大学生公寓公共区域卫生检查与奖惩办法
大学学生公寓公共区域卫生检查与奖惩办法
一、学生公寓楼楼内公共区域卫生每日检查由各楼楼长负责,并认真作好检查记录(每日检查记录必须于当日与被检查人见面),每月月底汇总与考勤记录同时报至中心办公室。
二、中心定期或不定期组织专人对各学生公寓楼公共区域卫生进行检查或抽查(负责楼长必须同时参加),检查结果通知本人并做好记录。
三、按照《学生公寓保洁员服务规范》要求,每扣1分罚款1.00元。各楼长每日检查结果月底汇总后,在被检查人当月工资中扣除;中心组织检查结果亦与被检查人当月工资挂钩,负责楼长以相同标准连带罚款,在当月工资或酬金中扣除。
四、连续2个月满分者,每人次奖20.00元,连续3个月未被扣分者每人次奖50.00元,依次类推(以每学期5个月为准)。
五、各公寓楼楼长及其它检查人员在检查中必须做到客观、公正,检查结果必须与被检查人或负责楼长见面,及时督促其改进工作。
六、其它《规范》未尽情节,参照已有相关条款执行。
篇2:大学生公寓公共区域卫生检查奖惩办法(2)
大学学生公寓公共区域卫生检查与奖惩办法(二)
为确保学生公寓公共区域卫生、设施的良性运转,维护学生利益,加强员工管理,鼓励先进,鞭策落后,特制定本办法。
一、检查人员组成由中心办公室召集,包括中心主任、院系团总支代
表(不超过5人)、学生代表(不超过10人)。
二、每月一次不定期检查,具体时间由办公室提前组织安排,但不得通知各公寓楼及相关人员。否则取消本次检查并追究有关人员责任。
三、每楼检查项目为公共卫生,自行车、垃圾车摆放,广告张贴,公共设施状况,员工精神面貌,公寓美化及综合管理力度。
四、每楼满分为100分,检查人员根据检查情况,每发现一处不合格处最少扣1分,最多扣5分。最后采用综合打分的办法,一次性给出本楼得分。
五、公寓中心根据检查员数量及各楼得分总数,算出平均值即为本楼最后得分。
六、每月评选得分最多的公寓为“某月最佳公寓”,并奖励现金500元。
七、连续两次得分排名最后或一年度中累计3次排名最后的公寓,从年度津贴或临时工工资中扣除1000元,并对该楼楼长予以岗位调整。
八、公共设施损坏楼长已报修,但维修人员未及时修理的,不予扣分,但须提供报修凭证,以追究维修人员责任。
九、公寓美化较好的,可根据情况加1至5分。
十、整个楼道、楼梯未按时清理或敷衍工作的,在征得中心主任的同意后,取消该楼本月评比资格,直接评为最后一名。
十一、学生制造污染或损坏公共设施,工作人员能及时予以处理的,不扣分。
十二、公共卫生污染面积较大或设施损坏严重的,得分不得超过60分。
篇3:区域经理薪酬待遇及奖惩制度
区域经理薪酬待遇及奖惩制度如下:
一、区域经理>区域经理基本月薪为1000元。
二、办事处(工作职责):
1、区域经理必须跟踪各终端市场,配合当地经销商工作,及时反馈信息,每个差期为60天,因非凡情况经得销售经理同意方可回来。
2、离开办事处前往其它城市业务联系,须经得销售经理同意,则补助80元/天,往返车票可报销,飞机票按票价70%报销。
3、办事处业务电话费由公司负担,天天补助30元/天,其余一切费用由区域经理承担。
三、计提奖:
区域经理每月之销售提成奖励按资金回笼1.5%计提,经公司财务确认后先计提80%,余下作为风险金,累计到年终各区域经理无重大责任过失时,则一次性发放。
四、奖罚标准:
1、完成全年销售任务,风险金可全额发放。
2、未完成全年销售任务,风险金则按85%发放。
3、在完成销售任务前提下,视其对公司的贡献,包括资金回笼全年业绩,工作纪律等,年终给予一定鼓励。
4、计提奖励已包括区域经理的一般业务接待开支,如有非凡接待或现金回扣,须请示销售经理,同意后才可开支。
五、合同签订:
区域经理签订合同价格必须按公司规定之内,超出时须请示销售经理同意才可签订,所订合同须由销售经理审批才可安排发货。
六、其它说明:
1、区域经理手机话费报销300元,在每月工资上支付。
2、非区域经理自行开拓的客户,第一批计提50%,之后按原奖励不变,区域经理必须积极跟踪。
3、公司积极协助各区域销售,确保货物顺利发出。
4、区域经理必须维护公司利益、信誉,如有发现有损公司形象的事情将给予重罚及开除。
5、区域经理出差回公司后,必须在一周内报销返纳完毕。并递交本次工作总结。
七、本制度于___年___月___日开始执行。
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