总经理办公室主任岗位职责范文

篇2：总经理办公室职责范文

总经理办公室职责

1、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。

2、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。

3、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。

4、负责保管使用企业图章和介绍信。

5、负责企业内外的公文办理,解决来信、来访事宜,及时处理、汇报。

6、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。

篇3：某园林绿化工程公司总经理工作职责

园林绿化工程公司总经理工作职责

直接上级:董事长

管理权限:受董事会委托行使对公司全面工作的指导、指挥、监督、管理的权力,并承担执行、检查、考核各项规章制度的义务。

管理责任:主持公司的全面工作,对所承担工作全面负责。

(一)职权

1.总经理为公司高层领导人,主持公司的全面工作。贯彻执行国家的法规和政策,遵守公司的各项规章制度和文件规定,及时完成下达全年的各项工作任务,接受大家的监督。

2.拟定公司的发展目标和规划、年度经营计划和财务预算方案以及利润分配和弥补亏损方案。经董事长办公会议批准后负责组织实施。

3.组织制定公司的年度工作计划,各项指标分解,健全各项规章制度和岗位责任制及工作、施工流程。

4.制订公司内部组织机构方案,劳动、人事政策,工资和各项福利制度。任免和调配公司各级干部员工,任免和调动公司中层以上干部报董事会批准。

5.负责对公司各部门及中层干部的工作布署、指导、检查、监督、考核、评价等管理工作,确定对公司员工的奖惩权。建立健全组织体制和人事编制,建立完善统一、高效的组织和领导干部管理队伍。

6.实行统一领导,严肃财经纪律,加强廉政建设,保证固定资产的保值和增值。对公司经营、投资、改造、基建项目和流动资金、贷款、资金使用、贷款担保有决策权,有财经审批权。

7.严抓工程质量和服务质量,注重施工安全和四防工作,布署检查公司的重大工程任务,全面掌握公司的经营情况和进度完成情况,及时向董事长提出经营(施工)和财务状况的文字汇报和报告,并接受质询。

8.开展公司的企业文化建设和凝聚工程,加大对外宣传公司的力度,提升公司对外的知名度,发扬团队精神,建立一个文明、高效的半军事化施工队伍,树立公司的良好形象。

(二)责任。

1.经济责任:

A)对法人财产的安全、保值、增值负责;

B)对公司的经济效益、利润负责;

C)对公司的质量、安全、违法、违纪负连带赔偿责任。

2.法律责任:

A)遵守国家法律法规,培养员工学法、懂法、用法的义务;

B)遵守公司的各项规章制度和董事会决议的义务;

C)履行经济合同,合法维护公司利益的义务。

(三)道德责任。

1.对公司忠诚、诚信、工作务实、拼搏、进取;

2.不得泄漏公司机密,参与对公司不利的竞争;

3.不得从事第二职业,不得让亲属或朋友、同学等从事和公司同类的经营,不得参预与公司的竞争。

(四)对员工负责。

1.尊重员工的付出和员工的各项权利,保障员工的合法权益和正当的利益;

2.不断改善员工的工作环境,提高员工的各项福利待遇;

3.注重员工的人身安全,切实有效地采取行之有效的措施,确保员工生命和公司财产的安全。

(五)岗位要求。

1.热爱公司,和公司共存。具有豁达的心态和无私奉献的精神。具有道德修养,思维敏捷,勤于专研,吃苦耐劳的品格;

2.具有较强的综合管理能力和工作协调能力,有着眼未来的眼光,有开拓创新能力,带领班子成员团结务实、顽强拼搏、努力工作。

3.要求具有大专以上文化程度,有多年的企业管理经验,有组织能力,有社会办事能力。能统管公司全局,有魄力和凝聚力,有应变能力。能够胜任本职工作,并出色完成各项工作、计划和任务。

篇4：某园林绿化工程公司副总经理管理工作职责

园林绿化工程公司副总经理(管理)工作职责

副总经理(管理)

直接上级:总经理

主管部门:管理部、财务部、绿化部

工作性质:主管公司的财经审批、人事管理调配、员工培训考核、薪水考勤、生活福利、网络内刊、制度文件、花卉苗木生产、车辆管理、环境保卫等工作。

管理权限:受总经理委托,行使公司财经的审批权,切合实际对人员的招聘和辞退,培训与管理,完善各项规章制度和文件的下发、干部员工的考核及行政处罚、车辆使用及安全的管理、薪水考勤、网络内刊发表等过程中的管理和执行权限,承担执行公司各项规章制度和董事长、总经理指示的义务。

管理职能:负责全公司各部门在管理和执行公司生产、经营、安全、施工过程中、执行各项规章制度和文件规定过程中的监督、检查、考核、处罚、服务的全面管理,对所承担的工作负全责。

主要职责:

1.严格遵守公司的各项规章制度和文件规定,认真履行工作职责,和其它分管经理共同研究、协商形成强有力的领导集体,确保公司各项工作生产施工任务和计划的完成和落实。

2.讲究工作办事原则,公正、公平的对各部门及干部员工进行考核,敢于同不良行为做斗争,以身作则,一身正气,清廉自律,处事果断,刚正坚毅,奖罚得体,严守纪律,一切管理行为向总经理和投资人负责,确保公司利益不受损失。

3.不断完善符合实际的各项规章制度和管理办法、奖惩条例,并加以宣传和落实、执行。应使公司每位干部员工都了解和掌握具体的条款及工作职责和范围。确保公司的行政管理有效到位。

4.开展好企业文化建设和凝聚工程建设。搞好干部员工的培训工作,让员工感到天缘的温暖和爱心,使员工爱岗敬业,忠于公司,诚实正派,光明磊落,勇挑重担,团结协作,尽职尽责,创造一个环境优美,工作舒心,力量强大的实体群体。把公司建设成一个大产业,大学校,大家庭,大舞台。

5.任人唯贤,量才而用,树立公司大局观念,真实衡量员工的绩效,妥善处理员工的问题,激发团队活力,调动团队的情绪和气氛,调动广大职工的积极性,更好发挥员工的聪明才智和才干,为公司多创效益,做出更大贡献。

6.严格财务管理,加强财务监督,做好公司各部门的成本核算,统一发票,严格履行报销手续和审批制度,经常检查和监督施工工地的材料消耗情况,降低成本,保证质量,杜绝营私舞弊现象的发生,确保公司利益不受损失,确保施工工程的顺利完成。

篇5：学校后勤服务公司总经理岗位职责范文

学校后勤服务公司总经理岗位职责

1.组织本部门人员参加学校举行的学习和会议及集体活动,贯彻执行党和国家的路线、方针、政策及学校的规章制度,不断提高员工的思想觉悟和业务水平。

2.组织人员完成学校交给后勤公司的工作任务。解决本部门存在的问题,不断提高工作效率。

3.加强本部门人员的思想教育工作,形成工作讲安全,经营讲成本,服务讲质量,办事讲效率的经营服务方式。

4.制定和完善本部门的各种规章制度,不断提高管理水平,使管理工作逐步走向规范化。

5.提出本部门工作计划,做好工作总结。

6.做好本部门人员的聘任、聘用与考核工作。

7.负责后勤服务公司安全工作。

8、完成学校交给的其它工作任务。