家具公司行政奖罚标准范本（管理人员）
家具公司行政奖罚标准(管理人员版)
序号奖罚事由奖罚款/元/次备注
A1有突出才能或工作有突出贡献的+500.00-5000.00并考虑晋升或调薪奖励
A2对提高公司信誉,做出显著成绩的+500.00-5000.00并考虑晋升或调薪奖励
A3提出合理化建议,经实施有显著成绩的+200.00-2000.00
A4严格控制费用,节约开支有显著成绩的+100.00-2000.00
A5发现事故隐患,及时采取措施防止重大事故发生的+100.00-1000.00
A6为保护公司、员工和顾客生命财产安全,见义勇为的+100.00-1000.00
A7在抗洪、灭火、防火工作中有突出表现的+50.00-500.00
A8工作中任劳任怨、尽职尽责、受到一致好评的+50.00-300.00并考虑晋升或调薪奖励
A9所属区域人流、物流、信息流畅通有序,现场环境整洁的+100.00
A10发现问题时,能即刻前往现场,当场审察并即刻妥善处理的+50.00
A11能不断优化生产工艺,提高劳动效率,保证产品质量的+200.00并考虑晋升或调薪奖励
A12能充分有效地调动属下人员的积极性和创造性的+100.00并考虑晋升或调薪奖励
A13现场管理得到客户赞美的+50.00因此成交订单的加N倍奖励
A14当月能按时完成各项工作任务,无质量、无安全事故发生的+100.00当月有罚项的,一票否决
A15其他应给奖励的行为+50.00-200.00
B1没有排产单擅自生产的-200.00视情节轻重可加倍或减轻
B2擅自改变图纸生产的-200.00视情节轻重可加倍或减轻
B3出现问题没有反映或妥善处理而造成停工、质量等问题的-200.00视情节轻重可加倍或减轻
B4管理或监督不力而引起工伤的按比例承担
B5未经行政人事部办理入职手续而私自录用人员(含帮工)的-100.00
B6公报私怨的-100.00造成严重后果的加倍处理
B7无故旷工的一天扣三天工资不计当天薪酬
B8上班迟到不打卡、迟到30分钟以上的按旷工半处理
B9上班迟到30分钟以内的-2元/分钟
B10未按规定办理请假手续而休息或外出和强行请假的-50.00-100.00
B11未按时将工人工资单交财务部的-50.00
B12未按时完成工作任务、故意浪费公司财物的-100.00视情节轻重可加倍处理
B13所属员工旷工2天以上或自离没有通知行政人事部的-50.00包括办好手续未到岗的
B14所属员工违规时而没有照章处理的-50.00
B15未按规定组织会议的-50.00
B16无故缺席会议或中途离场的-50.00
B17会议迟到或会议中接听电话超过30秒的-30.00重要客户与老总的除外
B18电话关机或连续两次未接听或4小时内联系不的-50.00并取消当月话费补贴
B19虚假报告、反映、转达、通知的-50.00造成严重后果的加倍处理
B20未及时妥善处理与反映员工纠纷的-50.00如纠纷升级将加倍处理
B21未按规定呈交生产或工作报(表)告的-50.00
B22更换电话号码而未及时通知行政人事部的-50.00
B23未监督员工搞好所属区域内的整理整顿清扫工作的-50.00
B24下班或离开办公室无故未关灯、风扇、电脑、空调的-50.00
B25拉帮结伙、打架斗殴的-500.00情节严重者交送司法机关
B26上班时间做与工作无关的事的-50.00
B27上班衣冠不整、蓄须、留怪发长发、穿拖鞋的-30.00
B28在禁烟区抽烟、乱扔烟蒂、无故使用火具的-200.00造成严重后果的送司法机关
B29所属区域的消防通道阻塞不畅的-50.00
B30所属区域的灭火器处堆放物料或灭火器被杂物遮掩的-50.00
B31用漫骂、威胁、顶撞等非常行为对抗执纪监察人员的-50.00-300.00视情节轻重酌情处罚
B32冒犯来访客人的-100.00情节严重的加倍处罚
B33摩托车、自行车未按规定摆放的
;-50.00
B34其它违规行为的-30.00-500.00视情节轻重酌情处罚
篇2：家具公司行政奖罚标准（普通员工）
家具公司行政奖罚标准(普通员工版)
序号奖罚事由奖罚款/元/次备注
A1有突出才能或工作有突出贡献的+500.00-5000.00并考虑晋升或调薪奖励
A2对提高公司信誉,做出显著成绩的+500.00-5000.00并考虑晋升或调薪奖励
A3提出合理化建议,经实施有显著成绩的+200.00-2000.00
A4严格控制费用,节约开支有显著成绩的+100.00-1000.00
A5发现事故隐患,及时报告或采取措施防止重大事故发生的+100.00-1000.00
A6为保护公司、员工和顾客生命财产安全,见义勇为的+100.00-1000.00
A7在抗洪、灭火、防火工作中有突出表现的+50.00-500.00
A8工作中任劳任怨、尽职尽责、受到一致好评的+50.00-300.00并考虑晋升或调薪奖励
A9所属工作区域内畅通有序,现场环境整洁的+50.00
A10公司各项考核时名列前三的+50.00-100.00
A11评为优秀员工的+100.00-300.00并考虑晋升或调薪奖励
A12能不断优化生产工艺,提高劳动效率,保证产品质量的+200.00并考虑晋升或调薪奖励
A13现场操作得到客户赞美的+50.00因此成交订单的加N倍奖励
A14当月能按时完成各项工作任务,无质量、无安全事故发生的+50.00当月有罚项的,一票否决
A15其他应给奖励的行为+50.00-200.00
B1不服管理、不听安排、顶撞主管领导的-100.00造成严重后果的加倍处理
B2擅自改变图纸生产的-100.00造成严重后果的加倍处理
B3出现问题没有反映或妥善处理而造成停工、质量等问题的-100.00造成严重后果的加倍处理
B4不按工艺流程或主管嘱咐工作而造成停工、质量等问题的-100.00造成严重后果的加倍处理
B5未经行政人事部办理入职手续而私自开工(含帮工)的不予计算工资
B6公报私怨的-100.00造成严重后果的加倍处理
B7无故旷工的一天扣三天工资不计当天薪酬
B8上班迟到不打卡、迟到30分钟以上的按旷工半天处理
B9上班迟到30分钟以内的-1元/分钟
B10强行请假的-50.00
B11未按规定办理请假手续而休息或外出的-50.00
B12取拿物料后未予立即整理现场的-30.00
B13未按时完成工作任务、故意浪费公司财物的-100.00视情节轻重可加倍处理
B14余料、废料、杂物未按规定要求处理的-30.00
B15生产工具(产品、物料)乱扔乱放、占用安全通道的-30.00
B16冒犯来访客人的-50.00
B17无故缺席会议或中途离场的-30.00
B18会议迟到或会议中接听电话超过30秒的-20.00重要客户与老总的除外
B19电话关机或连续两次未接听或4小时内联系不的-30.00仅限有话费补贴的人员
B20虚假报告、反映、转达、通知的-50.00造成严重后果的加倍处理
B21恶意与同事闹纠纷的-50.00如纠纷升级将加倍处理
B22未按规定报告生产或工作的-30.00
B23更换电话号码而未及时通知行政人事部的-30.00仅限有话费补贴的人员
B24未按要求搞好所属区域内的整理整顿清扫工作的-30.00
B25下班或离开工作区域无故未关灯、关机、风扇的-30.00
B26拉帮结伙、打架斗殴的-300.00情节严重者交送司法机关
B27上班时间做与工作无关的事的-30.00
B28上班衣冠不整、蓄须、留怪发长发、穿拖鞋的-20.00
B29在禁烟区抽烟、乱扔烟蒂、无故使用火具的-100.00造成严重后果的送司法机关
B30所属工作区域的消防通道阻塞不畅的-50.00
B31所属工作区域的灭火器处堆放物料或灭火器被杂物遮掩的-50.00
B32戴手套或披衣操作机器的-50.00
B33摩托车、自行车未按规定摆放的-20.00
B34用漫骂、威胁、顶撞等非常行为对抗执纪监察人员的
;-100.00-300.00视情节轻重酌情处罚
B35其它违规行为的-30.00-100.00
视情节轻重酌情处罚
附注说明:①、本《行政奖罚标准》等同于各项规章制度的补充条款,效力相当;
②、本《行政奖罚标准》序号栏中带字母A的为奖项,带字母B的为罚项;
③、本《行政奖罚标准(管理人员版)》适用于部门主管、办公室、销售、质检、采购、仓管、电工等人员的行政奖罚处理;《行政奖罚标准(普通员工版)》适用于上述人员以外的本司所有在职人员的行政奖罚处理;
④、本《行政奖罚标准》如有与其它规章制度的奖罚条款不符时,择重办理;
⑤、流程与职责:
*各部门负责人负责本部门或行政督察人员对行政奖罚工作的提出(即时填写《奖款单》或《罚款单》,式样见附表1、附表2);
*行政人事部负责公司行政奖罚工作的组织实施与决定复核,和100元(含)以下行政奖罚的审批;
*厂长负责100元至500元(含)的行政奖罚的审批;
*总经理负责500元以上行政奖罚决定的审批;
⑥、奖罚原则:有功必奖,有过必罚;依纪管理,执纪必严;奖罚面前,人人平等;
⑦、执行奖罚时,认为公司奖罚不当之人员,可以在奖罚公告之日起三个工作日内准备相应的书面申诉(或举报)材料向总经理提起申诉(或举报);
⑧、奖罚款项在当月工资中体现;
⑨、本《行政奖罚标准》经厂长审核,呈总经理核准后生效,修订时亦同。
拟制:审校:审核:核准:
附表1:
E酒店家具有限公司
罚款单
制度专栏
