幼儿园六一游艺活动细则

篇2：某幼儿园安全隐患举报奖励制度

幼儿园安全隐患举报奖励制度

为了切实做好幼儿园的安全工作,确保师生人身安全和学校财产安全,消除安全隐患,防止安全事故的发生,根据有关安全管理法律法规,依照“谁主管、谁负责、谁在岗、谁负责”的原则做好园安全工作。同时,鼓励社会各界人士共同关心、支持、参与幼儿园安全管理工作,特制订霞浦幼教安全隐患举报奖励制度。

一、教职工奖励方案

(一)班主任奖励方案

1、每月对班级进行的安全考核,作为学年末班主任考评的一个项目。

2、在优秀班集体评比中,同等条件下,一学年未扣安全分的班级优先。

(二)教职工奖励方案(包括班主任)

安全事故及事故隐患举报事项一经核查属实,将给予举报人一定的精神奖励或物质奖励(奖励金额在20―100元不等):

1、对一般事故或一般事故隐患的举报人,给予精神鼓励。

2、对重大事故或重大事故隐患的举报人,给予一定的物质奖励。

3、对重大事故或重大事故隐患的举报人,能在第一时间妥善解决或消除安全隐患的,在年终考核中给以安全加分,同时给予一定的物质奖励。

4、如遇同一内容如有多人举报的,则奖励第一举报人。

说明:已列入学校整改的重大事故隐患举报项目,不再予以奖励。

二、社会人士奖励方案

欢迎热心人士参与幼儿园的平安校园建设,对于校外关心幼儿园安全的家长、来客,发现校园隐患的能及时报给学校,我们将给予一定的精神和物质的奖励。

三、举报电话:***林老师18***7冯老师

电子信箱:***

篇3：幼儿园奖惩细则（5）

幼儿园奖惩细则(五)

一、考勤部分:1、早晨非接车教师7:30到校,7:40以前做完所有私人事情,准备接待学生,下午5:00离园;接车教师随车接送,但早晨不能迟于8:00进园,下午不得早于4:20离园。2、每天工作时间内,未经请假,不得私自外出,否则,按旷工论处。3、迟到一次(15分钟以内),扣1元;早退一次,扣1元,矿工1小时(迟到15分钟以上视为旷工)扣5元。4、病、事假一天扣20元。

二、教育教学部分:1、按计划和课表上课,每学期要有学期计划,每周要有周计划。学期计划必须在开学一周内上交,周计划必须在每周星期一早晨8:00以前上墙,未按规定上交或上墙,一次扣5元。2、每天的教学任务、布置的家庭作业必须上墙,要让家长知晓,没有做到的,一次扣5元。3、教学任务必须要保质保量完成。每一个教学任务,学生掌握率必须达到90%,若发现学生的知识掌握情况未达到的,根据具体情况,一次扣5――50元,并严厉批评。4、中班、大班、学前班每天必须布置家庭作业,并且要全批全改,若发现没有批改的一次扣5元;收发学生作业一定要细致,不要漏收漏发,发现此情况,一次扣2元;5、教师上课,必须结合班级实际情况先备课,教师备课一月一检查,没有备课或没有达到进度的,一次扣20元。6、严格按作息时间表和课表上课,,严禁私自改变作息时间,若有特殊情况需要改变作息时间或课表的,必须要征得园长或保教主任同意后方可改变,若私自改变,发现一次扣5元。7、在课堂上,要认真组织教学,寓教于乐,对每一个学生都要认真、细致地辅导,严禁课堂上做与教学无关的事情(如接发短信),若发现一次扣5元。8、积极参加教研活动,提高自身业务素质,每一位教师每一月必须讲一次公开课;积极撰写教育论文,凡被选用登载的,县级奖50元,市级奖80元,省级奖100元,国家级奖150元。9、每位教师在园期间,必须讲普通话,包括和家长交流,若发现没有用普通话的,一次扣1元。

三、班务工作、财产管理部分:1、各班每学期初到园长或保教主任处领取保教必需品,由园长或保教主任登记造册,一学期结束后清点财产,遗失、损坏的照价赔偿;非人为破损的,到园长或保教主任处报损后,由园长或保教主任备注后更换。2、放学后,各班必须要把教室和清洁区打扫干净,桌椅要摆放整齐,扫帚、垃圾篓、撮箕要摆放好,门窗要关好,文具柜要收拾整洁,每天放学后检查,发现教室或清洁区不干净,不整洁的,门窗没有关好的,一次扣3元。3、接人待物要热忱,举止要文明,言谈要得体。因个人原因,给幼儿园带来负面影响的,视其情节轻重,一次扣5――20元。负面影响严重的,直接解除聘用关系。4、对待幼儿要和蔼可亲,要有耐心、爱心和细心,要热爱幼儿,严禁体罚或变相体罚幼儿,更不能辱骂幼儿,发现体罚、辱骂幼儿的,一次扣10元,性质特别严重的,解除聘用关系。5、要热爱幼儿园,要互相团结、互相帮助。闹无原则纠纷,讲粗言烂语、造谣中伤、破坏团结等,视其情节轻重,给予经济制裁,严重的,解除聘用关系。6、凡借用教具、图片、仪器、光碟、录音带等,因保管不慎造成损坏或遗失的,照价赔偿。

四、幼儿安全、护理部分:1、因教师看护不力,导致幼儿被抓伤、咬伤摔伤的,视其严重程度,一次扣2――20元。2、幼儿上厕所因没有教师指导而摔伤的,不给学生以适当照顾,家长反映情况属实的,一次扣10元。3、因教师照顾力度不够,导致幼儿出勤率严重下降的,视其情节轻重,给予2――20元的处罚。4、因教师看护不力,导致幼儿经常尿湿裤子的(一月内尿湿裤子达到3次的),每月扣10元。因教师疏忽,幼儿尿湿裤子后没有及时更换的,发现一次扣5元,家长投诉情况属实的,一次扣10元。5、幼儿进餐时,教师要在旁边指导或帮助幼儿掌握进餐的技能,培养文明行为习惯。严禁教师在一旁不闻不问,更不能和幼儿同时进餐。若发现一次扣5元。6、幼儿午睡或起床时,教师要指导和帮助幼儿脱、穿衣服,帮助幼儿盖好被子。值日教师要坚守岗位,不能以任何借口离开睡室或做私活、看书、打瞌睡等。发现一次扣5元。7、放学时,要认真检查幼儿个人物品(特别是衣物),因教师疏忽导致幼儿衣物滞留幼儿园的,一次扣5元;导致幼儿衣物在园期间遗失的,一次扣10元。8、放学前,要仔细整理幼儿着装(包括给幼儿洗脸、洗手、梳头),若家长投诉幼儿园照顾不周,一次扣10元。9、工作失职,出了责任事故或差错(如幼儿走失、骨折、食物中毒等),根据具体情况,对责任人作出相应的处理。10、幼儿的被罩、床单等每月洗两次,每月的第二个星期六和第四个星期六到园进行清洗,不到者,视为旷工。

五、保教主任管理部分:1、按实填写园务日志,负责园内一切保教工作,发现问题如实记载或上报。2、隐瞒不报,导致事情严重的,追究保教主任责任。3、家长或其它教师投诉而保教主任隐瞒不报的,视其情节,一次扣5――50元。4、因保教主任监管不力或严重失职导致幼儿园发生安全事故或出现其它问题的,根据具体情况作出相应的处罚。

篇4：总经理工作细则制度范本

总经理工作细则制度

第一章总则

第一条公司经理班子是由公司董事会聘任、负责公司日常生产经营管理活动的执行机构,对董事会负责并报告工作,接受董事会的领导和监事会的监督。

根据《中华人民共和国公司法》(以下简称《公司法》)、《贵研铂业股份有限公司章程》(以下简称《公司章程》)的有关规定,结合贵研铂业股份有限公司的具体情况,制定本工作细则。

第二条本规则适用于公司总经理、副总经理和其他高管人员。本规则中其他高管人员指董事会秘书、财务总监。

第二章总经理的任职资格

第三条公司设总经理一名,根据实际需要设副总经理若干名。总经理由董事会任命或解聘,对董事会负责并汇报工作。副总经理由总经理提名董事会聘任和解聘,对公司总经理负责并汇报工作。公司董事可受聘兼任总经理、副总经理或者其他高级管理职务,但兼任总经理、副总经理或者其他高级管理职务的董事人数不得超过公司董事总数的二分之一。

第四条有下列情形之一者,不得担任公司总经理、副总经理或者其他高级管理职务:

(一)无民事行为能力或限制民事行为能力;

(二)因犯有贪污、行贿、侵占财产、挪用财产罪或者破坏经济秩序罪,被判处刑罚,执行期未逾五年,或者因犯罪被剥夺政治权利,执行期未逾五年;

(三)担任因经营不善破产清算的公司、企业的董事或者厂长、经理,并对该公司、企业的破产负有个人责任的,自该公司、企业破产清算之日起未逾三年;

(四)担任因违法吊销营业执照的公司、企业的法定代表人,并负有个人责任的,自该公司、企业被吊销营业执照之日起未逾三年;

(五)个人所负数额较大的债务到期未清偿;

(六)国家公务员;

(七)董事会规定的其他情况;

(八)法律、法规规定的其他情况。

公司违反本条款聘任总经理、副总经理或者其他高级管理管理人员的,该聘任无效。

第五条公司总经理、副总经理或者其他高级管理管理人员每届聘任期为三年,可连聘连任,总经理在聘任期届满前,不得无故解除其总经理职务,自动辞职者除外。

第三章总经理的职权

第六条总经理是公司日常经营管理工作的最高执行者,对公司生产和经营实施全面的管理。

第七条总经理执行下列职权:

(一)全面负责公司日常行政和业务活动,组织实施董事会决议;

(二)拟订公司投资方案,组织实施由董事会批准的公司投资方案;

(三)拟订公司年度经营计划和发展规划,组织实施由董事会批准的公司年度经营计划和发展规划;

(四)拟订和组织实施公司内部管理机构方案;

(五)拟订公司的基本管理制度和制定公司的具体规章;

(六)提请董事会聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人,聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的管理人员;

(七)拟订公司职工的工资、福利、奖惩方案,决定公司职工的聘用或解聘;

(八)拟订公司财务预算、决算和利润分配、弥补亏损方案;

(九)代表公司对外处理日常经营业务;

(十)出席(或列席)董事会会议(非董事经理在董事会上没有表决权);

(十一)提议召开董事会临时会议;

(十二)公司章程或董事会授权的其他职权。

第四章总经理的义务与责任

第八条总经理对董事会负责,并依诚信、勤勉、敬业、公正原则工作。

第九条总经理必须履行下列义务:

(一)遵守国家法律、法规和公司章程;

(二)执行董事会决议;

(三)切实履行职责,完成预定的经营管理目标和指标;

(四)定期或不定期向董事会报告工作;

(五)接受董事会、监事会质询和监督;

(六)不得从事与公司相竞争或损害公司利益的活动;

(七)不得泄露公司商业秘密;

(八)不得利用职权收取贿赂或者谋求其他非法报酬;

(九)不应在其他公司担任除董事、监事以外的其他管理职务,也不应在与本公司存在竞争关系的其他公司中担任董事、监事。并应如实向董事会声明其兼职情况;

(十)不应从公司中获取除董事会规定和认可的薪酬以外的其他收入,也不应利用职权置备超过其履行职务所需的办公用品;

(十一)当董事会确定的交易和合同与总经理存在利害关系时,总经理应向董事会声明利害关系及其性质。

第十条总经理应当根据董事会或监事会的要求,向董事会或监事会报告公司财务状况、重大合同的签订、执行情况和资金运用情况及盈亏情况。总经理必须保证该报告的真实性。

第十一条总经理在拟订有关职工工资、福利、安全生产以及劳动、劳动保险、解聘(或开除)公司职工等涉及职工切身利益的问题时,应当事先听取工会或职工代表的意见。

第十二条总经理在执行职务时,出现下列情况之一,致使公司遭受损害的,应当进行赔偿;造成重大损害的,经董事会或监事会决议,给予处罚或提起法律起诉:

(一)玩忽职守,处置不力;

(二)超越董事会授权权限;

(三)没有依照董事会决议;

(四)违反法律法规、公司章程和董事会决议。

第十三条总经理违反违反本条例的非法所得归本公司所有。

第十四条总经理须接受职中和离任审计,未经离任审计不得办理离任手续。

第五章分工及权限

第十五条公司的经营管理本着分工负责和统一协调的原则,由总经理负责与公司生产经营有关的全部事务。

(一)公司总经理全面负责公司的经营管理工作,组织实施董事会决议、公司年度经营计划和投资方案;

(二)副总经理协助总经理工作,并根据实际情况分管公司生产、经营及技术开发工作,按照总经理的工作部署和经营战略,执行董事会决议,实施公司年度经营计划;

第十六条根据《公司章程》规定,在董事会的授权范围内,总经理可

以对公司的资金、资产进行运作,如公司生产经营活动中涉及到的项目建设、供销合同、固定资产的投入等。

第六章总经理办公会议

第十七条总经理负责召集和主持总经理办公会;总经理不能履行职责时,应由总经理指定一名副总经理临时召集和主持总经理办公会,总经理办公会成员为公司高级管理人员。必要时,根据会议内容和议题,相关部门负责人可列席会议或采用候会制。

第十八条总经理办公会会议每三个月至少召开一次;总经理有权根据公司业务的需要,召集临时总经理办公会议;二名以上办公会成员联名提议时,也应召开办公会议。

第十九条总经理办公会应当由半数以上的成员出席时方可举行。参会人员接到通知后应当亲自出席会议,因故不能出席的,必须书面向总经理请假。接到通知的参会人员未出席会议也未向总经理请假的,视为未尽职守。对于两次以上(含两次)未尽职守的人员,总经理可提请董事会免除其职务。

第二十条总经理办公会所讨论的议案,总经理在充分听取与会人员意见的基础上,享有独立的最终决定权。

总经理办公会议应当有会议记录,会议记录由公司总经理办公室主任负责记录、整理、下发传阅及保管,保存期十年。

第二十一条总经理办公会会议记录应当包括以下内容:会议召开的日期、地点;出席人员的姓名;会议议题;参会人员发言要点。

第二十二条总经理在行使《公司章程》第一百二十一条规定的下述职权时,应召集总经理办公会,与三分之二以上的其他高级管理人员商议:

1、拟定公司内部管理机构设置方案;

2、拟定公司的基本管理制度;

3、制订公司的具体规章;

4、聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的管理人员;

5、根据公司的薪酬制度决定公司职工的工资、福利、奖惩和职工的聘用及解聘。

第二十三条除上述事项外的其它事项,是否需要提交总经理办公会进行商议,由总经理决定。

第二十四条总经理办公会议的多项议题,经讨论后形成决议的,须经总经理签发执行。

第七章其他

第二十五条总经理报酬在其与董事会签订的聘用合同中确定。总经理报酬实行年薪制的,另由董事会制定年薪制实施细则。

第二十六条公司总经理、副总经理和其他高级管理人员应当遵守国家法律、法规和公司章程规定,切实履行应尽职责和义务。

第二十七条本工作细则不能与《公司章程》、《公司法》相冲突,若《公司章程》、《公司法》作了修改,则本工作细则也要作相应的修改。

第二十八条本工作细则未尽事宜,按照公司章程和其他管理规定执行。

第二十九条本工作细则的解释权在董事会。

第三十条本工作细则经董事会批准后,自公布之日起执行。

篇5：某电力局创建精神文明单位工作细则

电力局创建精神文明单位工作细则

第一章总则

第一条为了广泛深入地开展创建精神文明单位活动,加强精神文明单位建设的标准化、规范化管理,促进我局“四个文明”建设协调发展,特制订本工作细则。

第二条创建精神文明单位,要以马列主义、*思想、*理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,坚持党的基本路线和基本方针,坚持“人民电业为人民”的行业宗旨,紧紧围绕公司的改革和发展为中心,努力培养“四有”职工队伍,创造一流管理水平,动员和组织全体电力职工优质、高效地完成各项任务。

第三条必须坚持“两手抓,两手都要硬”,把物质文明建设和精神文明建设作为统一的奋斗目标,同时部署,同时落实,同时考核,同时奖惩。

第四条必须坚持党总支统一领导、党政共同负责、党政工团齐抓共管、职能部门各负其责、密切配合、统一协调的领导体制和工作机制,做到以人为本,重在建设,实事求是,注重实效,动员和组织广大职工群众积极参与。

第二章工作办法

第五条加强组织领导。坚持以*理论为指导,坚持党的基本路线,坚持“两手都要硬”的方针,坚持民主集中制,全心全意依靠职工群众,认真贯彻执行党和国家的各项方针政策和法律法规,按照统一组织、分级负责、齐抓共管的方式进行。

第六条增强党组织战斗力。认真落实娄底电业局党委关于加强党建工作的指示、要求,紧紧围绕中心工作,不断加强党的思想、组织和作风建设。各党支部能充分发挥政治核心作用,党风廉政建设取得明显成效。党支部抓精神文明建设、思想政治工作富有成效,对群团组织工作领导得力。

第七条不断提升效益。实施“科教兴电”战略,推进科技进步,安全、优质、高效地完成各项工作任务,各项生产经营指标达到同行业先进水平。以开展“同业对标”实现安全文明生产达标;并在同行业中处于领先地位。

第八条完善管理机制。建立起两个文明建设科学的管理体系,各项工作标准、规章制度健全;工作秩序井然,实际操作规范、管理手段完善;有适应两个根本性转变要求的管理体制和运行机制;科学管理和民主管理效果好。

第九条提升职工队伍素质。努力培养适应电力改革、发展需要的高素质各类人才,坚持对职工进行爱国主义、集体主义、社会主义教育,进行形势任务和民主法制教育,加强社会公德、职业道德、家庭美德建设,搞好企业文化建设,培育健康向上的企业精神。引导职工树立建设有中国特色社会主义的共同理想和正确的世界观、人生观、价值观。有计划地开展科技文化、岗位技能和专业技术培训。

第十条工作生活环境整洁有序。坚持文明生产,厂容、厂貌、施工现场整洁有序,环保工作达到国家和地方环保标准的要求。生活区环境绿化、美化、净化,卫生设施完善。内保防范工作扎实,综合治理富有成效,治安秩序良好。

第十一条创建活动扎实。制定创建规划,健全规章制度,完善组织保证体系,形成组织实施、考核评价、信息反馈的运行机制。广泛开展了创建文明部门、班组、职工和家庭系列活动。

第十二条加强监督检查。充分发挥“四支队伍”的作用,加强对精神文明创建活动的检查指导,及时通报创建活动情况,树立先进典型,广泛推广宣传,营造良好的创建氛围。