤人员应穿制服,门卫室应有管理制度和值班名单,并配备联系电话,所有进入人员必须登记在册。遇有情况,立即报告有关部门。
六、项目部应在施工场地周围做好围档,实行封闭文明施工。
七、项目部应做好物料库的保管发放工作,做好帐、物、卡相符。
八、项目部应做好生活区的管理:宿舍要有专人负责,门前张贴管理制度和住宿人员名单及床号,保持宿舍内部整洁。
九、项目部应做好工地食堂管理,设专人负责,必须办理卫生许可证和炊事人员健康证,三白到位,生熟分开,设置灭蝇灭鼠设施,坚持消毒,熟菜留样,防止食品中毒。
十、项目部应做好工地浴室和厕所的卫生管理工作,设专人负责,经常冲洗,避免污垢。
十一、工地应在适当的位置设置茶水桶和垃圾箱,茶水桶应保持清洁并加锁,垃圾箱应加盖,防止蚊蝇孳生。
十二、项目部应做好防火消防工作,配备必要的消防器材,组织义务消防队,开展训练和活动,做到防患于未然。
十三、所有项目部工程均应达到创安要求,作为考核的重要内容之一。
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