大学生公寓公共区域卫生检查奖惩办法（2）
大学学生公寓公共区域卫生检查与奖惩办法(二)
为确保学生公寓公共区域卫生、设施的良性运转,维护学生利益,加强员工管理,鼓励先进,鞭策落后,特制定本办法。
一、检查人员组成由中心办公室召集,包括中心主任、院系团总支代
表(不超过5人)、学生代表(不超过10人)。
二、每月一次不定期检查,具体时间由办公室提前组织安排,但不得通知各公寓楼及相关人员。否则取消本次检查并追究有关人员责任。
三、每楼检查项目为公共卫生,自行车、垃圾车摆放,广告张贴,公共设施状况,员工精神面貌,公寓美化及综合管理力度。
四、每楼满分为100分,检查人员根据检查情况,每发现一处不合格处最少扣1分,最多扣5分。最后采用综合打分的办法,一次性给出本楼得分。
五、公寓中心根据检查员数量及各楼得分总数,算出平均值即为本楼最后得分。
六、每月评选得分最多的公寓为“某月最佳公寓”,并奖励现金500元。
七、连续两次得分排名最后或一年度中累计3次排名最后的公寓,从年度津贴或临时工工资中扣除1000元,并对该楼楼长予以岗位调整。
八、公共设施损坏楼长已报修,但维修人员未及时修理的,不予扣分,但须提供报修凭证,以追究维修人员责任。
九、公寓美化较好的,可根据情况加1至5分。
十、整个楼道、楼梯未按时清理或敷衍工作的,在征得中心主任的同意后,取消该楼本月评比资格,直接评为最后一名。
十一、学生制造污染或损坏公共设施,工作人员能及时予以处理的,不扣分。
十二、公共卫生污染面积较大或设施损坏严重的,得分不得超过60分。
篇2：区域经理薪酬待遇及奖惩制度
区域经理薪酬待遇及奖惩制度如下:
一、区域经理>区域经理基本月薪为1000元。
二、办事处(工作职责):
1、区域经理必须跟踪各终端市场,配合当地经销商工作,及时反馈信息,每个差期为60天,因非凡情况经得销售经理同意方可回来。
2、离开办事处前往其它城市业务联系,须经得销售经理同意,则补助80元/天,往返车票可报销,飞机票按票价70%报销。
3、办事处业务电话费由公司负担,天天补助30元/天,其余一切费用由区域经理承担。
三、计提奖:
区域经理每月之销售提成奖励按资金回笼1.5%计提,经公司财务确认后先计提80%,余下作为风险金,累计到年终各区域经理无重大责任过失时,则一次性发放。
四、奖罚标准:
1、完成全年销售任务,风险金可全额发放。
2、未完成全年销售任务,风险金则按85%发放。
3、在完成销售任务前提下,视其对公司的贡献,包括资金回笼全年业绩,工作纪律等,年终给予一定鼓励。
4、计提奖励已包括区域经理的一般业务接待开支,如有非凡接待或现金回扣,须请示销售经理,同意后才可开支。
五、合同签订:
区域经理签订合同价格必须按公司规定之内,超出时须请示销售经理同意才可签订,所订合同须由销售经理审批才可安排发货。
六、其它说明:
1、区域经理手机话费报销300元,在每月工资上支付。
2、非区域经理自行开拓的客户,第一批计提50%,之后按原奖励不变,区域经理必须积极跟踪。
3、公司积极协助各区域销售,确保货物顺利发出。
4、区域经理必须维护公司利益、信誉,如有发现有损公司形象的事情将给予重罚及开除。
5、区域经理出差回公司后,必须在一周内报销返纳完毕。并递交本次工作总结。
七、本制度于___年___月___日开始执行。
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